Den kreative rollen til lederne ved Institutt for vitenskap og teknologi i den nye perioden

DNVN – Ifølge vitenskaps- og teknologiminister Nguyen Manh Hung er «Vitenskap – teknologi – innovasjon – digital transformasjon grunnlaget for at Vietnam skal kunne bryte gjennom og nå ut til verden». I denne sammenhengen spiller lederen for den lokale vitenskaps- og teknologisektoren en nøkkelrolle.

Vitenskaps- og teknologiministeren taler på konferansen.

Lederne ved Institutt for vitenskap og teknologi må tenke i tre roller

Minister Nguyen Manh Hung talte på opplæringskonferansen om statlig forvaltning av vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon for ledere av departementet for vitenskap og teknologi i provinser og byer morgenen 17. oktober, og bekreftet at direktøren for departementet for vitenskap og teknologi er hovedarkitekten bak økosystemet for vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon i provinsen. De må også ha en «trerolle-tankegang»: å lage politikk, implementere praksis og sikre juridiske og tekniske aspekter for alle aktiviteter knyttet til vitenskap og teknologi. Departementsdirektøren er «provinslederens høyre hånd» når det gjelder å omsette politikk til praktiske handlinger, skape verdi og bidra til å skape et dynamisk og effektivt innovasjonsøkosystem.

Ifølge minister Nguyen Manh Hung har avdelingsdirektører, selv om de ikke har stor administrativ makt, intellektuell makt – makten til kreative rådgivere som tør å ta ansvar.

Nødvendige egenskaper hos direktøren for Institutt for vitenskap og teknologi

Ministeren understreket at direktøren for Institutt for vitenskap og teknologi må ha fire grupper av egenskaper:

Tenkning og visjon : Må se det store bildet av lokal utvikling og sette vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon i sentrum for veksten. Må forstå teknologi, men ikke bli fanget opp i teknikker, vite hvordan man identifiserer grunnleggende teknologitrender. Det spesifikke målet de neste 5 årene er at bidraget fra vitenskap og teknologi, innovasjon og digital transformasjon skal være over 50 % til veksten i BNP.

Ledelse og administrasjon : Må vite hvordan man velger arbeid, velger mennesker, delegerer arbeid og fokuserer på resultater i stedet for å bli fanget opp i administrasjon. Fremfor alt må lederen spille en ledende rolle, inspirere og bygge tillit for å samle og fremme kollektivets styrke.

Innovasjon og kreativitet : Dette er den mest nødvendige egenskapen i innovasjonsperioden. Direktøren for Institutt for vitenskap og teknologi må være proaktiv i innovasjon innenfor rammen av den generelle orienteringen, finne måter å implementere den på selv, ikke vente på instruksjoner. Ledere må alltid ha læringsånd, oppdatere trender, digitale ferdigheter og forståelse av teknologi, sammen med ferdigheter innen policyanalyse, offentlig forvaltning, menneskelig utvikling og kommunikasjon, og tørre å gjøre, tørre å ta ansvar, tørre å eksperimentere med ny politikk.

Etikk og offentlig tjenestekultur : Må være ærlig, upartisk, ikke redd for åpenhet, ydmyk og vite hvordan man lytter. Ledere må bruke dyd til å samle informasjon, bruke kultur til å bygge tillit og spre positive verdier.

Ifølge minister Nguyen Manh Hung er vitenskap og teknologi bare virkelig sterke når lederen vet hvordan man sprer, organiserer og inspirerer. Når lederen tør å tenke, tør å gjøre og tør å ta ansvar, vil vitenskap og teknologi virkelig bli drivkraften for vekst.

Hien Thao

Kilde: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/vai-tro-kien-tao-cua-lanh-dao-so-khoa-hoc-va-cong-nghe-trong-giai-doan-moi/20251018122725755