Przewodniczący Khanh Hoa: Przezwyciężanie mentalności regionalnej, dążenie do szerszego myślenia i wizji

Nowa prowincja po połączeniu stanie przed szansą na przełomowe otwarcie wielu przestrzeni rozwojowych i osiągnięcie przełomu, jakim jest stanie się miastem zarządzanym centralnie do 2030 roku.

Pan Nghiem Xuan Thanh, członek Komitetu Centralnego Partii, sekretarz byłego Komitetu Partii Prowincjonalnej Khanh Hoa , został mianowany przez Komitet Centralny na stanowisko sekretarza nowego Komitetu Partii Prowincjonalnej Khanh Hoa na kadencję 2020–2025.

Pan Tran Quoc Nam, przewodniczący Ludowego Komitetu dawnej prowincji Ninh Thuan , piastuje stanowisko przewodniczącego Ludowego Komitetu nowej prowincji Khanh Hoa na kadencję 2020–2025.

Reporter VietNamNet przeprowadził z nim wywiad na temat presji, przekonań, ducha solidarności, a także nowych działań, które mają pomóc prowincji Khanh Hoa w szybkim rozwoju w nadchodzącym czasie.

Jako osoba wyznaczona przez premiera na nowego przewodniczącego prowincji Khanh Hoa, dysponującego większą przestrzenią do rozwoju, ale też większymi obowiązkami, jak się Pan czuje, przyjmując na siebie tę odpowiedzialność?

– Przede wszystkim chciałbym podziękować Partii, Państwu, Rządowi i Panu Premierowi za zaufanie i powierzenie mi tej wielkiej odpowiedzialności. Czuję się zaszczycony, ale jednocześnie mam świadomość, że honor zawsze wiąże się z odpowiedzialnością.

Prowincja Khanh Hoa to miejscowość o szczególnym położeniu strategicznym i wielu możliwościach, takich jak: najdłuższa linia brzegowa w kraju (490 km), sieć autostrad krajowych nr 1, 4 obiekty wpisane na listę światowego dziedzictwa UNESCO oraz ponad 200 dużych i małych wysp. To zarówno potencjał, jak i wyzwanie dla nas, aby przekształcić tę miejscowość w wiodący ośrodek gospodarczy i kulturalny na morzu i wyspach.

Moim pierwszym odczuciem jest docenienie osiągnięć poprzednich pokoleń, niestrudzonego wysiłku mieszkańców i społeczności biznesowej, którzy zbudowali rozwiniętą dzielnicę Khanh Hoa, jaką jest dzisiaj. Potem zacząłem się zastanawiać, jak zasłużyć na to zaufanie i przynieść realne rezultaty mieszkańcom i lokalnej społeczności.

Z pewnością przygotował Pan plan działania, który pozwoli Panu zarządzać nową prowincją w najbliższym czasie. Czy mógłby Pan podzielić się swoimi priorytetami, obejmując stanowisko Przewodniczącego Ludowego Komitetu Prowincji Khanh Hoa?

- Podejmując się tego zadania, jasno postanowiłem, że każdy urzędnik, a w szczególności szef samorządu terytorialnego, musi przygotować się z pełną wiedzą, duchem i odwagą, aby być gotowym do podjęcia powierzonej mu odpowiedzialności.

Nie przynoszę gotowego programu z zewnątrz, ale wnoszę ducha słuchania, budowania relacji i poważnego służenia. Zawsze zachowuję poważne podejście, otwartość na naukę i najwyższą odpowiedzialność w realizacji zadań.

Pierwszym wymaganiem, jakie sobie stawiam, jest szybkie opanowanie obowiązków, sprawne i efektywne rozdysponowanie zadań oraz zapewnienie ludziom praktycznych korzyści.

Priorytetem jest stabilizacja struktury organizacyjnej po fuzji, aby zapewnić płynny i niezakłócony przebieg wszystkich działań. Kolejnym krokiem jest przegląd najważniejszych planów, zwłaszcza dotyczących rozwoju obszarów przybrzeżnych, infrastruktury transportowej, gospodarki morskiej, wysokiej jakości turystyki itp.

Jednocześnie prowincja dokona przeglądu wszystkich potencjałów, zalet i planów strategicznych, aby stworzyć „nowy sposób myślenia” dla rozwijającego się Khanh Hoa, zwłaszcza gdy fuzja nabierze większego rozpędu.

Będę również współpracować z władzami prowincji, aby wyjaśnić każdą przestrzeń zagospodarowania przestrzennego dwóch starych miejscowości (Ninh Thuan, Khanh Hoa), aby nie przegapić żadnego potencjału.

Bycie nowym przewodniczącym Ludowego Komitetu Prowincji Khanh Hoa z pewnością będzie się znacznie różnić od pełnienia funkcji poprzedniego przewodniczącego prowincji Ninh Thuan. Będzie Pan odczuwał dużą presję, proszę pana.

