Jaki model aktywów cyfrowych wybrać w międzynarodowym centrum finansowym w Wietnamie?

(NLDO) - Doświadczenia z międzynarodowych modeli centrów finansowych pokazują, że decydującym czynnikiem sukcesu nie są zachęty podatkowe ani lokalizacja geograficzna.

7 listopada InnoLab Asia, we współpracy z Departamentem Nauki i Technologii miasta Ho Chi Minh oraz Wietnamskim Stowarzyszeniem Blockchain i Aktywów Cyfrowych (VBA), zorganizowało forum „Promocja międzynarodowego centrum finansowego Ho Chi Minh – szanse i wyzwania dla przedsiębiorstw”.

Wydarzenie odbywa się w ramach Wietnamskiego Szczytu Innowacji 2025 (VIS 2025).

Podczas forum przewodniczący komitetu ds. aplikacji VBA Fintech, pan Tran Huyen Dinh, powiedział, że Wietnam wkracza w ważny etap rozwoju międzynarodowego centrum finansowego (IFC) w kierunku kompleksowej digitalizacji.

Doświadczenia z międzynarodowych modeli, takich jak Hongkong-Chiny, Singapur i Dubaj, pokazują, że decydującym czynnikiem sukcesu nie są zachęty podatkowe ani lokalizacja geograficzna, lecz potencjał instytucjonalny, elastyczne ramy prawne i jednolicie wdrożone systemy technologii zapewniających zgodność.

Na przykład w Hongkongu w Chinach Komisja Papierów Wartościowych i Giełd (SFC) oraz Urząd Monetarny (HKMA) zezwoliły na emisję papierów wartościowych w formie aktywów cyfrowych od 2023 r. i uruchomiły program pilotażowy „Ensemble Sandbox” od 2024 r.

Pan Tran Huyen Dinh, przewodniczący komitetu ds. aplikacji VBA Fintech, informacje na temat rozwoju aktywów cyfrowych w Wietnamie

To model współpracy między agencją zarządzającą a przedsiębiorstwami, mający na celu testowanie produktów finansowych wykorzystujących technologię blockchain, takich jak obligacje cyfrowe, cyfrowe fundusze inwestycyjne i zielone finanse. Po zaledwie 2 latach łączna wartość emisji na platformie blockchain przekroczyła 770 milionów dolarów, z czego same aktywa zaszyfrowane osiągnęły wartość 94 milionów dolarów.

Na tej podstawie Wietnam musi elastycznie łączyć politykę, technologię i rynek, aby stworzyć synchroniczny cyfrowy ekosystem finansowy.

„Ho Chi Minh City może skorzystać z międzynarodowych doświadczeń, aby zbudować elastyczny mechanizm testowania, który pomoże firmom wprowadzać innowacje, a jednocześnie zapewni bezpieczeństwo zarządzania” – powiedział pan Dinh.

Podkreślił, że rezolucja Zgromadzenia Narodowego nr 222/2025/QH15 w sprawie budowy międzynarodowego centrum finansowego w Ho Chi Minh i Da Nang , wraz z rezolucją rządu nr 05/2025/NQ-CP w sprawie pilotażu rynku aktywów kryptograficznych, kładą podwaliny instytucjonalne pod nowy etap rozwoju wietnamskich finansów cyfrowych.

Z perspektywy biznesowej, pan Will Ross, dyrektor ds. marketingu i dystrybucji w Dragon Capital, stwierdził, że Wietnam znajduje się w sprzyjającym momencie rozwoju IFC, ponieważ gospodarka utrzymuje stabilny wzrost, a rynek kapitałowy jest coraz bardziej doskonały.

Według niego zaufanie rynku i przejrzystość są kluczowymi czynnikami przyciągającymi globalny napływ kapitału.

Jako dowód potencjału rozwoju przejrzystego i cyfrowego rynku kapitałowego w Wietnamie podał doświadczenia firmy Dragon Capital, która zaproponowała utworzenie pierwszego funduszu ETF opartego na aktywach cyfrowych w Wietnamie, przy wsparciu VBA. Fundusz ten miał bazować na tradycyjnych tokenizowanych aktywach, takich jak akcje i obligacje.

„Jeśli te inicjatywy zostaną wdrożone w oparciu o stabilne ramy prawne, pomogą miastu Ho Chi Minh stać się nowoczesnym, międzynarodowym centrum finansowym, skutecznie łączącym tradycyjne finanse z gospodarką cyfrową” – powiedział Will Ross.

Według 38. Globalnego Indeksu Centrów Finansowych (GFCI 38), ogłoszonego we wrześniu 2025 r., w porównaniu do wiodących centrów regionalnych, Ho Chi Minh City ma obecnie 664 punkty, co daje mu 95. miejsce na 120 światowych centrów finansowych, wyprzedzając Bangkok (657 punktów), jednak nadal pozostaje w dużej odległości od Hongkongu w Chinach (764 punktów) i Singapuru (762 punkty).

Source: https://nld.com.vn/chon-mo-hinh-tai-san-so-nao-trong-trung-tam-tai-chinh-quoc-te-tai-viet-nam-196251107132013783.htm