
Delegacja współpracowała z gminą Suoi Hai. Zdjęcie: Thinh An
Raport z badania wykazał, że w fazie I (od 2021 do 2025 roku) gmina Suoi Hai realizuje 24 projekty z kapitału podstawowego, o łącznej wartości inwestycji przekraczającej 441 miliardów VND; średnioterminowy plan inwestycyjny na lata 2021-2025 wynosi 378,6 miliarda VND. Miasto przeznaczyło łącznie 355,6 miliarda VND (249,83 miliarda VND w latach 2021-2024; 105,77 miliarda VND w 2025 roku). Do tej pory gmina zrealizowała 100% przydzielonego kapitału w 2025 roku.
Jeśli chodzi o postęp projektów finansowanych z podstawowego kapitału budowlanego, do tej pory sfinalizowano 14 projektów; 3 projekty ukończono, przekazano do użytkowania i złożono wniosek o finalizację; 6 projektów jest w trakcie realizacji (oczekuje się, że zostaną ukończone i przekazane w 2025 r.); oczekuje się, że sfinansowanie 1 projektu nastąpi w listopadzie, a budowa rozpocznie się w grudniu 2025 r., a przejście z okresu 2021-2025 na okres 2026-2030 jest planowane.
Na spotkaniu gmina Suoi Hai zaproponowała cele i zadania wdrażania Programu na lata 2026–2030, obejmującego 57 projektów o łącznej szacunkowej wartości inwestycji wynoszącej 4,059 mld VND; zaproponowano również 5-letni plan kapitałowy na lata 2026–2030 o wartości 3,857 mld VND.
Aby ułatwić kompleksowy rozwój społeczno -ekonomiczny górskich obszarów zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne zgodnie z powyższym programem, gmina Suoi Hai zaproponowała, aby miasto miało mechanizm wspierający 100% finansowania wdrażania projektów budowy infrastruktury, modernizację systemu opieki zdrowotnej, wsparcie oczyszczania terenu podczas wdrażania projektów połączeń infrastruktury drogowej na wsiach, a także zwrócenie uwagi na przydzielanie kapitału na projekty w okresie 2026-2030.

Zespół przeprowadził badanie terenowe w gminie Suoi Hai. Zdjęcie: Thinh An
Ponadto gmina zaproponowała, aby miasto opracowało i wydało specjalną uchwałę w sprawie państwowego zarządzania pracami związanymi z zachowaniem i promocją wartości kulturowych mniejszości etnicznych i obszarów górskich; zintegrowało i powiązało turystykę z planowaniem miasta, aby turystyka stała się rzeczywiście wiodącą gałęzią gospodarki gminy; opracowało konkretne mechanizmy i polityki dotyczące zarządzania gruntami, opracowało i rozwiązało problemy związane z planowaniem terenów leśnych, gruntów rolnych, gospodarstw leśnych, stacji i obozowisk na tym obszarze...
Podczas sesji roboczej członkowie zespołu ankieterskiego wyjaśnili szereg treści związanych z propozycjami i zaleceniami gminy, a także poruszyli szereg kwestii, które wymagają wyjaśnienia, takich jak: powiązanie planowania przestrzeni kulturalnych społeczności z przestrzeniami administracyjnymi w celu podkreślenia znaczenia i wywarcia wpływu na rozwój gospodarczy i kulturalny; ukierunkowanie rozwoju ośrodków wypoczynkowych i noclegowni musi być bardziej konkretne i większe, ze zwróceniem uwagi na stworzenie kompleksu aktywności kulturalnej społeczności, który przyciągnie turystów; wyjaśnienie kwestii koordynacji między wydziałami i oddziałami podczas wdrażania projektów na tym obszarze...
Przemawiając na sesji roboczej w imieniu delegacji przeprowadzającej badanie, przewodniczący Komitetu Kulturalno-Społecznego Rady Ludowej Hanoi Nguyen Thanh Binh potwierdził, że gmina poświęciła wiele uwagi realizacji zadań polityczno -społecznych na tym obszarze, w tym realizacji Krajowego Programu Docelowego dotyczącego rozwoju społeczno-ekonomicznego mniejszości etnicznych i obszarów górskich Hanoi.
Zespół przeprowadzający badanie oprócz uznania wyników realizacji celów wskazał również na pewne niskie cele i zasugerował, aby gmina zwróciła na nie uwagę i opracowała skuteczne rozwiązania, które pozwolą je promować w przyszłości. Należą do nich: cele dotyczące dochodów mieszkańców; czysta woda na co dzień; restrukturyzacja gospodarcza, budowanie modelu ekonomicznego powiązanego z rozwojem turystyki związanej z tożsamością kulturową; wykorzystanie kapitału zawodowego...
Jednocześnie zespół badawczy zasugerował gminie Suoi Hai opracowanie projektu, planu i ogólnego programu wdrażania programu w latach 2026–2030, określając w ten sposób szczegółowe cele i zadania odpowiednie dla danej miejscowości. Na podstawie ogólnego planowania, dokonano przeglądu i przedstawiono konkretne propozycje projektów inwestycyjnych, koncentrując się na kluczowych projektach, które mają potencjał do nadania dynamiki rozwojowi, unikając rozdrobnienia i marnotrawstwa inwestycji. W przypadku projektów edukacyjnych, kulturalnych i medycznych konieczna jest ich analiza pod kątem dostosowania do potrzeb inwestycyjnych w infrastrukturę społeczną nowej gminy. W szczególności należy inwestować w projekty związane z tożsamością kulturową danej miejscowości i obszarów zamieszkiwanych przez mniejszości etniczne, aby promować tradycyjne wartości kulturowe.
Source: https://hanoimoi.vn/ha-noi-dau-tu-cac-cong-trinh-gan-voi-ban-sac-van-hoa-vung-dong-bao-dan-toc-thieu-so-721396.html






Komentarz (0)