Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

VietinBank går inn i akselerasjonsfasen: Innovasjon, transformasjon, bærekraftig utvikling

(Chinhphu.vn) – VietinBank kunngjør ikke bare imponerende forretningsresultater i 2024, men introduserer også en akselerasjonsstrategi for 2025, med mål om et omfattende gjennombrudd. De bekrefter også sin nøkkelrolle i å skaffe kapital til økonomien og forplikter seg til å fremme digital transformasjon og grønn transformasjon.

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ18/04/2025

VietinBank går inn i akselerasjonsfasen: Innovasjon, transformasjon, bærekraftig utvikling - Bilde 1.

Årsmøte for aksjonærer (AGM) 2025 - Foto: VGP/HT

Denne informasjonen ble delt på den årlige generalforsamlingen for aksjonærer (AGM) i 2025, arrangert av VietinBank 18. april i Hanoi.

Solid vekst, fremragende resultater i 2024

På den årlige generalforsamlingen i 2025 godkjente Vietnam Joint Stock Commercial Bank for Industry and Trade (VietinBank) mange viktige innholdsposter. Rapporter fra styret, hovedstyret og representantskapet viste alle positive resultater i 2024, sammen med store planer for finans, personalressurser og vekststrategi for den kommende perioden.

Først og fremst godkjente Kongressen den reviderte regnskapsrapporten for 2024 og valgte et uavhengig revisjonsselskap for 2026. Samtidig ble aksjonærene også enige om planen om å øke stiftelseskapitalen gjennom utstedelse av aksjer for å utbetale utbytte fra gjenværende overskudd fra 2021, 2022 og perioden 2009-2016. I tillegg ble planen om å utdele overskudd for 2024 og notering av børsnoterte obligasjoner på Hanoi -børsen godkjent.

I tillegg fikk personalspørsmål også betydelig oppmerksomhet. Kongressen avskjediget enstemmig Nguyen Duc Thanh – et medlem av styret, og valgte Nguyen Van Anh til styret for perioden 2024–2029. Spesielt ble representantskapet styrket med fire nye medlemmer, inkludert Dao Xuan Tuyen, Nguyen Hai Dang, Mai Huong Thao og Pham Thi Thu Huyen, noe som skapte et solid grunnlag for den neste lederperioden.

Når vi ser tilbake på 2024, har VietinBank oppnådd enestående resultater. De samlede konsoliderte eiendelene nådde 2,39 millioner milliarder VND, en økning på 17,4 % sammenlignet med 2023. Tilsvarende nådde den konsoliderte kredittbalansen 1,73 millioner milliarder VND, en økning på 16,8 %, med en stabil og bærekraftig vekstrate. Det er verdt å merke seg at kredittstrukturen endret seg positivt, og andelen små og mellomstore bedrifter og detaljhandelssegmenter økte fra 61,2 % til 61,5 %.

Ikke bare det, kapitalmobiliseringen nådde nesten 1,76 millioner milliarder VND, en økning på 15,2 %, hvor CASA-kapitalen fortsatte å øke sterkt og nådde nesten 400 tusen milliarder VND – noe som plasserer VietinBank blant de tre beste bankene med høyest skala og CASA-vekstrate i Vietnam.

Når det gjelder risikokontroll, ble tapsgraden holdt på 1,1 %, mens dekningsgraden for tapsgrad nådde 171,7 % – noe som viser bankens initiativ for å forebygge kredittrisiko. Totale driftsinntekter i fjor nådde 81,9 billioner VND, en økning på 16,1 %; resultat før skatt nådde 30,4 billioner VND, en økning på 25 % – og oversteg 115 % av planen som ble tildelt av generalforsamlingen.

Spesielt streber VietinBank alltid etter å effektivt tilføre kapital til økonomien gjennom en rekke fortrinnsrettslige kredittprogrammer, støtte produksjon og næringsliv, utvikle grønn kreditt og prioriterte områder under ledelse av regjeringen og statsbanken. VietinBank fokuserer ikke bare på sentralt nivå, men støtter også lokaliteter og viktige økonomiske regioner for å fremme regional vekst.

Digital transformasjon fortsetter å bli identifisert av banken som den fjerde søylen, sammen med de tre tradisjonelle søylene: vekst i kjerneinntekter, effektiv ressursforvaltning og utnyttelse av ESG-økosystemet. I 2024 fullførte banken «oppkjøringsfasen» med 45 prioriterte digitale transformasjonsinitiativer. Nye produkter som DigiGOLD, online utbetaling og garanti har bidratt til å optimalisere prosesser, redusere prosedyrer, forbedre kundeopplevelsen og forbedre arbeidsproduktiviteten.