– Każda miejscowość ma swoją specyfikę, a presja jest wszechobecna, różniąca się jedynie skalą, tempem i oczekiwaniami. Kiedy byłem przewodniczącym Komitetu Ludowego Prowincji Ninh Thuan, nauczyłem się wielu cennych rzeczy, zwłaszcza elastyczności w zarządzaniu, stawiania ludzi w centrum polityki i niezłomnego dążenia do długoterminowych celów.

W Khanh Hoa skala i wyzwania są większe, dlatego musimy być bardziej odważni. Wierzę, że jeśli zyskamy konsensus całego systemu i zaufanie ludzi, nic nie jest niemożliwe do pokonania.

Nie postrzegamy fuzji jako prostego dodania jednostek administracyjnych. Połączenie dwóch miejscowości otworzy nowe przestrzenie rozwojowe, nowe możliwości, z rozszerzonymi powiązaniami regionalnymi, branżowymi i regionalnymi.

Jeżeli uda nam się udoskonalić planowanie i wdrożyć strategie rozwoju dla kluczowych sektorów gospodarki w sposób systematyczny i wykonalny, możemy w pełni osiągnąć najważniejsze cele w zakresie rozwoju gospodarczego i inwestycji; zbudować silny rząd oraz rozwiązać problemy społeczne, zdrowotne, edukacyjne i kulturalne.

Nadrzędnym celem jest: lepsza obsługa ludzi i przedsiębiorstw; przekształcenie wyzwań w szanse, szans w nowe motywacje i nowe zasoby do budowy i rozwoju Khanh Hoa w bogatą, nowoczesną i cywilizowaną miejscowość, która pewnie wkracza w nową erę; przekształcenie Khanh Hoa w miasto zarządzane centralnie do roku 2030, z fundamentami nowoczesnej administracji, dynamicznej gospodarki, cywilizowanego i humanitarnego społeczeństwa.

W jaki sposób zamierza Pan wykorzystać swoje pięcioletnie doświadczenie i wiedzę w zakresie zarządzania małą prowincją w dużej prowincji?

– Presja jest niewątpliwa. Nowa prowincja Khanh Hoa jest nie tylko duża pod względem powierzchni, liczby ludności i gospodarki, ale także budzi wielkie oczekiwania. Ale mam też solidne podstawy, by być pewnym siebie. Pracując w administracji państwowej przez ponad 30 lat, zajmowałem stanowiska od szczebla lokalnego po prowincjonalny, od eksperta technicznego po kierownictwo wykonawcze.

Ninh Thuan był kiedyś szczególnie trudną prowincją, ale stopniowo dokonaliśmy przełomu, szczególnie w dziedzinie energii odnawialnej i wysokiej jakości turystyki. To doświadczenia w miejscowości o trudnych warunkach ekonomicznych, takiej jak Ninh Thuan, dały mi wiele cennych lekcji. Jak przekształcić trudności w kreatywną motywację? Jak sprawić, by rząd był bliżej ludzi, mniej mówił, a więcej robił? To są rzeczy, o które zawsze się martwię.

Myślę, że w każdej miejscowości problem leży w implementacji, w sposobie wprowadzenia tej polityki w życie.

Jednocześnie nie uważam, że małe prowincje nie mają żadnego punktu odniesienia dla dużych. Wręcz przeciwnie, ograniczone zasoby zmuszają nas do ciągłego myślenia i szukania rozwiązań, aby przezwyciężyć trudności. Te doświadczenia są cennym atutem, który pomaga mi kształtować odwagę, cierpliwość i ducha działania do samego końca.

Ale rozumiem też, że niczego wielkiego nie da się zrobić samemu. Siła zmiany tkwi w jedności i determinacji całego systemu – od prowincji po ludzi, od rządu po ludzi. To fundament skutecznego wdrażania ważnych polityk i wytycznych w obecnym okresie.

W ramach prowadzonych prac, Prowincjonalny Komitet Partii określił 4 bardzo szczegółowe cele „Rządu bez papieru w powiązaniu z oceną pracowników mierzoną za pomocą KPI” w uchwale nr 01-NQ/DU z dnia 4 lipca.

Władze prowincji zainicjowały również 30-dniowy ruch naśladowczy, mający na celu wdrożenie tematów „Dzień bez Papieru” i „Tydzień Pracy bez Papieru”. Jeśli uda się to osiągnąć we wszystkich jednostkach administracyjnych, od gmin po prowincje, efektywność służby publicznej znacząco wzrośnie, a zaufanie społeczeństwa wzrośnie.

Obecnie Khanh Hoa otrzymuje od Rządu Centralnego wiele specjalnych mechanizmów, ale ich czas trwania wynosi zaledwie 5 lat. Jeśli nie wykorzystamy każdego dnia, każdej godziny, stracimy tę wyjątkową okazję. Nie możemy pozwolić, by mechanizm wygasł, a my wciąż „głupio dyskutujemy” i nie podejmujemy żadnych działań.

Jakie wyzwania muszą Państwo, liderzy i pracownicy prowincji pokonać w tym okresie?

- Największym wyzwaniem jest mentalność „wyczekiwania” w okresie przejściowym od starej struktury administracyjnej do nowego, większego i bardziej złożonego modelu. Niektórzy będą się martwić o swoje stanowiska, o nowe zadania, o możliwości rozwoju… Ale jeśli nie przetrwamy tego okresu z poczuciem odpowiedzialności i wiarą w przyszłość, stracimy wiele możliwości.

Dlatego utrzymanie wewnętrznej solidarności i inspirowanie innowacyjności w zespole jest zarówno wyzwaniem, jak i misją lidera.

Przy łączeniu 2 lub 3 prowincji w jedną, wiele osób najbardziej obawia się tego, że wielu liderów nadal będzie miało mentalność „mój lud, twój lud”?

– Rozumiem i podzielam tę troskę. Wierzę jednak, że jeśli naprawdę uznamy dobro wspólne za priorytet, postawimy interes narodowy i interesy ludzi ponad wszystko, to stopniowo te bariery psychologiczne zostaną usunięte. Regionalna psychologia i nastroje zostaną przezwyciężone, aby zmierzać w kierunku szerszego sposobu myślenia i wizji, dla prosperującego i dostatniego Khanh Hoa.

Jako przewodniczący Prowincjonalnego Komitetu Ludowego, zobowiązuję się do uczciwości i transparentności, bez stref zakazanych, bez podziału na „moi ludzie czy twoi ludzie”. Moim zdaniem należy zatrudniać ludzi ze względu na pracę, a nie ze względu na ich pochodzenie.

Jakie są według Ciebie mocne strony, które pomogą Khanh Hoa szybko się rozwijać w najbliższej przyszłości?

- Khanh Hoa ma strategiczne położenie geopolityczne, z pełną infrastrukturą drogową, lotniczą, wodną i kolejową, zapewniając sprawne połączenia w kierunkach północ-południe i wschód-zachód. To doskonała okazja dla Khanh Hoa, aby stać się ważnym węzłem krajowego łańcucha logistycznego, doskonale pełniąc rolę tranzytu towarów i energii dla całego regionu południowo-centralnego wybrzeża – Wyżyny Centralnej – południowego wschodu.

Prowincja ma również rewolucyjną tradycję, łagodnych i dynamicznych ludzi, a wszystkie sprzyjające czynniki czasu, miejsca i ludzi zapewniają silny i znakomity rozwój. Dzięki temu mieszkańcy prowincji zasługują na wysoki, spokojny i szczęśliwy standard życia.

Biorąc pod uwagę konkretne mechanizmy i strategie wydane przez Rząd Centralny, prowincja musi teraz wykazać się silną determinacją, elastycznie i kreatywnie stosować strategie oraz gruntownie zorganizować ich wdrażanie.

Skoncentrujemy się na przekształceniu Khanh Hoa w międzynarodowe centrum turystyki morskiej i usług; ośrodek o wysokim wzroście gospodarczym w kraju pod względem gospodarki morskiej, przemysłu high-tech, energii odnawialnej, nauki i technologii, innowacji, transformacji cyfrowej, szkoleń kadrowych oraz wysokiej jakości usług opieki zdrowotnej, przy jednoczesnym synchronizowaniu planowania, polityki i zasobów. Wierzę, że Khanh Hoa osiągnie przełom.

Jako inżynier leśnictwa i doktor nauk leśnych, w jaki sposób zamierzasz wykorzystać swoje mocne strony w kierowaniu prowincją i zarządzaniu nią?

- Leśnictwo nauczyło mnie wytrwałości, myślenia ekologicznego, długoterminowej oceny i zrównoważonego rozwoju. Uwielbiam zieleń, nie tylko lasy, ale zieleń zrównoważonego rozwoju.

W zarządzaniu zawsze patrzę na problem holistycznie, łącząc sektory i stawiając za fundament harmonijny rozwój gospodarki, społeczeństwa i środowiska. Ponadto, moim zmartwieniem są również ekosystemy leśne, zmiany klimatu oraz zrównoważone źródła utrzymania dla ludzi i mniejszości etnicznych w obszarach górskich.

Myślę, że wiedza i doświadczenie są fundamentem, ale ważniejsze jest serce – serce kadry, która odważa się myśleć, odważa się działać i żyje zgodnie z odpowiedzialnością i zaszczytem powierzonego jej przez Partię i naród.

Vietnamnet.vn

Source: https://vietnamnet.vn/chu-tich-khanh-hoa-vuot-tam-ly-vung-mien-huong-toi-tu-duy-tam-nhin-rong-hon-2418632.html