„Odgrywaj właściwą rolę”, „wyciągnij wnioski”, aby nie szukać wymówek, nie zastępować ani nie osłabiać kierownictwa Partii

W artykule „Kontynuacja silnej innowacji w metodach przywództwa i zarządzania Partią, pilna potrzeba nowego etapu rewolucyjnego” Sekretarz Generalny To Lam wskazał na braki i ograniczenia obecnej praktyki, stwierdzając jasno: Model organizacyjny Partii i system polityczny nadal mają braki, utrudniające rozróżnienie granicy między przywództwem a zarządzaniem, co łatwo prowadzi do wymówek, zastępujących lub osłabiających rolę przywódczą Partii.

Aby zaradzić tym problemom, Sekretarz Generalny zażądał skupienia się na usprawnieniu aparatu i organizacji agencji partyjnych, tak aby stały się one prawdziwym intelektualnym rdzeniem, awangardą wiodących agencji państwowych; stworzeniu naprawdę usprawnionych agencji kadrowych komitetów partyjnych; oficerów sztabowych z politycznymi kwalifikacjami, kompetencjami, dobrymi kwalifikacjami zawodowymi, doświadczeniem zawodowym, odpowiedzialnością i biegłością w swojej pracy; zapewniając w ten sposób, aby zadania kierownicze Partii nie pokrywały się z zadaniami zarządzania; rozróżniając i jasno definiując konkretne zadania liderów na wszystkich szczeblach w różnych typach organizacji partyjnych; wprowadzając znaczące innowacje w stylach i metodach pracy w kierunku naukowym i profesjonalnym, zgodnie z mottem „właściwa rola, właściwa lekcja”.

Rzeczywistość w miejscowościach i jednostkach w ostatnich czasach pokazuje, że kadry oddolne powoływane na stanowiska kierownicze i kierownicze mają jedynie ogólne pojęcie, nie rozumieją do końca swoich obowiązków, zadań i uprawnień. Prowadzi to do braku znajomości wszystkich obowiązków i niemożności kierowania, kontrolowania, ponaglania czy wydawania poleceń, które nie leżą w ich „roli”, „wkraczając” w kompetencje innych. Niektórzy towarzysze, z powodu braku dogłębnego zrozumienia zasad, regulaminów, zasad pracy, procesów zawodowych i technicznych, są zagubieni w kierowaniu i działaniu, pracują niesystematycznie, nienaukowo, a nawet boją się tego robić z obawy przed odpowiedzialnością.

Są też towarzysze, którzy nie przestrzegają regulaminu pracy, ignorują przywódczą rolę kolektywu, są arbitralni, autorytarni, podejmują decyzje samodzielnie lub szukają wymówek i robią rzeczy za innych. Zwłaszcza w miejscowościach wdrażających model zjednoczeniowy, sekretarz partii, będący jednocześnie przewodniczącym Komitetu Ludowego Komuny, musi wykonać ogrom pracy. Jeśli nie jest „na właściwym stanowisku i nie zna swojej pracy”, bardzo łatwo doprowadzić do kierowania i prowadzenia pracy wbrew przepisom, niewłaściwym procedurom, nakładaniu się, pomijaniu prac, opóźnianiu prac… co powoduje zamieszanie w całym aparacie i nieefektywne zarządzanie pracą.

Nawet mając władzę skoncentrowaną w swoich rękach, lider, który kieruje się osobistą ideologią i dba o własny interes w pracy, łatwo popada w dyktaturę i autorytaryzm. Są to praktyczne przejawy tego, że liderzy i menedżerowie nie są „w odpowiedniej roli i nie wyciągają wniosków”. To nie tylko negatywnie wpływa na osobisty prestiż, ale także obniża zdolności przywódcze i wydajność pracy.

Aby zaradzić powyższej sytuacji, w ostatnich latach wiele miejscowości w całym kraju zwiększyło liczbę kursów szkoleniowych dla kadr zgodnie ze standardami dotyczącymi stanowisk, tytułów kierowniczych i zarządczych; standardami dotyczącymi stanowisk, tytułów kadr i urzędników na szczeblu gminnym oraz szkoleniami zgodnie z wymaganiami stanowiska. Komitety i władze partyjne również zintensyfikowały działania upowszechniające, jednocześnie zachęcając kadry i członków partii do samodzielnego studiowania i zgłębiania dyrektyw, rezolucji, rozporządzeń i przepisów Partii oraz przepisów prawnych państwa. Jest to pilne i regularne zadanie, które należy nadal promować w nadchodzącym czasie, aby wzmocnić rolę kierowniczą Partii we wszystkich dziedzinach, całkowicie przezwyciężając zjawisko „mylenia ról”, „wkraczania”, usprawiedliwiania się i działania w imieniu innych.

Jednocześnie komitety partyjne i władze wszystkich szczebli powinny wzmacniać decentralizację, delegowanie uprawnień i autoryzację, promować inicjatywę, kreatywność oraz indywidualizować obowiązki na każdym szczeblu, w każdym sektorze i na każdym stanowisku kierowniczym; wyjaśniać kwestie związane z decentralizacją, delegowaniem uprawnień i autoryzacją. To podstawa, aby każda kadra jasno rozumiała swoje obowiązki, zadania, prawa i obowiązki oraz skutecznie wdrażała motto „właściwa rola, właściwa lekcja”.

Widać, że „odgrywanie właściwej roli, wyciąganie wniosków” jest wymogiem naukowym i zawodowym. Każdy członek kadry, który dobrze wykonuje swoje obowiązki i zadania, przyczynia się do efektywnego i elastycznego wykonywania zadań przez organizację i związek. Dlatego też każdy powinien rozwijać samokształcenie, praktykę, doskonalić zdolność do pracy, kwalifikacje zawodowe i umiejętności zawodowe oraz stale wprowadzać innowacje w stylu i obyczajach pracy w kierunku naukowym i zawodowym, aby zapewnić jak najlepsze wykonywanie swoich obowiązków i zadań, przyczyniając się do poprawy zdolności kierowniczych organizacji partyjnej oraz działalności agencji i jednostki.

DONG ANH

Budowanie kultury gospodarności w przedsiębiorstwach państwowych

Artykuł Sekretarza GeneralnegoTo Lama pt. „Walka z marnotrawstwem” nie tylko wyjaśnia powszechne formy i poważne konsekwencje marnotrawstwa, ale także oferuje wiele rozwiązań zapobiegających tej niebezpiecznej „chorobie”. Jednym z rozwiązań, które komitety partyjne, agencje, kadry i członkowie Centralnego Komitetu Partii (CPR) doskonale rozumieją i wdrażają, jest skupienie się na budowaniu kultury oszczędności, świadomości oszczędności; naukowego podejścia do pracy, efektywnego zarządzania czasem oraz kształtowaniu społecznej odpowiedzialności etycznej związanej ze ścisłym przestrzeganiem dyscypliny.

Realizując politykę Partii w zakresie oszczędności i zwalczania marnotrawstwa, Komitet Partyjny Bloku Przedsiębiorstw Centralnych polecił organizacjom i agencjom partyjnym w Bloku opracowanie Programu Działań w celu wdrożenia Dyrektywy Biura Politycznego nr 27-CT/TW z dnia 25 grudnia 2023 r. w sprawie wzmocnienia przywództwa Partii w zakresie oszczędności i zwalczania marnotrawstwa. Wiele komitetów i przedsiębiorstw partyjnych szybko wdrożyło Program Działań w celu wdrożenia dyrektywy, jak np. Wietnamska Grupa Naftowo-Gazowa (Petrovietnam), oferując rozwiązania mające na celu przyspieszenie restrukturyzacji przedsiębiorstw; koncentrując się na kompleksowym rozwiązaniu problemu rozproszonych i nieefektywnych inwestycji poprzez dezinwestycje i zapewnienie koncentracji kapitału w kluczowych obszarach produkcji i biznesu. Wdrażanie rozwiązań z zakresu zarządzania zasobami przedsiębiorstwa i zarządzania cyfrowego w celu zmiany modeli biznesowych, optymalizacji kosztów; przyspieszenia postępów projektów inwestycyjnych, aby szybko zostały uruchomione i działały zgodnie z harmonogramem. Grupa wymaga okresowego przeglądu portfeli inwestycyjnych; terminowego postępowania z nieefektywnymi inwestycjami powodującymi stagnację kapitału.

Jednostki Grupy regularnie dokonują przeglądu, analizy, oceny oraz niezwłocznie uzupełniają i modyfikują normy ekonomiczno-techniczne dotyczące zużycia surowców, paliw, materiałów; norm pracy, wynagrodzeń, użytkowania maszyn i urządzeń, stanowiące podstawę do kontroli, oceny, określania i kwantyfikowania wskaźników przeciwdziałania marnotrawstwu zgodnie z wymogami praktycznymi. Działania promujące inicjatywy w zakresie stosowania technologii i doskonalenia technik w inwestycjach, budownictwie, produkcji i biznesie przyczyniły się do minimalizacji strat spowodowanych błędami w procesie produkcyjnym. Jednostki skutecznie oszczędzają energię, materiały i koszty nakładów. Wiele nowych zastosowań technologicznych jest wprowadzanych do zarządzania, administracji, produkcji i działalności biznesowej w celu poprawy jakości i konkurencyjności towarów i usług.

