Transformacja cyfrowa musi iść ręka w rękę z transformacją zieloną

Jednak w rzeczywistości wdrażanie transformacji cyfrowej i zielonej transformacji wciąż napotyka wiele barier. W tym kontekście firmy mają „coraz większe trudności”, ponieważ wiele rynków wprowadza coraz więcej regulacji dotyczących zrównoważonego rozwoju i danych.

Podwójna transformacja – firmy stają przed wieloma wyzwaniami

Oprócz cyfrowej rewolucji przemysłowej, zielona rewolucja przemysłowa wywiera również presję i motywację do konkurencji i rozwoju pomiędzy krajami, gospodarkami i przedsiębiorstwami.

Docent dr Nguyen Hong Son, zastępca przewodniczącego Centralnej Komisji Ekonomicznej, ocenił, że transformacja cyfrowa powiązana z transformacją zieloną (transformacją podwójną) to rewolucja w rozwijaniu nowych sił produkcyjnych.

Ponieważ jest to harmonijne połączenie człowieka i sztucznej inteligencji, dane stają się ważnym zasobem i środkiem produkcji. To proces całościowej i kompleksowej zmiany sposobu życia i pracy, silnie wykorzystujący technologie cyfrowe w działalności gospodarczej i społecznej; wspierający rozwój gospodarczy i przyczyniający się do budowy zrównoważonego, nowoczesnego i przyjaznego środowisku społeczeństwa.

Aby osiągnąć powyższy cel, magazyn Vietnam Economic Magazine - VnEconomy we współpracy z Centralnym Instytutem Zarządzania Gospodarczego (CIEM) oraz Ministerstwem Planowania i Inwestycji zorganizował II Wietnamskie Nowe Forum Ekonomiczne pod hasłem: „Tworzenie nowej gospodarki: rewolucja w transformacji cyfrowej – zielona transformacja i pionierska rola przedsiębiorstw”.

Dr Tran Thi Hong Minh przemawia na konferencji (zdjęcie: Tue Anh)

Przemawiając na forum, dr Tran Thi Hong Minh, dyrektor Centralnego Instytutu Zarządzania Ekonomicznego (CIEM) , powiedział, że Wietnam wkracza w ważny okres wdrażania 5-letniego Planu Rozwoju Społeczno-Gospodarczego na lata 2021–2025.

Od 2021 roku w Wietnamie podejmowano wiele działań mających na celu „cyfryzację” i „zieloną” działalność życiową, produkcyjną i biznesową, zwłaszcza w zakresie wdrażania polityk dotyczących transformacji cyfrowej i zielonej.

Mimo że nastąpiły pozytywne zmiany w stosowaniu technologii cyfrowych, modernizacji i dążeniu do osiągnięcia zerowej emisji netto, szczerze mówiąc, społeczność biznesowa niewiele rozumie, niewiele zainwestowała, niewiele wdrożyła i nie odniosła większych korzyści z procesu transformacji cyfrowej i zielonej transformacji.

W połowie lipca 2024 r. w całym kraju działało blisko 940 tys. przedsiębiorstw, z których większość to mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa; liczba dużych przedsiębiorstw mogących uczestniczyć i przewodzić ważnym etapom łańcucha dostaw była nadal stosunkowo ograniczona.

Z perspektywy biznesowej, pan Dang Vu Hung, prezes zarządu i dyrektor generalny PPJ Group, stwierdził: „Cena za powolną transformację i brak czasu na transformację dwutorową jest ogromna. Świat zmienia się dynamicznie i wkrótce ekologiczne kryteria staną się nową normą. Jednocześnie narzędzia transformacji cyfrowej istnieją w środowisku biznesowym, podobnie jak atmosfera. Jeśli firmy odłożą je na bok i nie rozpoczną transformacji, w przyszłości trudno będzie im nadążać za globalnymi trendami”.

Jednak podwójna konwersja nie jest łatwa, a wręcz stanowi wyzwanie dla wielu wietnamskich firm. W przypadku małych i średnich przedsiębiorstw jest to wielokrotnie trudniejsze, a główną trudnością są ograniczone zasoby finansowe, podczas gdy koszty podwójnej konwersji nie są niskie.

Ponadto wyzwanie wynika z braku „cyfrowych” zasobów ludzkich, posiadających wystarczające umiejętności i odwagę, aby zrozumieć i opanować technologię; problem konsumpcji w przypadku produkcji ekologicznych produktów jest trudny, a konsumpcja ekologicznych produktów jest jeszcze trudniejsza, ponieważ koszty produkcji podniosły ceny produktów.

Wreszcie, istnieją trudności w polityce finansowej. Obecnie rząd i Bank Państwowy stwarzają również warunki i zachęcają instytucje kredytowe (CI) do skupienia się na mobilizacji i wdrażaniu istotnych pakietów wsparcia finansowego na rzecz transformacji cyfrowej i zielonej. Jednak w rzeczywistości wdrażanie zielonego kredytu wciąż napotyka wiele barier: brakuje jasnych ram prawnych; przepisy i wyceny są nadal skomplikowane; brakuje konkretnych i przejrzystych kryteriów określających ekologiczność projektu.

