Transformacja cyfrowa: strategiczna inwestycja dla agencji prasowych

Realizując Strategię Prezesa Rady Ministrów dotyczącą cyfrowej transformacji prasy do roku 2025, z wizją do roku 2030, za zgodą kierownictwa Ministerstwa Kultury, Sportu i Turystyki, Departament Prasy nawiązał współpracę z Centrum Kształcenia Poczty i Telekomunikacji (Akademią Technologii Pocztowych i Telekomunikacyjnych) w celu zorganizowania szkolenia na temat Modelu cyfrowej transformacji prasy dla agencji prasowych w całym kraju.

Szkolenie odbyło się w ciągu dwóch dni, 24-25 listopada, stacjonarnie w siedzibie głównej (Hala Instytutu Technologii Poczty i Telekomunikacji) oraz w 200 lokalizacjach online. Wzięło w nim udział ponad 2000 osób.

Transformacja cyfrowa: kompleksowa restrukturyzacja

W ostatnich latach transformacja cyfrowa stała się powszechnym trendem, który silnie oddziałuje na wszystkie obszary życia społecznego, a dziennikarstwo jest jedną z dziedzin najbardziej i najgłębiej dotkniętych.

Dyrektor Działu Prasowego Luu Dinh Phuc wygłosił przemówienie otwierające. (Zdjęcie: Minh Son/Vietnam+)

Przemawiając podczas ceremonii otwarcia, Dyrektor Działu Prasowego Luu Dinh Phuc powiedział, że prasa wietnamska stoi przed koniecznością gruntownej innowacji w modelu organizacji redakcji, metodach pracy, procesach produkcyjnych, zarządzaniu treścią i strategii podejścia do czytelników. Dlatego wyposażenie reporterów i redaktorów w wiedzę, umiejętności i refleksję nad efektywnymi modelami transformacji cyfrowej stało się pilną potrzebą, nie tylko po to, by sprostać wymogom praktycznym, ale także po to, by zapewnić zrównoważony rozwój agencji prasowych w erze cyfrowej.

Według dyrektora Luu Dinh Phuc, cyfrowa transformacja dziennikarstwa to nie tylko wdrażanie nowych technologii w procesie dziennikarskim. To kompleksowy proces restrukturyzacji, łączący innowacyjność w myśleniu zarządczym z innowacyjnością w metodach tworzenia treści, między zastosowaniem technologii a optymalizacją danych, między poprawą jakości produktów dziennikarskich a rozwojem modelu ekonomicznego dziennikarstwa cyfrowego.

Pan Phuc podkreślił, że decydującym czynnikiem sukcesu tego procesu jest zespół reporterów i redaktorów – ludzi, którzy bezpośrednio tworzą i rozpowszechniają informacje wśród opinii publicznej.

Dlatego też zdobywanie wiedzy na temat modelu cyfrowej transformacji dziennikarstwa jest nie tylko inwestycją w potencjał zawodowy dziennikarzy, ale także strategiczną inwestycją w rozwój agencji prasowych.

Wykładowcy i reporterzy na szkoleniu. (Zdjęcie: Minh Son/Vietnam+)

Zmiana nawyków czytelników w zakresie konsumpcji informacji stawia dziennikarzom nowe wymagania. Czytelnicy coraz częściej korzystają z informacji głównie za pośrednictwem środowiska cyfrowego; oczekują, że treści będą szybsze, dokładniejsze, bardziej wyraziste i prezentowane w różnorodnych, bogatych formatach, takich jak artykuły multimedialne, krótkie filmy , podcasty czy interaktywne grafiki. Wymaga to od reporterów opanowania umiejętności korzystania z platform cyfrowych, zrozumienia roli analizy danych o czytelnikach, umiejętności dostosowywania treści do każdego kanału dystrybucji i optymalizacji doświadczeń czytelników.

Ponadto transformacja cyfrowa tworzy zupełnie nowe środowisko konkurencyjne. Agencje prasowe konkurują nie tylko między sobą, ale także z sieciami społecznościowymi, platformami transgranicznymi i treściami generowanymi przez użytkowników.

Aby utrzymać tożsamość, prestiż i pozycję dziennikarstwa głównego nurtu, każdy reporter musi posiadać dogłębną wiedzę na temat modelu organizacyjnego redakcji konwergentnej, redakcji cyfrowej, procesu produkcyjnego zgodnego z cyfrowym cyklem życia, a także nowe umiejętności tworzenia treści adaptacyjnych na wielu platformach. To kluczowy warunek, aby wietnamskie dziennikarstwo mogło poprawić swoją konkurencyjność i rozwijać się w kontekście kompleksowych mediów cyfrowych.

Scena z zajęć szkoleniowych. (Zdjęcie: Minh Son/Vietnam+)

„Szkolenie z zakresu cyfrowej transformacji dziennikarstwa, którego organizację koordynuje Departament Prasy, ma szczególne znaczenie. To okazja dla dziennikarzy do bezpośredniego i systematycznego dostępu do wiedzy na temat skutecznych modeli cyfrowej transformacji dziennikarstwa, trendów w rozwoju dziennikarstwa cyfrowego na świecie, a także do praktycznego doświadczenia wiodących krajowych agencji prasowych” – podkreślił pan Luu Dinh Phuc.

Dyrektor Departamentu Prasowego potwierdził, że wyposażenie w wiedzę na temat skutecznych modeli transformacji cyfrowej dla prasy stanowi ważny fundament, dzięki któremu prasa wietnamska będzie mogła skutecznie wdrożyć strategię transformacji cyfrowej do roku 2025, z wizją do roku 2030. Jest to również kluczowy czynnik, który pomoże agencjom prasowym poprawić jakość treści, wprowadzić innowacje w modelach zarządzania, wzmocnić konkurencyjność i lepiej służyć rosnącym potrzebom opinii publicznej.

