VISSAN akselererer digitaliseringen og bryter gjennom i æraen med detaljhandel 4.0

VISSAN Company – en medlemsenhet i Saigon Trading Group – One Member Limited Liability Company (SATRA) – har fremmet en omfattende strategi for digital transformasjon.

I en sammenheng med at forbrukermarkedet endrer seg dramatisk under påvirkning av digital teknologi og moderne handleatferd, har Vietnam Livestock Industry Corporation (VISSAN) – en medlemsenhet av Saigon Trading Group – One Member Limited Liability Company (SATRA) – fremmet en omfattende strategi for digital transformasjon.

Med fokus på å utvikle e-handel, optimalisere forsyningskjeden med teknologi og fokusere på å utvikle digitale menneskelige ressurser, bekrefter VISSAN sin visjon om å bli et ledende nasjonalt matmerke i 4.0-perioden.

VISSAN har bygget et flerkanals salgsøkosystem. (Foto: VISSAN)

E-handel – en ny vekstfaktor

VISSAN har identifisert e-handel som en strategisk «løftemekanisme» og bygget et flerkanals salgsøkosystem, inkludert nettstedet Vissanmart.com.vn, direktestrømming på Sendo Farm og tilstedeværelse på leveringsplattformer som GrabMart, ShopeeFood... Å utvide nettkanalene bringer ikke bare produktene nærmere den unge generasjonen av kunder, men hjelper også bedrifter med å holde tritt med den digitale forbrukstrenden.

Bare i løpet av de første 6 månedene av 2025 økte VISSANs e-handelsinntekter med over 50 % – og fortsatte dermed den gjennomsnittlige vekstkjeden på over 50 %/år i perioden 2023–2025. Dette tallet viser et tydelig skifte av forbrukere fra tradisjonell shopping til digitale opplevelser.

VISSAN har tatt i bruk moderne styringsprogramvare innen logistikk. (Foto: VISSAN)

Heve standardene i næringsmiddelindustrien

Fersk og bearbeidet matvarevirksomhet er avhengig av en lukket og trygg forsyningskjede. VISSAN har brukt moderne styringsprogramvare innen lager, salg og levering, og har strengt kontrollert lagringstemperaturen under transportprosessen for å sikre friskhet.

Siden 2017 har VISSAN vært pionerer i implementeringen av TE-FOOD-sporbarhetsplattformen for VietGAP-svinekjøtt. Gjennom QR-koder kan forbrukere enkelt spore hele produktreisen fra gård til bord – et bevis på den åpenheten og kvalitetsforpliktelsen som virksomheten alltid streber etter.

VISSANs digitale transformasjon stopper ikke ved teknologi, men har også som mål å forbedre opplevelsen. Selskapet integrerer en rekke elektroniske betalingsmetoder (Momo, VNPay , bankkort osv.), og distribuerer samtidig et flerkanals kundeservicesystem. Tilbakemeldinger fra nettstedet og sosiale nettverk registreres og behandles raskt, noe som hjelper VISSAN med kontinuerlig å forbedre tjenestene, bygge tillit og langsiktig forpliktelse med kundene.

VISSAN følger moderne forbrukstrender i 4.0-æraen. (Foto: SATRA)

Nå ut til det digitale matvaremerket

VISSAN er klar over at mennesker står i sentrum for enhver transformasjon, og fremmer derfor intern opplæring for å forbedre den digitale teknologikapasiteten for alle ansatte, fra logistikk og kundeservice til administrasjon. Samtidig tiltrekker selskapet seg proaktivt unge, teknologikyndige medarbeidere, og skaper et menneskelig ressursgrunnlag som er klart for langsiktig fremgang.

I perioden 2025–2030 har VISSAN som mål å bli en av de ledende bedriftene innen digitalisering av den essensielle matindustrien, med tre fokusområder: Utvikling av e-handelsinfrastruktur, automatisering av drift og bygging av et stordatasystem for styring og prognoser.

Med filosofien om å «sette forbrukeren i sentrum» anser VISSAN digital transformasjon ikke bare som en tilpasningsdyktig løsning, men også som en drivkraft for å skape nye verdier. Dette er grunnlaget for at dette nasjonale matvaremerket skal fortsette å befeste sin posisjon i markedet, og følge moderne forbrukstrender i 4.0-æraen.

Styrking av posisjonen til prestisjefylte matvaremerker

I 2025 har VISSAN som mål å oppnå en total omsetning på 3 335 milliarder VND og et resultat før skatt på 116 milliarder VND. Selskapet streber etter å konsumere nesten 9 200 tonn fersk mat og mer enn 21 000 tonn bearbeidet mat.

Innen husdyrsektoren investerte VISSAN i bygging av en ny grisegård i Binh Duong med en skala på 32 000 griser, utvidet forbindelsene med husdyrpartnere og økt andelen selvforsyning av levende griser. Distribusjonssystemet fortsetter å optimaliseres gjennom utvidelse og diversifisering av salgskanaler, innovative produkter og god kostnadskontroll.

Selskapet fokuserer også på å investere i digital teknologi og forbedre kapasiteten til eierstyring og selskapsledelse. VISSAN er fast bestemt på å fortsette å styrke sin posisjon som et prestisjefylt matvaremerke, med sikte på å betjene samfunnet med kvalitets-, trygge og praktiske produkter, samtidig som det øker verdien for aksjonærer, ansatte og partnere.

Ha An

Kilde: https://vtcnews.vn/vissan-tang-toc-so-hoa-but-pha-trong-ky-nguyen-ban-le-4-0-ar964344.html