Kompleksowa transformacja cyfrowa, podnosząca wartość łańcucha żywnościowego w Wietnamie

Według raportu Ministerstwa Planowania i Inwestycji , od 2023 roku 47% wietnamskich przedsiębiorstw rozpocznie proces transformacji cyfrowej, a około 40% opracowuje plan zielonej transformacji. LC Foods Group jest jednym z przedsiębiorstw spożywczych, które stale promują transformację cyfrową, wykorzystując technologię w celu poprawy produkcji i efektywności biznesowej oraz tworzenia trwałej wartości dla konsumentów.

Budowa platformy cyfrowej: Od najbardziej praktycznych rzeczy

Jako przedsiębiorstwo zajmujące się produkcją żywności, LC Foods nie decyduje się na masową transformację cyfrową, lecz realizuje strategię stopniową – zaczynając od praktycznych działań mających na celu zbudowanie solidnych fundamentów zarządzania cyfrowego.

Pan Le Van Son – stały zastępca dyrektora generalnego LC Foods – przemawiał podczas ceremonii podpisania i uruchomienia projektu SAP Cloud ERP Enterprise Management Digital Transformation w Ho Chi Minh City, 20 października.

Już od pierwszych kroków w procesie transformacji cyfrowej firma LC Foods jasno określiła priorytet budowy nowoczesnej platformy zarządzania zasobami ludzkimi. „Nowoczesny system oprogramowania do zarządzania zasobami ludzkimi został wdrożony synchronicznie, aby zarządzać ponad 5500 elektronicznymi dokumentami kadrowymi, oceniać wskaźniki KPI, ewidencjonować czas pracy oraz zarządzać wynagrodzeniami i premiami. To strategiczny krok mający na celu standaryzację procesów operacyjnych oraz zwiększenie przejrzystości i efektywności zarządzania zasobami ludzkimi” – powiedział Le Van Son, stały zastępca dyrektora generalnego Grupy LC Foods.

Jednocześnie firma stopniowo wdrażała system ERP (Enterprise Resource Planning System) SAP Business One, obsługujący zarządzanie finansami, łańcuchem dostaw i produkcją. Ponadto, LC Foods promowało również usprawnienia operacyjne poprzez konwersję tysięcy formularzy papierowych na systemy podpisu cyfrowego oraz platformy Paperless opracowane przez zespół IT firmy.

Zgodnie z decyzją nr 466 z 28 marca 2023 r. Rząd wyznaczył cel, aby do 2025 r. co najmniej 80% przedsiębiorstw korzystało z umów elektronicznych, a do 2030 r. wskaźnik ten miał osiągnąć 100%. Jest to jeden z kluczowych kierunków Narodowej Strategii Rozwoju Gospodarki Cyfrowej i Społeczeństwa Cyfrowego.

Włączając się w proces transformacji, firma LC Foods proaktywnie promowała usprawnienia operacyjne, konwertując setki formularzy papierowych na dokumenty elektroniczne z podpisami cyfrowymi dzięki platformie Paperless – opracowanej przez wewnętrzny zespół IT. Pan Son dodał: „Szacuje się, że każdego roku firma oszczędza ponad milion arkuszy papieru, optymalizuje tysiące godzin przetwarzania wewnętrznego i przyczynia się do realizacji strategii zrównoważonego rozwoju, minimalizując wpływ na środowisko”.

Pan Nguyen Cong Tan – dyrektor generalny Citek (po lewej, w środku) i pani Huynh Vu Thi Minh Loan – dyrektor generalna LC Foods Group (po prawej, w środku) podczas ceremonii podpisania i uruchomienia projektu SAP Cloud ERP Enterprise Management Digital Transformation w Ho Chi Minh City, 20 października.

Punkt zwrotny: Inwestycja w system chmury publicznej SAP S/4HANA

Rok 2025 to nie tylko kamień milowy upamiętniający 15. rocznicę powstania i rozwoju firmy, ale także rok przełomowy, w którym nastąpiła silna transformacja Grupy LC Foods.

Oprócz dwóch istniejących fabryk, LC Foods i KMS Vina, w tym roku grupa sfinalizowała fuzję trzech kolejnych strategicznych fabryk: Mekong Aqua Feed, Hoang Long Seafood i Cadovina (dawniej Cadovimex II).

Ekosystem 5 fabryk LC Foods Groups działa w zamkniętym modelu z łańcuchem wartości 3F – „Pasze – Gospodarstwo – Żywność”, od gospodarstwa do stołu, tworząc solidne podstawy dla strategii zrównoważonego rozwoju i globalnej ekspansji.

