Pan Pham Duc An, Przewodniczący Rady Członków Wietnamskiego Banku Rolnictwa i Rozwoju Obszarów Wiejskich (Agribank). (Zdjęcie: VGP)
Ponadto prezes Agribanku poinformował, że do końca 2023 r. całkowite aktywa Agribanku przekroczą 2 miliony miliardów VND, mobilizacja kapitału osiągnie 1 milion 885 bilionów VND, a wartość niespłaconych pożyczek wyniesie 1 milion 550 bilionów VND, z czego prawie 65% stanowić będą pożyczki na rolnictwo, obszary wiejskie i rolników.
W najbliższym czasie Agribank będzie nadal aktywnie dążył do obniżania oprocentowania kredytów, restrukturyzacji zadłużenia w celu wsparcia klientów, zwłaszcza przedsiębiorstw, a także usprawniał i upraszczał procedury i procesy udzielania kredytów w celu poprawy dostępu do kapitału kredytowego banku.
Jednocześnie proaktywnie i elastycznie wdrażaj wiele rozwiązań, aby skutecznie promować wzrost kredytu związany z kontrolą i poprawą jakości kredytu, kierując przepływy kapitału kredytowego do sektorów produkcji i biznesu, sektorów priorytetowych i przedsiębiorstw służących motorom wzrostu gospodarki.
Mając na uwadze te realia, prezes Agribanku zaproponował zmianę zarządzania zachowaniami na zarządzanie celami.
Po pierwsze, pan An zaproponował, aby nadal wyjaśniać problemy i niedoskonałości mechanizmów, polityk i barier związanych z odpowiedzialnością i etyką publiczną oraz znaleźć konkretne rozwiązania, aby przedsiębiorstwa mogły pewnie i śmiało przebijać się do przodu i rozwijać.
Po drugie, w obecnych warunkach polityka fiskalna, a zwłaszcza inwestycje publiczne i wsparcie dla biznesu, są kluczem do stymulowania produkcji i konsumpcji, zwiększając tym samym popyt na kapitał i efektywność kapitału banków komercyjnych. Rząd musi wdrożyć rozwiązania, które zachęcą i wesprą przedsiębiorstwa w przeprowadzaniu zielonych transformacji, aby sprostać międzynarodowym trendom i standardom.
Po trzecie, jeśli przedsiębiorstwa państwowe odważą się myśleć i działać, mechanizm zarządzania kapitałem zainwestowanym w przedsiębiorstwa państwowe, a także ich działalnością, musi zostać wkrótce zreformowany, w tym zwiększona autonomia przedsiębiorstw państwowych w duchu zmiany zarządzania zachowaniami na zarządzanie celami, wzmocnienie monitorowania, wykrywania, ostrzegania i reagowania na naruszenia na wczesnym etapie w celu zapobiegania szkodom i ich minimalizowania.
Jeśli chodzi o cele stawiane przedsiębiorstwom państwowym, konieczne jest ich sprecyzowanie dla każdego typu i konkretnego przedsiębiorstwa, zwłaszcza w zakresie zdolności do opanowania technologii, produkcji dóbr substytuujących import o wysokiej wartości dodanej oraz unikania wyznaczania celów wyłącznie w zakresie wzrostu działalności i zysków. Gruntownej reformy wymaga również mechanizm powoływania i odwoływania urzędników w przedsiębiorstwach państwowych.
Komentarz (0)