Et annet høydepunkt er fødselen av Digital Factory, som opererer under den agile modellen, og som bidrar til å forkorte tiden til markedet og kontinuerlig forbedre seg takket være tilbakemeldinger fra brukerne. VietinBank setter mennesker i sentrum for transformasjonen, kontinuerlig opplæring, ansettelser og sprer digital kultur i hele systemet.

VietinBank går inn i akselerasjonsfasen: Innovasjon, transformasjon, bærekraftig utvikling - Bilde 2.

VietinBank-styreleder Tran Minh Binh taler på kongressen - Foto: VGP/HT

2025 – Et avgjørende år for bærekraftig utviklingsstrategi og modernisering av bankvirksomheten

VietinBank-lederne sa: VietinBank identifiserer 2025 som en akselerasjonsperiode, og spiller en sentral rolle i implementeringen av utviklingsstrategien for 2021–2025 mot målet for 2030. Bankens hovedfokus i år inkluderer fire strategier: effektiv vekst i kjerneinntekter, forbedring av kundeengasjement, optimal ressursstyring og forbedring av risikostyringskapasiteten.

Med stor besluttsomhet vil VietinBank transformere seg mer omfattende i alle aspekter. Banken har fullført hovedplanen for et omfattende digitalt transformasjonsprogram, med fokus på dyp digitalisering av produkter og tjenester, redesign av forretningsprosesser og optimalisering av driften gjennom datautvinning.

VietinBank går inn i akselerasjonsfasen: Innovasjon, transformasjon, bærekraftig utvikling - Bilde 3.

VietinBank-direktør Nguyen Tran Manh Trung taler på generalforsamlingen - Foto: VGP/HT

Ifølge en representant for VietinBank er årets store mål å realisere visjonen om å bli den ledende moderne, multifunksjonelle og effektive banken i Vietnam og regionen. For å gjøre det, vil banken maksimere sin interne styrke, samtidig som den fremmer dobbel transformasjon – inkludert digital transformasjon og grønn transformasjon.

VietinBank er også forpliktet til å fortsette å aktivt bidra til landets økonomiske utvikling, og sikre rettidig og målrettet kapitaltilførsel. Ikke bare det, banken fokuserer også på å gi maksimale fordeler og bærekraftig verdi til aksjonærene – en viktig faktor for å opprettholde tillit og bekrefte merkevaren.

De finansielle målene for 2025 som er satt av VietinBank er ganske forsiktige, men har klare retningslinjer. Totale eiendeler forventes å vokse med 8–10 %, kredittbalansen er i henhold til grensen fastsatt av Statsbanken, kapitalmobiliseringen øker i tråd med kreditten, noe som sikrer likviditetssikkerhet. Målet er å holde tapsgraden under 1,8 %, resultat før skatt som godkjent av forvaltningsorganet, og utbyttesatsen justeres fleksibelt i samsvar med regelverket.

Oppdatert til slutten av første kvartal 2025 oppnådde banken positive resultater. Totale eiendeler økte med 3,9 % sammenlignet med slutten av 2024; utestående kreditt økte med 4,7 %; mobilisert kapital økte med 3,9 %; tapsgraden forble på 1,3 %; resultat før skatt økte med omtrent 6 % i samme periode. Dette er et positivt signal som bekrefter at VietinBank er på vei mot stabil og effektiv vekst helt fra årets første måneder.

Herr Minh


Kilde: https://baochinhphu.vn/vietinbank-buoc-vao-giai-doan-tang-toc-doi-moi-chuyen-doi-phat-trien-ben-vung-102250418194331895.htm


Kommentar (0)

No data
No data

I samme emne

I samme kategori

Vindtørkede persimmoner - høstens sødme
En «rikfolkskafé» i en bakgate i Hanoi selger 750 000 VND/kopp
Moc Chau i sesongen med modne persimmoner, alle som kommer er lamslåtte
Ville solsikker farger fjellbyen Da Lat gul i årets vakreste årstid

Av samme forfatter

Arv

Figur

Forretninger

G-Dragon eksploderte med publikum under opptredenen sin i Vietnam

Aktuelle hendelser

Det politiske systemet

Lokalt

Produkt