Opracowanie krajowej platformy do kontroli danych i wykorzystania korzyści

Podczas warsztatów ASEAN na temat cyfrowej transformacji dziennikarstwa i tworzenia wiedzy cyfrowej, które odbyły się 21 września, pan Luu Dinh Phuc, dyrektor Departamentu Prasowego ( Ministerstwo Informacji i Komunikacji ), powiedział, że w Wietnamie działa ponad 800 agencji prasowych, a każdego dnia publikowanych jest blisko milion artykułów, co świadczy o bogactwie, różnorodności i ogromnej bazie danych informacyjnych.

Przychody w sektorze mediów sięgnęły prawie 4 miliardów dolarów, co pokazuje potencjał branży medialnej w kreowaniu wartości ekonomicznej . Jednak nawet 50% wartości reklamowej „przepływa” na platformy transgraniczne, portale społecznościowe i dane gromadzone przez te platformy. Dlatego krajowe agencje informacyjne i media tracą to źródło dochodów.

Pan Luu Dinh Phuc, Dyrektor Departamentu Prasowego (Ministerstwo Informacji i Łączności) podzielił się swoimi przemyśleniami na warsztatach.

Pan Phuc powiedział, że konieczne jest zbudowanie krajowych platform, które umożliwią kontrolę i wykorzystanie danych. To rozwiązanie pozwoli wykorzystać zalety danych i zbudować bazę wiedzy.

Dyrektor Departamentu Prasy poinformował, że promowana jest w szczególności cyfrowa transformacja prasy oraz rozwój wspólnej platformy w Wietnamie. Podkreślił, że na platformie VTVgo, oferującej szybki dostęp cyfrowy, można znaleźć nie tylko kanały telewizyjne krajowe, ale także lokalne. Głos Wietnamu opracowuje ogólnokrajową platformę dystrybucyjną. Gazeta Nhan Dan jest w trakcie budowy platformy. Dzięki budowanym krajowym platformom cyfrowym, gazeta przyczyni się do pozyskania źródeł reklamy z platform transgranicznych.

Pan Luu Dinh Phuc dodał, że w celu przeprowadzenia cyfrowej transformacji prasy, rząd wietnamski stworzył narzędzie do oceny rozwoju prasy. Dzięki niemu agencje prasowe będą mogły wdrożyć plan transformacji cyfrowej, wraz z odpowiednimi rozwiązaniami, i wdrożyć strategię w przyszłości.

Podczas warsztatów padło wiele propozycji poruszających kwestię cyfrowej transformacji dziennikarstwa.

Ponadto Wietnam wydał również zestaw wskaźników służących ocenie i pomiarowi poziomu dojrzałości transformacji cyfrowej w dziennikarstwie, obejmujący tabelę wskaźników pogrupowanych w 5 filarach transformacji cyfrowej w dziennikarstwie (Strategia; Infrastruktura cyfrowa, platforma cyfrowa i bezpieczeństwo informacji; Jednolitość organizacyjna i zawodowa; Czytelnicy, odbiorcy, słuchacze; Poziom zastosowania technologii cyfrowych) z łączną punktacją 100. Ministerstwo Informacji i Komunikacji będzie co roku ogłaszać wyniki transformacji cyfrowej.

Jednocześnie pan Phuc zaproponował, aby ASEAN stworzyło wspólny indeks dojrzałości transformacji cyfrowej w dziennikarstwie. To tylko kryterium, do którego agencje medialne będą dążyć i które pozwoli im uzyskać ranking. Każdy kraj członkowski ASEAN powinien dysponować oddzielnym narzędziem do pomiaru poziomu transformacji cyfrowej…

Konieczność rozwiązania problemu zmniejszenia zależności od platform zewnętrznych

Wiceminister informacji i komunikacji Nguyen Thanh Lam stwierdził, że historia cyfrowej transformacji wietnamskiej prasy jest dopiero na wczesnym etapie i że jest jeszcze „trochę za wcześnie”, aby porównywać ją z innymi krajami regionu, a także na świecie.

Wiceminister powiedział, że transformacja cyfrowa prasy to długa droga. To kwestia przetrwania agencji prasowych, a zwłaszcza świadomości szefów agencji.

„Wierzę, że prasa i agencje medialne w Wietnamie z pewnością będą zdeterminowane, by współpracować, aby rozwiązać i wprowadzić zmiany. Na przykład, będziemy musieli rozwiązać problem, jak nie być zbyt zależnym od technologii i algorytmów dystrybucji treści platform transgranicznych, które mają wiele zalet, ale kontrolują rynek.

Musimy mieć własny ekosystem cyfrowy, rozwiązania do pomiaru i obliczania danych oraz modele biznesowe, które będziemy kontrolować, zmniejszając w ten sposób zależność od platform stron trzecich” – podzielił się wiceminister.

Wiceminister dodał, że aby służyć czytelnikom i słuchaczom w przestrzeni cyfrowej w nowej erze, nastąpią liczne zmiany w postrzeganiu, metodach pracy i podejściu. Aby rozwiązać ten problem, wietnamskie agencje medialne będą musiały znaleźć własną drogę.

„Myślę, że największym wyzwaniem dla liderów agencji prasowych jest wyraźne rozróżnienie rzeczy, które powinniśmy kontynuować, a nawet w które powinniśmy nadal inwestować. Możemy wyeliminować kroki, miejsca pracy i inwestycje, które są naprawdę niepotrzebne, a wręcz przeciwnie, skupić się bardziej na mocnych stronach technologii…” – dodał wiceminister.

Vietnamnet.vn