Zdobądź nowe podejście do transformacji cyfrowej

Dzięki specjalistycznym tematom studenci zdobędą nowe umiejętności myślenia o organizacji produkcji treści, umiejętności wykorzystywania technologii w celu wsparcia operacji, lepsze zrozumienie analizy danych czytelników, modeli ekonomicznych dziennikarstwa cyfrowego i metod wdrażania transformacji cyfrowej odpowiednich do warunków każdej jednostki.

Głos zabrała pani Hoang Thi Bich Hanh, zastępca dyrektora Narodowego Centrum Depozytu Danych Mediów Cyfrowych, stały członek Centrum Wsparcia Transformacji Cyfrowej Prasy, Departament Prasowy. (Zdjęcie: Minh Son/Vietnam+)

Według pani Hoang Thi Bich Hanh, zastępcy dyrektora Krajowego Centrum Depozytu Danych Mediów Cyfrowych, stałego członka Centrum Wsparcia Transformacji Cyfrowej Prasy, Departamentu Prasy, szkolenie ma przynieść użyteczną wiedzę i cenne doświadczenie, które pomogą agencjom prasowym w całym kraju w wyborze właściwego kierunku, skutecznych modeli i wykonalnych rozwiązań w procesie wdrażania transformacji cyfrowej w ich jednostkach. Tym samym przyczyni się do poprawy jakości informacji i zwiększenia konkurencyjności wietnamskiej prasy w obecnym środowisku mediów cyfrowych.

Tegoroczne szkolenie zgromadziło zespół wykładowców i ekspertów z bogatym doświadczeniem w dziedzinie dziennikarstwa, mediów cyfrowych i technologii, z 7 tematami: „Myślenie o redakcjach konwergentnych i wieloplatformowych” (dziennikarz Tran Tien Duan, redaktor naczelny gazety elektronicznej VietnamPlus, Wietnamska Agencja Prasowa); „Transformacja cyfrowa w kontekście współczesnego dziennikarstwa” (pan Bui Cong Duyen, dyrektor produktów ONECMS Converged Newsroom); „Strategia pozyskiwania i utrzymywania czytelników cyfrowych” (zastępca redaktora naczelnego gazety VnExpress, Nguyen Thu Huong); „Umiejętności tworzenia treści multimedialnych” (mistrz Vu The Cuong, wykładowca Wydziału Public Relations i Reklamy, Akademia Dziennikarstwa i Komunikacji); „Sztuczna inteligencja (AI) dla dziennikarzy” (pan Nguyen Hoang Nhat, zastępca kierownika działu elektronicznego Nhan Dan, gazeta Nhan Dan); „Newsroom 2.0 – Od newsroomu do storyroomu dzięki TikTokowi” (Luu Dang Hai, menedżer ds. partnerstwa strategicznego, TikTok Azja Południowo-Wschodnia); „Ochrona praw autorskich i przeciwdziałanie plagiatowi w dziennikarstwie cyfrowym” (dr Mach Le Thu, wykładowca w Instytucie Polityki i Stosunków Międzynarodowych Narodowej Akademii Politycznej Ho Chi Minha).

Dziennikarz Tran Tien Duan, redaktor naczelny gazety elektronicznej VietnamPlus, Wietnamskiej Agencji Informacyjnej, przedstawia pierwszy temat specjalny. (Zdjęcie: Minh Son/Vietnam+)

Dziennikarz Tran Tien Duan, przedstawiając pierwszy temat programu, jasno przedstawił koncepcje konwergentnych i wieloplatformowych redakcji, wartości, które wnoszą, kontekst transformacji cyfrowej w agencjach prasowych w ogólności, podzielił się modelem prasy wieloplatformowej w VietnamPlus Electronic Newspaper oraz przedstawił niektóre doświadczenia i rozwiązania dotyczące wdrażania konwergentnych i wieloplatformowych redakcji.

Dziennikarz Tran Tien Duan uważa zatem, że aby tworzyć i dystrybuować treści na wielu platformach (internet, telefon, radio, telewizja, sieci społecznościowe), dziennikarze muszą „myśleć inaczej i działać inaczej”. Rada redakcyjna musi być pionierem transformacji, a kierownictwo agencji prasowej musi jako pierwsze wprowadzać zmiany, przed reporterami i redaktorami.

„Kierownictwo redakcyjne musi od samego początku planowania myśleć w kategoriach multimediów i platform, a także jasno określić, jak opowiadać tę samą historię na różnych platformach: w radiu, telewizji i środowisku cyfrowym” – powiedział Tran Tien Duan.

Odnosząc się do konkretnych rozwiązań, pan Tran Tien Duan powiedział, że agencje prasowe muszą przydzielać zasoby i odpowiednie procesy produkcyjne dla każdej platformy wyjściowej. Dziennikarze muszą również stać się wszechstronnie utalentowani, zdolni do wykonywania wielu zadań na miejscu zdarzenia i podczas wydarzeń: pisania, filmowania, nagrywania, edytowania i publikowania treści w mediach społecznościowych.

W trakcie programu szkoleniowego, praktyczne doświadczenia agencji prasowych, które osiągnęły dobre wyniki w transformacji cyfrowej, pomogą uczestnikom wynieść wnioski i metody do zastosowania w swoich agencjach. To również okazja dla reporterów i redaktorów do wymiany doświadczeń, dzielenia się trudnościami, omawiania rozwiązań i nawiązywania kontaktów z ekspertami, co tworzy ważny fundament do wdrażania transformacji cyfrowej w praktyce.

Transformacja cyfrowa: kompleksowa restrukturyzacja

Zdobądź nowe podejście do transformacji cyfrowej

Komentarz (0)