Klienci skanują telefonem kod QR, aby sprawdzić pochodzenie sosu rybnego Le Gia przed dokonaniem wyboru. Zdjęcie: Chi Pham
Według Departamentu Nauki i Technologii, do 2025 roku ponad 63% małych i średnich przedsiębiorstw w prowincji będzie korzystać z co najmniej jednej platformy cyfrowej w zarządzaniu; liczba przedsiębiorstw wdrażających systemy ERP, faktury elektroniczne, oprogramowanie księgowe i sprzedażowe będzie gwałtownie rosnąć z każdym rokiem. Według raportu Wietnamskiego Stowarzyszenia Handlu Elektronicznego z początku kwietnia 2025 roku, Thanh Hoa zajęło 14. miejsce na 63 prowincje i miasta pod względem wskaźnika e-commerce w 2025 roku; same transakcje B2C zajęły 9. miejsce w skali kraju. Liczby te wyraźnie odzwierciedlają zmianę podejścia operacyjnego firm, zwłaszcza że konsumenci coraz częściej priorytetowo traktują zakupy online i produkty z przejrzystym systemem śledzenia.
Godnym uwagi jest fakt, że wiele firm aktywnie przejęło inicjatywę we wdrażaniu technologii w celu rozwiązania kluczowych problemów, takich jak administracja, produkcja i kontrola jakości. Tien Nong Agricultural and Industrial Joint Stock Company – jedno z największych przedsiębiorstw rolnych w prowincji – zdigitalizowało większość swoich procesów produkcji i dystrybucji. Od 2024 roku Tien Nong korzysta z systemu zarządzania surowcami GPS, umożliwiającego monitorowanie pól, warunków glebowych i wodnych w czasie rzeczywistym oraz prognozowanie plonów. Ponadto przedsiębiorstwo wdrożyło platformę śledzenia nawozów, wykorzystującą kody QR i połączoną z oprogramowaniem ERP, co pozwoliło skrócić czas realizacji zamówień o około 30–35%, a koszty koordynacji o 10–12%. Wielu agentów odnotowało niemal zerową liczbę błędów w dostawach dzięki aktualizacji danych w czasie rzeczywistym. Intensywne wdrażanie technologii pomogło Tien Nong rozszerzyć system dystrybucji przy jednoczesnym utrzymaniu efektywnych kosztów operacyjnych i zwiększeniu przewagi konkurencyjnej nad konkurentami w branży.
Nie tylko duże przedsiębiorstwa, grupy biznesowe OCOP i lokalne produkty wykazują odporność na transformację cyfrową. W ostatnich latach firma Le Gia Food & Trading Service Co., Ltd. intensywnie inwestowała w digitalizację łańcucha dostaw. W latach 2023-2025 firma Le Gia wdrożyła kody QR, aby śledzić pochodzenie wszystkich produktów z sosu rybnego, pasty krewetkowej i nici dentystycznej... aby umożliwić klientom sprawdzenie informacji o surowcach, czasie fermentacji i procedurach przetwarzania. Przejrzystość danych nie tylko wzmacnia reputację, ale także ułatwia dostęp produktów do systemów sprzedaży detalicznej i platform e-commerce. Przedsiębiorstwa budują również kanały sprzedaży online, prowadzą regularne transmisje na żywo i korzystają z oprogramowania do zarządzania zamówieniami i logistyki, przyczyniając się do wzrostu przychodów online o ponad 40% w ciągu zaledwie dwóch lat. To wyraźny dowód na to, że transformacja cyfrowa może w pełni pomóc produktom OCOP w ekspansji na rynki zbytu, uniezależniając je od tradycyjnego handlu detalicznego.
Dyrektor Le Gia Food & Trading Service Co., Ltd. – pan Le Anh – powiedział: „Proces transformacji cyfrowej przyniósł istotną zmianę dla tradycyjnego przedsiębiorstwa produkcyjnego, takiego jak Le Gia. Wcześniej monitorowanie procesu fermentacji, sprawdzanie przesyłek i śledzenie jakości odbywało się głównie ręcznie, co utrudniało rozbudowę systemu dystrybucji. Zastosowanie kodów QR do wszystkich produktów, połączenie oprogramowania do zarządzania zamówieniami, logistyki i kanałów sprzedaży online, pomogło firmie stać się bardziej przejrzystą i precyzyjną. Liczba błędów w dostawach znacznie spadła, klienci mają większe zaufanie dzięki pełnemu dostępowi do informacji, a firmy zyskują więcej korzyści dzięki połączeniu z systemami sprzedaży detalicznej i platformami e-commerce”.
Pomimo wielu pozytywnych rezultatów, transformacja cyfrowa w przedsiębiorstwach z regionu Thanh Hoa wciąż napotyka pewne trudności. Prawie 60% małych i średnich przedsiębiorstw nie dysponuje kadrą biegłą w technologii; wiele jednostek wciąż ma problemy z wyborem odpowiedniego systemu lub wdraża go w sposób fragmentaryczny i niezsynchronizowany. Kwestia bezpieczeństwa danych i informacji stanowi również pilną potrzebę w przypadku przedsiębiorstw rozszerzających swoją działalność online.
Aby usunąć te bariery, prowincja Thanh Hoa wdrożyła wiele praktycznych strategii wsparcia. W latach 2025–2026 prowincja będzie nadal świadczyć usługi doradcze w zakresie planu cyfryzacji dla małych i średnich przedsiębiorstw; wspierać 30–50% kosztów korzystania z platform cyfrowych „made in Vietnam”; organizować szkolenia z zakresu umiejętności cyfrowych, analizy danych i e-commerce; oraz promować powiązania między podażą a popytem poprzez targi cyfrowe i platformy internetowe. Departament Przemysłu i Handlu współpracuje z głównymi platformami e-commerce w celu organizacji szkoleń online z zakresu sprzedaży dla przedsiębiorstw OCOP, pomagając wielu lokalnym przedsiębiorstwom w ekspansji na rynki poza prowincję.
Aby transformacja cyfrowa rzeczywiście stała się siłą napędową wzrostu konkurencyjności, firmy muszą zmienić swoje podejście i skupić się na danych. Firmy powinny zacząć od łatwych do wdrożenia rozwiązań, takich jak księgowość, zarządzanie magazynem, sprzedaż itp., zanim przejdą do bardziej zaawansowanych rozwiązań, takich jak ERP, IoT czy analiza dużych zbiorów danych. Jednocześnie, inwestowanie w cyfrowe zasoby ludzkie, budowanie zespołu operacyjnego i zapewnienie bezpieczeństwa danych są niezwykle ważne, aby uniknąć ryzyka podczas wdrażania.
Chi Pham
Source: https://baothanhhoa.vn/chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep-de-nang-cao-suc-canh-tranh-271168.htm
![[Zdjęcie] Sekretarz generalny To Lam przyjmuje dyrektora Akademii Administracji Publicznej i Gospodarki Narodowej przy Prezydencie Federacji Rosyjskiej](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2025%2F12%2F08%2F1765200203892_a1-bnd-0933-4198-jpg.webp&w=3840&q=75)
Komentarz (0)