FPT og Vietnam Air Traffic Management Corporation (VATM) holdt nylig et verksted om digital transformasjon med mål om å finne avanserte teknologiløsninger og bærekraftig utvikling.
Luftfart er en av de mest teknologisk avanserte næringene i dag, og har vært i forkant av digital transformasjon siden den digitale revolusjonen startet. Den raske økningen i kommersielle flyvninger byr imidlertid på store utfordringer når det gjelder luftfartssikkerhet for flystyringsorganisasjoner. 18. juli 2024 sa International Air Transport Association (IATA) at flyselskapene anslår at det totale antallet passasjerer i løpet av de neste to tiårene vil dobles fra 4,3 milliarder passasjerer i fjor, anført av Asia - Stillehavsmarkedet.
«VATM administrerer for tiden 36 internasjonale ruter og 35 innenlandsruter, inkludert rutene med høyest tetthet i verden , og sikrer at alle fly som tar av og lander i Vietnams luftrom vil være helt trygge», sa Nguyen Cong Long, generaldirektør i Vietnam Air Traffic Management Corporation, om VATMs utfordrende oppdrag.
I den sammenhengen er det ikke bare et alternativ, men også en obligatorisk faktor å fortsette implementeringen av digital transformasjon for å forbedre sikkerhets- og effektivitetsstandarder, spesielt for ledende organisasjoner som Vietnam Air Traffic Management Corporation - VATM, som har et spesielt politisk oppdrag med ansvar for å styre og drive nasjonal lufttrafikk.
Med forståelse for bransjens spesifikke problemer og ønsket om digital transformasjon for å forbedre informasjonssikkerheten til VATM, delte Nguyen Van Khoa, administrerende direktør i FPT Corporation: «VATMs arbeidsfelt er svært spesifikt, ikke bare når det gjelder ekspertise, men har også et spesielt viktig politisk oppdrag. Sett fra et eierstyringsperspektiv kan FPT følge VATM for å gjennomføre digital transformasjon i effektiv forretningsdrift, og sikre driftssikkerhet og informasjonssikkerhet på høyeste nivå.»
Herr Khoa foreslo: «VATM og FPT har til felles at de har blitt integrert veldig tidlig. Denne integrasjonen har tvunget begge virksomhetene til å møte verdens krav og standarder, og dermed hevet kvalitetsstandardene til VATM og FPT. FPT er klar til å lære å følge VATM i å anvende digital transformasjon for å løse komplekse faglige problemer, sikre informasjonssikkerhet, bygge digital kultur, digital bevissthet for ansatte, anvende AI-løsninger, automatisk bidra til å øke arbeidsproduktiviteten, redusere presset på VATMs ressurser; systemer for å koordinere driftsflyter, papirløse kontorer; IoT-overvåkingssystemer; datalagring... Med erfaring fra samarbeid og implementering av løsninger for kunder innen luftfart og logistikk, sammen med VATMs kunnskap og faglige informasjon og FPTs erfaring med vellykket omfattende digital transformasjon for globale kunder, kan de to sidene sammen skape nye løsninger og verdier.»
Le Hoang Minh, styreleder i VATM, uttrykte sin enighet med FPTs administrerende direktør og håpet om at FPT og VATM vil samarbeide om opplæring for å forbedre den teknologiske kapasiteten, koordinere med et team av eksperter for å utvikle løsninger for å forbedre ledelsen samt sikkerheten. «For tiden anvender våre flystyringsaktiviteter mange banebrytende teknologier i verden, fra flyoperasjoner og kringkasting... men VATM er fortsatt avhengig av utenlandske teknologileverandører. Vi ønsker at FPT skal støtte forskning på utstyr og teknologiske løsninger for å sikkerhetskopiere eller til og med erstatte ressursene til vietnamesiske teknologiselskaper», forventet Minh.
I tillegg delte Ho Sy Tung, visedirektør i VATM, ønsket som er styret i Vietnam Air Traffic Management Corporations bekymring: «Det vanskeligste problemet i digital transformasjon er det menneskelige problemet, fordi kjernen i digital transformasjon fortsatt er at folk skal bruke og tjene andre i arbeidet sitt. Hvordan lære opp alle ansatte til å ha god bevissthet om digital transformasjon er alltid vår bekymring. Vi har til og med utarbeidet et opplæringsfond for dette problemet. Forhåpentligvis kan FPT IS, parallelt med implementeringen av spesifikke teknologiaktiviteter, støtte VATM i å gjennomføre opplæring for hele selskapet i digital transformasjon på den mest spesifikke og praktiske måten.»
Etter arbeidsprogrammet vil de to sidene fokusere på spesifikke utvekslings- og samarbeidsaktiviteter, med sikte på å hjelpe VATM med å utføre sitt viktige oppdrag og realisere mål for bærekraftig utvikling.
Ifølge VTV
[annonse_2]
Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/ung-dung-cong-nghe-nang-tam-an-ninh-an-toan-quan-ly-bay-va-phat-trien-ben-vung/20240913111258878
Kommentar (0)