EVN nadal promuje restrukturyzację przedsiębiorstw w 2025 roku

Rada ds. Innowacji i Rozwoju Przedsiębiorstw EVN podkreśliła, że ​​innowacyjność i rozwój przedsiębiorstw to ważne zadanie w roku 2025, które należy konsekwentnie i skutecznie realizować, w duchu innowacji w myśleniu i metodach pracy.

Rada ds. Innowacji i Rozwoju Przedsiębiorstw EVN podkreśliła, że ​​innowacyjność i rozwój przedsiębiorstw to ważne zadanie w roku 2025, które należy konsekwentnie i skutecznie realizować, w duchu innowacji w myśleniu i metodach pracy.

Według Zarządu ds. Organizacji i Personelu EVN (stałego zarządu ds. innowacji i rozwoju przedsiębiorstwa EVN), w 2024 r. EVN proaktywnie i aktywnie wdrożył zadania dotyczące organizacji przedsiębiorstwa, restrukturyzacji, innowacji (ED), kapitalizacji (E) i sprzedaży zgodnie z wytycznymi właściwych organów, Dyrektywą nr 3535/CT-EVN w sprawie wdrażania organizacji przedsiębiorstwa EVN i innowacji w 2024 r., a także Programem Pracy na 2024 r. i innymi wytycznymi Zarządu w ciągu roku.

W odniesieniu do prac reorganizacyjnych i restrukturyzacyjnych EVN przedstawiła sprawozdanie i wyjaśnienia, a Premier wydał decyzję nr 1271/QD-TTg z dnia 25 października 2024 r. zatwierdzającą projekt restrukturyzacyjny EVN na okres do końca 2025 r. Rada Członków EVN wydała decyzję o ogłoszeniu Planu Wdrożenia Projektu.

Liderzy EVN zorganizowali pierwsze spotkanie na temat innowacji i rozwoju biznesu w 2025 roku.

Premier wydał decyzje w sprawie wydzielenia Krajowego Centrum Dyspozycji Systemu Elektroenergetycznego (A0) z EVN oraz polityki utworzenia Krajowego Centrum Dyspozycji Systemu Elektroenergetycznego i Rynku Energii Elektrycznej (NSMO) pod nadzorem Komitetu Zarządzania Kapitałem Państwowym w Przedsiębiorstwach, przenosząc NSMO z Komitetu Zarządzania Kapitałem Państwowym w Przedsiębiorstwach do Ministerstwa Przemysłu i Handlu . NSMO zostało przekazane Ministerstwu Przemysłu i Handlu 12 sierpnia 2024 r.

Rada Członków EVN zatwierdziła Projekt restrukturyzacji 9 korporacji EVN na okres do końca 2025 roku. EVN wdrożył również uporządkowanie i restrukturyzację organizacji i funkcjonowania szeregu jednostek w Grupie, aby dostosować je do praktycznej działalności produkcyjnej i biznesowej.

Grupa skoordynowała, zakończyła procedury przekazania oraz oficjalnie odebrała i uruchomiła elektrownię BOT Phu My 3 1 marca 2024 r., a elektrownię BOT Phu My 2.2 4 lutego 2025 r.

W kwestii akwizycji, Komitet Zarządzania Kapitałem Państwowym w Przedsiębiorstwach wydał decyzję zatwierdzającą rzeczywistą wartość kapitału państwowego w momencie oficjalnego przekształcenia w spółkę akcyjną spółki dominującej - Power Generation Corporation 3 (EVNGENCO3).

EVN przeprowadził prace związane z uzupełnieniem dokumentacji rozliczenia ekwiwalentnego Power Generation Corporation 2 (EVNGENCO2), raportując do Państwowego Komitetu Zarządzania Kapitałem w przedsiębiorstwach. Komitet przesłał do Państwowej Izby Kontroli dokument dotyczący audytu wartości kapitału państwowego w momencie formalnego przekształcenia w spółkę akcyjną spółki dominującej – EVNGENCO2.

Spotkanie odbyło się osobiście i online.

Zgodnie z decyzją Prezesa Rady Ministrów nr 1271/QD-TTg w sprawie zatwierdzenia projektu restrukturyzacji EVN na okres do końca 2025 r., EVN będzie nadal posiadać 100% kapitału w Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1) do końca 2025 r.

W zakresie poprawy zdolności ładu korporacyjnego EVN koncentruje się na udoskonalaniu instytucji zarządzających i aktywnym wdrażaniu rozwiązań mających na celu poprawę zdolności zarządzania w ramach Projektu mającego na celu poprawę zdolności ładu korporacyjnego w Vietnam Electricity Group do 2025 r., z wizją do 2030 r.

Ponadto należy kontynuować wdrażanie Strategii Rozwoju EVN, planu transformacji cyfrowej na lata 2023-2025 w całej Grupie...; promować rozwiązania mające na celu poprawę wydajności pracy; wzmacniać zarządzanie finansami, jednocześnie wdrażać wiele rozwiązań mających na celu poprawę efektywności zarządzania kosztami; wzmacniać zarządzanie projektami inwestycyjnymi, zapewnić postęp inwestycji i ich efektywność...

Na pierwszym spotkaniu Rady ds. Innowacji i Rozwoju Przedsiębiorstwa EVN w 2025 r. liderzy korporacji przedstawili wyniki realizacji zadań związanych z organizacją, restrukturyzacją, innowacjami w przedsiębiorstwach, kapitałem własnym, wyzbywaniem się kapitału w jednostkach oraz orientacją na najbliższy czas, formułując zalecenia dla Komitetu Sterującego w celu usunięcia przeszkód.

Dyrektor Generalny EVN i członkowie Komitetu Sterującego przedstawili swoje opinie i odpowiedzieli na niektóre zalecenia jednostek.

Przemawiając na spotkaniu, Przewodniczący Rady Dyrektorów EVN, Dang Hoang An, Przewodniczący Komitetu Sterującego, podkreślił, że działania na rzecz innowacji i rozwoju biznesu to ważne zadanie, które należy skutecznie realizować, w duchu innowacyjności w myśleniu i metodach pracy. Działania te muszą być realizowane we wszystkich blokach, jednostkach i obszarach w całej Grupie. Jednostki koncentrują się na usprawnianiu organizacji, uczynieniu jej wydajną, efektywną i efektywną, a także na maksymalnej decentralizacji i delegowaniu uprawnień.

Przewodniczący Rady Dyrektorów EVN zaapelował, aby opracowując plany restrukturyzacji, korporacje skupiły się na poprawie zdolności zarządczych, doskonaleniu instytucji zarządzających, wewnętrznych regulacjach zarządczych oraz zwiększeniu wykorzystania technologii. Ponadto muszą promować ekspansję usług, zwiększać udział w rynku, wyposażać się w nowoczesne technologie umożliwiające efektywne zarządzanie; wzmocnić zarządzanie projektami inwestycyjnymi, zapewnić postęp i efektywność inwestycji.

Oczekuje się, że w roku 2025 EVN będzie kontynuować realizację i dążyć do dokończenia zadań związanych z porządkowaniem i restrukturyzacją przedsiębiorstw, prowadzić badania nad uporządkowaniem i usprawnieniem aparatu zarządzania EVN i jego jednostek.

W odniesieniu do prac związanych z ekwiwalencją, należy kontynuować rozliczenie ekwiwalencji Spółki dominującej - EVNGENCO2 zgodnie z wytycznymi właściwego organu; należy wezwać Państwową Inspekcję Kontroli do przeprowadzenia kontroli wartości rozliczenia ekwiwalencji Spółki dominującej - EVNGENCO2; należy przedstawić właściwemu organowi do rozpatrzenia i zatwierdzenia dokumentację rozliczenia ekwiwalencji Spółki dominującej - EVNGENCO2.

EVN będzie współpracować z EVNGENCO3 w celu przeprowadzenia prac związanych z przeniesieniem przedsiębiorstwa udziałowego do spółki akcyjnej zgodnie z przepisami.

W zakresie innowacji i poprawy zdolności w zakresie ładu korporacyjnego, EVN kontynuuje wdrażanie projektów związanych z ładem korporacyjnym zgodnie z planem, takich jak: Projekt poprawy zdolności w zakresie ładu korporacyjnego w Grupie; Strategia rozwoju EVN; Projekt transformacji cyfrowej; wdrażanie planu innowacji w EVN...

Ponadto należy skupić się na dokończeniu przeglądu i uzupełnieniu wewnętrznego systemu regulacji zarządzania EVN po tym, jak Zarząd Członków ogłosi regulacje decentralizacyjne i zatwierdzi kierunek opracowywania wewnętrznych regulacji zarządzania w Wietnamskiej Narodowej Grupie Elektrycznej; należy kontynuować przegląd nowo wydanych dokumentów prawnych związanych z działalnością przedsiębiorstwa; należy kontynuować udział w wydawaniu opinii właściwym organom w procesie opracowywania i ogłaszania dokumentów prawnych związanych z działalnością Grupy...

Źródło: https://baodautu.vn/evn-tiep-tuc-day-manh-sap-xep-doanh-nghiep-trong-nam-2025-d244651.html