
Wydział Zarządzania Egzekwowaniem Orzeczeń Cywilnych oficjalnie rozpoczyna działalność od 1 lipca. Zdjęcie ilustracyjne
Minister Sprawiedliwości właśnie podpisał i wydał decyzję nr 1898/QD-BTP regulującą funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną Departamentu Zarządzania Egzekucją Orzeczeń Cywilnych (CJDM). Stanowi to nie tylko istotną zmianę w organizacji sektora egzekucji orzeczeń cywilnych, ale także jasno konkretyzuje główną politykę Partii w zakresie usprawnienia tego aparatu, tak aby działał on sprawnie i efektywnie.
Nowa struktura i organizacja Działu Zarządzania THADS
Zgodnie z decyzją: Na szczeblu centralnym struktura organizacyjna Departamentu Zarządzania THADS obejmuje: Departament Prawny i Operacji THADS; Departament Operacji Administracyjnych i Egzekucji Komorniczej; Departament Kontroli, Skarg i Donosów; Departament Statystyki Danych Transformacji Cyfrowej i Egzekwowania; Departament Planowania i Finansów; Departament Organizacji Kadr; Biuro.
Na szczeblu lokalnym organizacja w ramach wydziału lokalnego obejmuje: 34 wojewódzkie i gminne wydziały THADS, w tym 355 wojewódzkich wydziałów THADS, inne wydziały i jednostki równorzędne zgodnie z decyzją Ministra Sprawiedliwości.
Wojewódzkie i gminne ośrodki pomocy społecznej posiadają osobowość prawną, są noszące pieczęcie z godłem państwowym oraz prowadzą rachunki w Skarbie Państwa i bankach komercyjnych zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Dział Ogólny THADS będzie kontynuował działalność do czasu oficjalnego rozpoczęcia działalności Działu Zarządzania THADS, tj. 1 lipca 2025 r. Dyrektor Generalny Działu Ogólnego THADS jest odpowiedzialny za doradztwo, kierowanie i organizowanie wdrażania niezbędnych przygotowań do oficjalnego rozpoczęcia działalności Działu Zarządzania THADS.
Minister Sprawiedliwości wydał Zarządzenie regulujące funkcje, zadania, uprawnienia i strukturę organizacyjną Departamentu Zarządzania THADS, instytucjonalizujące i ściśle realizujące politykę Partii w zakresie usprawnienia aparatu, działającego skutecznie i efektywnie; jest to silny i bezprecedensowy plan innowacyjny dla agencji THADS związany z transformacją zarządzania, kierownictwa i organizacji THADS; jednocześnie kompleksowa restrukturyzacja kadry, mająca na celu zbudowanie zespołu pracowników o odpowiednich kwalifikacjach, kompetencjach, odwadze, odpowiadających zadaniom, z większymi atutami, a także przezwyciężenie wielu ograniczeń wcześniej przedstawionego planu.
Usprawnienie aparatu lokalnych agencji THADS
Zgodnie z projektem „Kontynuacja porządkowania i usprawniania systemu egzekucji orzeczeń cywilnych w celu zapewnienia skutecznego i efektywnego działania” Komitetu Partyjnego Ministerstwa Sprawiedliwości (wydanym Zarządzeniem Oficjalnym nr 310-CV/DU z dnia 25 czerwca 2025 r. Komitetu Partyjnego Ministerstwa Sprawiedliwości), zmiana struktury i modelu organizacyjnego Departamentu Zarządzania Egzekucją Orzeczeń Cywilnych ma następujące wybitne zalety:
Przede wszystkim jest to gruntowna realizacja polityki innowacyjnej „Rewolucji w usprawnianiu i racjonalizacji aparatu organizacyjnego” w bieżącym okresie.
Organizacja lokalnej agencji THADS jest bardziej usprawniona, zredukowana o jeden poziom, co przyczynia się do restrukturyzacji personelu, dalszej specjalizacji zespołu urzędników, a tym samym poprawy efektywności pracy THADS.
W zakresie zarządzania, Kierownik Prowincjonalnej Agencji THADS bezpośrednio i konsekwentnie zarządza personelem i działaniami egzekucyjnymi w całym województwie, w szczególności w odniesieniu do funkcjonariuszy organów ścigania. Rozwiązywanie problemów i profesjonalne doradztwo dla funkcjonariuszy organów ścigania są realizowane szybciej, skuteczniej i bardziej spójnie, bez konieczności angażowania regionalnej agencji THADS.
Liderzy Regionalnego Wydziału THADS nie podejmują decyzji o wykonaniu orzeczeń, nie zarządzają funduszami i dowodami wykonania orzeczeń, dzięki czemu będą mogli skupić się i poświęcić więcej czasu na kierowanie organizacją THADS, przezwyciężanie ograniczeń i naruszeń w przeszłości spowodowanych słabościami w zarządzaniu finansami i kierowaniu częścią liderów na szczeblu Oddziału.
Ponadto organizacja egzekucji orzeczeń cywilnych przebiega sprawniej i szybciej, ponieważ nie ma już delegowania obowiązków w zakresie egzekucji orzeczeń cywilnych między regionami w obrębie każdej prowincji.
Ujednolicenie zarządzania i kontroli nad działaniami THADS ułatwia inspekcję, statystykę, monitorowanie i raportowanie danych dotyczących realizacji. Zmniejszenie liczby jednostek zarządzania finansami i aktywami przyczynia się do efektywniejszego zarządzania i stanowi środek ograniczający korupcję i negatywne nastawienie.
Bóg Anh
Źródło: https://baochinhphu.vn/cuc-quan-ly-thi-hanh-an-dan-su-chinh-thuc-hoat-dong-tu-ngay-1-7-102250630100638562.htm

![[Zdjęcie] Premier Pham Minh Chinh bierze udział w piątej ceremonii wręczenia Narodowych Nagród Prasowych na temat zapobiegania korupcji, marnotrawstwa i negatywności oraz walki z nimi](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761881588160_dsc-8359-jpg.webp)
![[Zdjęcie] Da Nang: Woda stopniowo opada, lokalne władze korzystają z oczyszczania](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/31/1761897188943_ndo_tr_2-jpg.webp)








































































Komentarz (0)