Obecnie Grupa dostarcza ponad 400 produktów na rynek krajowy i eksportuje do ponad 30 krajów i terytoriów. Dzięki zespołowi ponad 50 wiodących ekspertów ds. badań i rozwoju, każda linia produktów LC Foods spełnia surowe międzynarodowe standardy, takie jak: HACCP, FSSC, BRC, Global GAP. Inicjatywa obejmująca cały łańcuch wartości stworzyła szczególną przewagę konkurencyjną, utrzymując jakość, stabilność i wyjątkową innowacyjność.

LC Foods nie tylko intensywnie inwestuje w nowoczesne systemy technologiczne i linie produkcyjne (takie jak technologia mrożenia fluidalnego IQF, importowane z Niemiec piece do gotowania i wędzenia Fessmann), ale także promuje kompleksową transformację cyfrową. Dlatego Grupa LC Foods zdecydowała się zainwestować miliardy VND w kompleksowy projekt transformacji cyfrowej dla SAP Cloud ERP (SAP S/4HANA Public Cloud).

20 października LC Foods Group i Citek Technology Joint Stock Company oficjalnie podpisały i uruchomiły projekt. Jest to jeden z największych projektów transformacji cyfrowej w branży spożywczej i dóbr konsumpcyjnych w Wietnamie do 2025 roku.

Przemawiając podczas ceremonii, pan Le Van Son powiedział, że projekt transformacji cyfrowej ma na celu optymalizację działania systemu obejmującego pięć fabryk, zarządzanie ponad 5500 pracowników oraz łańcuchem dostaw obsługującym ponad 35 000 partnerów i dystrybutorów. „LC Foods całkowicie przejdzie na cyfrową platformę zarządzania w czasie rzeczywistym. Od produkcji, przez logistykę, po finanse – wszystko będzie przejrzyste i zintegrowane, co pomoże Radzie Dyrektorów podejmować szybsze i trafniejsze decyzje w oparciu o rzeczywiste dane” – powiedział pan Son.

Ponadto, pani Huynh Thi Than – dyrektor ds. technologii informatycznych w LC Foods – dodała: „SAP to wiodące na świecie rozwiązanie ERP, zapewniające możliwość standaryzacji procesów, przejrzystości danych i zarządzania międzynarodowymi standardami. Projekt SAP S/4HANA Public Cloud firmy LC Foods jest kompleksowo wdrożony, od finansów, rachunkowości zarządczej, zakupów, sprzedaży i dystrybucji, po zarządzanie produkcją, kontrolą jakości i logistyką. Celem jest zakończenie całej transformacji do 2026 roku, dzięki czemu LC Foods stanie się przedsiębiorstwem zarządzającym międzynarodowymi standardami”.

Towarzyszenie strategii narodowej długoterminową wizją

Omawiając długoterminową wizję, pan Le Van Son stwierdził: „Transformacja cyfrowa to nie tylko trend – to podstawowy bagaż, jaki muszą spełnić wietnamskie przedsiębiorstwa, aby móc zaistnieć na arenie międzynarodowej”.

Gdy transformacja cyfrowa została uznana za fundament rozwoju narodowego, zgodnie z Rezolucją nr 57 Biura Politycznego, LC Foods nie stawia na szybki rozwój, lecz na stabilność. Przedsiębiorstwo systematycznie i synchronicznie inwestuje, aby zbudować solidne podstawy zarządzania – kluczowy czynnik wspierający wzrost konkurencyjności i zrównoważony rozwój w erze cyfrowej.

Oprócz efektywności operacyjnej, LC Foods koncentruje się również na czynnikach zrównoważonego rozwoju (ESG). Systemy cyfrowe pomagają ograniczyć marnotrawstwo zasobów, zapewnić transparentność łańcuchów dostaw, kontrolować jakość żywności i zwiększyć identyfikowalność – czynniki, które mają coraz większe znaczenie dla rynków międzynarodowych i współczesnych konsumentów.

Pan Son podkreślił: „Cyfrowa transformacja w LC Foods ma na celu nie tylko maksymalizację efektywności biznesowej, ale także długoterminowy cel: stworzenie odpowiedzialnego, nowoczesnego i zintegrowanego przedsiębiorstwa spożywczego”.

Ha An

Źródło: https://vtcnews.vn/chuyen-doi-so-toan-dien-nang-tam-chuoi-gia-tri-thuc-pham-viet-ar972259.html