W tym kontekście prowadzenie działalności gospodarczej staje się „bardziej skomplikowane”, ponieważ na wielu rynkach zaostrzają się przepisy dotyczące zrównoważonego rozwoju i danych.

Dla organów decyzyjnych jest to niepokojąca rzeczywistość, nie tylko ze względu na jakość dokumentów, ale także ze względu na brak praktyk na poziomie przedsiębiorstw, które pozwoliłyby na opracowywanie bardziej szczegółowych i istotnych polityk.

Wietnamska gospodarka zielona ma wiele możliwości, ale konieczne są zdecydowane działania

Potwierdzając potencjał zielonej gospodarki Wietnamu, pani Hong Minh podkreśliła, że ​​transformacja cyfrowa i zielona to trudne wymagania, ale mogą one również „dać skrzydła” wietnamskim przedsiębiorstwom, pozwalając im rozwijać się zarówno na rynkach międzynarodowych, jak i krajowych.

W rzeczywistości, pomimo wielu trudności, istnieją sposoby na przeprowadzenie zielonych transformacji. Typowym przykładem jest sytuacja w Viettel Post.

Podczas forum zastępca dyrektora generalnego Viettel Post, pan Le Anh Tuan, powiedział, że przedsiębiorstwo wdrożyło podwójne podejście, m.in. ograniczając liczbę kursów listonoszy w gęsto zaludnionych obszarach i budynkach mieszkalnych, co pomaga ograniczyć emisję dwutlenku węgla do środowiska; wykorzystując roboty do pracy w ciemnych pomieszczeniach i stosując systemy automatycznego wyłączania zasilania, aby zmniejszyć zużycie energii elektrycznej;...

Jego zdaniem, na podstawie powyższych doświadczeń, jedną z rzeczy, na których przedsiębiorstwa powinny się skupić, jest „opanowanie technologii, co pozwoli im przebić się na rynku i konkurować z innymi graczami”, a jednocześnie uniknąć zależności i wysokich wydatków.

Kontynuując historię Viettel Post, pani Tran Thuy Ngoc, stała zastępczyni dyrektora generalnego Deloitte Vietnam, powiedziała, że ​​Wietnam ma duży potencjał do przeprowadzenia podwójnej transformacji dzięki swoim zasobom energii, wiedzy młodych ludzi i wiedzy cyfrowej, ale duża część tych zasobów ludzkich pracuje dla przedsiębiorstw zagranicznych, a nie dla przedsiębiorstw krajowych.

Dlatego teraz należy przyciągnąć tę grupę pracowników do krajowych przedsiębiorstw.

Ponadto, adiunkt dr Nguyen Hong Quan, dyrektor Instytutu Rozwoju Gospodarki Cyrkularnej (ICED) na Uniwersytecie Narodowym w Ho Chi Minh, podkreślił: „Rola władz lokalnych w przewodzeniu społeczności biznesowej, zasobom ludzkim i ekosystemowi pomoże przedsiębiorstwom i gospodarce funkcjonować zgodnie z ustalonymi kierunkami i politykami”.

Pan Can Van Luc wskazał „zadania”, które należy zrealizować jak najszybciej.

Na podstawie powyższych dyskusji podsumowujemy strategię zielonego rozwoju gospodarczego Wietnamu w najbliższej przyszłości i w perspektywie długoterminowej. Dr Can Van Luc, członek Narodowej Rady Doradczej ds. Polityki Pieniężnej i Finansowej, główny ekonomista BIDV Bank, powiedział: „Konieczne jest jednoczesne powiązanie i łączenie transformacji cyfrowej i zielonej, ściśle się uzupełniając i wspierając. Aby transformacja zielona przebiegała dobrze, potrzebna jest technologia. Aby transformacja cyfrowa przebiegała dobrze, trzeba ją również zazielenić”.

W najbliższej przyszłości agencje rządowe, Partia i Państwo muszą szybko uzupełnić zieloną listę klasyfikacyjną, na podstawie której będą mogły wdrażać zielone finanse i zielone kredyty; wdrażać i rozwijać konkretne programy i plany dotyczące gospodarki o obiegu zamkniętym; a także wyjaśniać i unikać marnotrawstwa zasobów poprzez instytucje i polityki.

W dłuższej perspektywie zaproponował kilka poglądów:

Po pierwsze, należy jak najszybciej powołać krajowy komitet ds. wydajności pracy w celu poprawy wydajności pracy.

Po drugie, potrzebny jest mechanizm testowania nauki i technologii, ponieważ nauka i technologia będą niezwykle ważnymi obszarami w przyszłości. Nadal jednak brakuje trzyletniego mechanizmu testowania w piaskownicy, który umożliwiłby rozwój technologii finansowych, sztucznej inteligencji (AI) itp. Ponadto, aby usprawnić transformację cyfrową, konieczne jest szybkie uchwalenie ustawy o przemyśle technologii cyfrowych oraz ustawy o nauce i technologii.

Po trzecie , przedsiębiorstwa, które chcą działać na rzecz ochrony środowiska, oprócz mechanizmów politycznych potrzebują także zasobów wsparcia.

Źródło: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm