Przegląd mostu w mieście Hue

Na moście w Hue obradom przewodniczył zastępca sekretarza Miejskiego Komitetu Partii, przewodniczący Miejskiego Komitetu Ludowego, zastępca przewodniczącego Stałego Komitetu Miejskiego Komitetu Sterującego ds. Rozwoju Nauki i Technologii Nguyen Van Phuong.

Synchronizuj, zapewnij trasę i bezpieczeństwo

Plan 02 został wydany w celu zorganizowania wdrożenia transformacji cyfrowej (DT) szybko, sprawnie i kompleksowo, stawiając sobie za najwyższy i spójny cel zapewnienie łączności i synchronizacji w całym systemie politycznym . Jednocześnie spełnia on pilne wymogi reformy aparatu organizacyjnego i uporządkowania jednostek administracyjnych; zapewniając, że aparat na wszystkich szczeblach po reformie będzie funkcjonował sprawnie, w sposób spójny i efektywny, najlepiej służąc obywatelom i przedsiębiorstwom, tworząc solidne podstawy dla nowoczesnego zarządzania państwem i zrównoważonego rozwoju.

Aby zapewnić synchroniczne, spójne i efektywne wdrażanie Planu 02 od samego początku, harmonogram wdrażania Planu podzielono na 2 fazy: fazę pilną (od teraz do 30 czerwca 2025 r.) i fazę przełomową (od 1 lipca 2025 r.). Zgodnie z wymogami, od teraz do 30 czerwca 2025 r. 100% procedur administracyjnych w nadzorze ministerstw, oddziałów i jednostek samorządu terytorialnego zostanie zsynchronizowane i ujednolicone w systemach informatycznych do obsługi postępowań administracyjnych na szczeblu ministerialnym i wojewódzkim oraz połączone i zintegrowane z Krajowym Portalem Usług Publicznych.

W okresie od 1 lipca 2025 r. do 31 grudnia 2025 r. świadczenie usług publicznych online (DVCTT) na Krajowym Portalu Usług Publicznych będzie wdrażane w sposób ujednolicony i synchroniczny w całym kraju dla wszystkich procedur administracyjnych kwalifikujących się do świadczenia usług publicznych online w całości lub w części, stopniowo zastępując poszczególne usługi publiczne online na poziomie wojewódzkim.

100% procedur administracyjnych jest realizowanych niezależnie od granic administracyjnych w prowincji; 100% procedur administracyjnych związanych z przedsiębiorstwami odbywa się online, sprawnie i bezproblemowo. Co najmniej 80% dokumentacji procedur administracyjnych jest przetwarzanych w całości online, a dane wprowadza się tylko raz. Pełne opracowanie, czyszczenie i uruchomienie systemu, zapewniające „poprawność – wystarczającą – czystą – aktywną – ujednoliconą – współdzieloną” dla 12 kluczowych baz danych krajowych i specjalistycznych.

Działając w oparciu o zasadę „Jeden zunifikowany system – Jedne dane – Jedna płynna usługa” podczas wdrażania dwupoziomowego samorządu lokalnego, Komitet Sterujący ds. Rozwoju Nauki i Technologii Miasta Hue zlecił właściwym agencjom szybkie wdrożenie Planu 02, aby zapewnić synchroniczne i efektywne działanie aparatu systemu politycznego od 1 lipca 2025 r.

Nie przerywaj procedur administracyjnych osobom

Aby ułatwić wygodne i efektywne uczestnictwo obywateli i firm, plan zaproponował również przełomowe rozwiązanie, które jest liderem w ujednolicaniu cyfrowego doświadczenia obywateli i firm. W szczególności wprowadzono unikatowy, dwuskładnikowy model interakcji: aplikacja VNeID jest „cyfrowym kluczem” do identyfikacji, uwierzytelniania, dostarczania dokumentów elektronicznych i otrzymywania oficjalnych powiadomień od rządu; Krajowy Portal Usług Publicznych to jedyny „punkt kompleksowej obsługi” umożliwiający realizację wszystkich procedur administracyjnych.

Policja udziela wskazówek i wsparcia osobom aktualizującym, instalującym i integrującym aplikację VNeID

Celem rozwiązania jest stworzenie interaktywnej platformy elektronicznych deklaracji w Krajowym Portalu Służby Publicznej, co pozwoli na ponowne wykorzystanie danych i minimalizację liczby dokumentów i dokumentów, które muszą składać obywatele i firmy. Ponadto, Plan przypisuje konkretne obowiązki poszczególnym ministerstwom, departamentom, oddziałom i rządom na wszystkich szczeblach w zakresie realizacji kluczowych zadań, a także wyznacza plan wdrożenia, który ma na celu modernizację zarządzania i metod działania całego systemu politycznego w oparciu o dane cyfrowe; płynne połączenie systemu służby publicznej z systemem zarządzania operacyjnego i możliwościami monitoringu terenowego.

Przemawiając na konferencji, towarzysz Tran Cam Tu podkreślił, że transformacja cyfrowa jest przełomowym narzędziem reorganizacji wszystkich działań aparatu w oparciu o digitalizację i dane cyfrowe. Dlatego Biuro Polityczne i Sekretariat są zainteresowane kierowaniem i kierowaniem realizacją tego planu i zadania równolegle z organizacją aparatu systemu politycznego. Zaapelował o dokładne zrozumienie punktów widzenia, celów, wymagań, konkretnych zadań i czasu ich realizacji, aby zapewnić poważną, terminową i skuteczną realizację.

W szczególności towarzysz Tran Cam Tu podkreślił potrzebę promowania roli i odpowiedzialności lidera, pilnego opracowania planu wdrożenia, wzięcia pełnej odpowiedzialności za rezultaty wdrożenia i niedelegowania całej odpowiedzialności wyspecjalizowanym działom. Należy zapewnić synchronizację, łączność i ujednolicenie informacji i danych oraz unikać rozdrobnienia i nieefektywnych inwestycji. Ludzie i firmy muszą być w centrum uwagi, a cel uproszczenia procedur musi być naczelną zasadą świadczenia usług. Wszystkie procesy wdrażania muszą być praktyczne, łatwe w użyciu i uwzględniać obszary oddalone. Należy ściśle monitorować, starannie wykorzystywać monitoring cyfrowy, poważnie wdrażać i budować mechanizm wczesnego ostrzegania…

Towarzysz Tran Cam Tu zwrócił się również do władz lokalnych z prośbą o zorganizowanie siedzib, dostarczenie sprzętu, wyznaczenie kierownictwa, zasobów ludzkich i systemów infrastruktury sieciowej; utworzenie i stabilne prowadzenie publicznych centrów usług administracyjnych na szczeblu prowincji i gmin zgodnie z dwupoziomowym modelem rządzenia, co zapewni płynną, ciągłą, nieprzerwaną, bezpieczną, skuteczną obsługę obywateli i przedsiębiorstw.

NOSTALGIA

Source: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/chuyen-doi-lien-thong-dong-bo-nhanh-hieu-qua-dap-ung-sap-xep-to-chuc-bo-may-he-thong-chinh-tri-154941.html