Wiele jednostek wdrożyło rygorystyczne i skuteczne środki zapobiegające stratom i marnotrawstwu, zwłaszcza w zakresie kosztów zarządzania, oraz minimalizując koszty reklamy i marketingu. W ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2024 roku Petrovietnam zaoszczędził 2117 mld VND, co stanowi 94% planu redukcji na 2024 rok. Z tego oszczędności na surowcach, paliwie, materiałach, zarządzaniu, sprzedaży i kosztach finansowych wyniosły 1782 mld VND, co stanowi 96% planu rocznego; oszczędności z zarządzania inwestycjami, optymalizacji operacyjnej i zakupu sprzętu wyniosły 334,8 mld VND, co stanowi 83% planu rocznego.

Rozwiązania w zakresie wdrażania oszczędności przez korporacje, spółki akcyjne i państwowe banki komercyjne przyczyniły się do poprawy efektywności produkcji i biznesu w całym Bloku, zwiększając dochody pracowników. Jednak pomimo osiągniętych rezultatów, nadal istnieją pewne komitety i jednostki partyjne w Bloku, które nie poświęciły należytej uwagi przywództwu w zakresie praktykowania oszczędności i walki z marnotrawstwem; kultura praktykowania oszczędności nie była promowana, co prowadzi do niefortunnych konsekwencji, jak podkreślił Sekretarz Generalny To Lam: Marnotrawstwo majątku publicznego z powodu nieskutecznego zarządzania i wykorzystania, w tym wydatkowania publicznego kapitału inwestycyjnego; ekwiwalencji i dezinwestycji przedsiębiorstw państwowych; przekształcania i zarządzania domami i gruntami państwowymi, projektów wykorzystujących duże zasoby gruntów i wody; wdrażanie programów i celów krajowych, pakietów kredytowych wspierających rozwój zabezpieczenia społecznego jest nadal powolne…

Przedsiębiorstwa państwowe odgrywają istotną rolę w rozwoju społeczno-gospodarczym kraju. Od rezolucji VI Centralnej Konferencji XII kadencji, aż po dokumenty XIII Zjazdu, niezmiennie podkreśla się, że gospodarka państwowa jest ważnym narzędziem i siłą materialną państwa, umożliwiającą utrzymanie stabilności makroekonomicznej, ukierunkowanie, regulację, kierowanie i promowanie rozwoju społeczno-gospodarczego oraz pokonywanie ograniczeń mechanizmu rynkowego.

W pełni świadomi swojej ogromnej odpowiedzialności, komitety partyjne, agencje, jednostki, kadry i członkowie Komitetu Przedsiębiorstw Centralnych Partii nadal wnikliwie rozumieją i wdrażają wytyczne Sekretarza Generalnego To Lama dotyczące praktykowania oszczędności i walki z marnotrawstwem, koncentrując się na budowaniu kultury oszczędności i świadomości oszczędności; uczynieniu praktykowania oszczędności i walki z marnotrawstwem „dobrowolnymi”, „dobrowolnym”, „codziennym jedzeniem, wodą, odzieżą” każdego członka kadry, członka partii i pracownika. Wiele komitetów i agencji partyjnych zainicjowało ruchy na rzecz praktykowania oszczędności, podejmując konkretne działania, takie jak: ograniczanie używania zbędnego sprzętu elektrycznego w godzinach szczytu; wyłączanie zbędnego sprzętu elektrycznego przy opuszczaniu pomieszczenia lub zwiększanie wykorzystania technologii informatycznych, transformacja cyfrowa w celu ograniczenia spotkań, drukowanie dokumentów i papierów w korporacjach, spółkach handlowych itp.

Budowanie kultury gospodarności i walki z marnotrawstwem w przedsiębiorstwach państwowych jest uznawane za fundament realizacji zadań i wymogów kapitalizacji, dezinwestycji, efektywnego zarządzania słabymi projektami, unikania marnotrawstwa zasobów społecznych itp. Stanowi to podstawę i przesłankę restrukturyzacji przemysłu, przekształcania organizacji przedsiębiorstw państwowych w kierunku transformacji modelu na rzecz dogłębnego rozwoju, poprawy efektywności i konkurencyjności, przyczyniając się do szybkiego i zrównoważonego rozwoju gospodarki kraju.

NGUYEN DUC HUY

Source: https://nhandan.vn/dung-vai-thuoc-bai-de-khong-bao-bien-lam-thay-hoac-buong-long-su-lanh-dao-cua-dang-post845190.html