W roku obrotowym 2022 CMC TS osiągnęła przychody w wysokości 3,7 mld VND, co stanowi wzrost o prawie 20% w porównaniu z analogicznym okresem w 2021 r. Korporacja posiada sieć ponad 10 000 klientów krajowych i zagranicznych, ponad 150 partnerów technologicznych, ponad 1000 certyfikatów technicznych i biznesowych oraz zasięg usług obejmujący 63 prowincje i miasta.
„Doświadczenie klienta i myślenie zorientowane na obsługę klienta to najważniejsze strategiczne kierunki rozwoju CMC TS. Chcemy dostarczać klientom najnowsze technologie, najlepsze rozwiązania i najwyższej jakości usługi IT, wspierając organizacje i firmy w udanej transformacji cyfrowej ” – powiedział Ho Thanh Tung, dyrektor generalny CMC Group.
ABBank wybiera CMC TS jako partnera do wdrożenia platformy bankowości cyfrowej Backbase – projektu technologicznego, w który bank zainwestował dotychczas najwięcej.
W ostatnim czasie CMC TS z sukcesem zrealizowało wiele ważnych projektów. Ostatnio, w kwietniu 2023 roku, CMC TS nawiązało współpracę z ABBank i Backbase, aby przekształcić doświadczenie bankowości cyfrowej dla milionów klientów w Wietnamie. Zespół multidyscyplinarnych ekspertów CMC TS dołączył do projektu, aby wesprzeć ABBank w budowie bezpiecznej i przyjaznej dla użytkownika platformy bankowej.
Na początku 2023 roku CMC TS pomyślnie wdrożyło również rozwiązanie SAP Business One dla Grupy DOJI – to ważny kamień milowy w cyfrowej transformacji tego przedsiębiorstwa zajmującego się biżuterią z kamieni szlachetnych.
CMC TS nie tylko wspiera usługi transformacji cyfrowej dla przedsiębiorstw, ale także uczestniczy w budowie systemu informacji geograficznej GIS dla rządu prowincji Kien Giang , przyczyniając się do optymalizacji kosztów i czasu zarządzania informacjami oraz dążąc do budowy inteligentnego miasta.
Wiadomo, że w 2019 roku CMC Corporation połączyła 4 firmy, aby utworzyć CMC Technology and Solutions Corporation (CMC TS), a jednocześnie ogłosiła strategię CMC mającą na celu przekształcenie Wietnamu w „cyfrowe centrum” regionu Azji i Pacyfiku.
Link źródłowy
Komentarz (0)