Wiele miejscowości uznało studiowanie i podążanie za ideologią, moralnością i stylem Ho Chi Minha za jedno z przełomowych rozwiązań w procesie wdrażania i usprawniania systemu politycznego oraz wdrażania dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego. Studiowanie i podążanie za Wujkiem Ho poprzez praktyczne działania i przykładne wysiłki kadr i członków partii, budując skuteczny i efektywny system polityczny, służąc ludziom.
Rząd dla ludzi
Zaraz po wprowadzeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, gmina Hung Nguyen w prowincji Nghe An, jako centralna gmina dawnego dystryktu Hung Nguyen, doświadczyła gwałtownego wzrostu liczby dokumentów i procedur administracyjnych. Urzędnicy i pracownicy służby cywilnej, zwłaszcza ci zatrudnieni w punkcie kompleksowej obsługi, często musieli pracować po godzinach. Pomimo trudności, wszyscy urzędnicy i członkowie partii wzajemnie się zachęcali do promowania ducha służby społeczeństwu.
Wielu młodych kadrowiczów często musi pracować po godzinach. Są też doświadczeni pracownicy, którzy nie nadążają za ruchem transformacji cyfrowej i wytrwale uczestniczą w kursach z zakresu kompetencji cyfrowych, aby zapoznać się z procesem „wszystko w jednym”. Liderzy Komitetu Partyjnego wytrwale zachęcali, a czasem wręcz musieli „trzymać ich za ręce i pokazywać, jak coś zrobić”, aby wspólnie pokonywać trudności. Rezultatem było utrzymanie zespołu i podniesienie poziomu kadrowiczów, aby sprostać nowym i trudnym zadaniom.
Przykładem jest wdrożenie w przeszłości Rezolucji nr 07-NQ/CA (z dnia 14 października 2016 r. Komitetu Policji Prowincji Nghe An) w policji gminy Hung Nguyen. Oprócz zbudowania przestronnego, wygodnego i przyjaznego punktu kompleksowej obsługi dla policji gminy, funkcjonariusze muszą zwiększyć czas i jakość przyjmowania ludzi oraz obsługi procedur administracyjnych, kierując się zasadą cnoty, talentu i zaangażowania, traktując zadowolenie ludzi jako miarę efektywności pracy.
Efektem wdrożenia tej rezolucji w życie było stworzenie zespołu oddanych, wzorowych ludzi, którzy kierowali się poczuciem odpowiedzialności.
Efektem wdrożenia rezolucji w życie było zbudowanie zespołu ludzi o dużym sercu, kompetencjach, wzorowej postawie i wysokim poczuciu odpowiedzialności. Dzięki temu udało się sprawnie rozwiązać procedury administracyjne dla 53 000 mieszkańców gminy oraz 26 000 pracowników (w tym 2 000 obcokrajowców) pracujących w gminie.
Nie będąc ograniczona modelem, gmina Hung Nguyen Nam wykazuje również innowacyjne podejście do rozwoju. Odziedziczając tradycję i dążenie do budowania rządu „z ludu, przez lud, dla ludu” z ruchu radzieckiego Nghe Tinh, rząd Hung Nguyen Nam konsekwentnie kieruje się mottem bycia blisko ludu, szacunku dla ludu, polegania na nim, promowania demokracji na poziomie lokalnym, budowania konsensusu w zakresie oczyszczania terenu, budowy infrastruktury i zapewnienia bezpieczeństwa socjalnego.
Przewodniczący Komitetu Ludowego Gminy Hung Nguyen Nam, Cao Anh Duc, poinformował: Gmina Hung Nguyen Nam zajmuje powierzchnię 35,77 km² i liczy 36 632 mieszkańców. Gmina ma tę przewagę, że przed fuzją zakończyła budowę nowego obszaru wiejskiego, ale nadal istnieje potencjalne ryzyko utraty tego tytułu, ponieważ wiele gospodarstw domowych „ponownie popada w ubóstwo”. Obecnie na obszarze położonym poza wałem rzeki Lam mieszka 7000 osób. Od początku roku miejscowość ucierpiała z powodu wielu burz, które spowodowały szkody o wartości dziesiątek miliardów dongów.
Aby pomóc tej społeczności w zrównoważony sposób wyjść z ubóstwa, gmina podjęła trzy proaktywne działania. Po pierwsze, natychmiast reagowała na potrzeby osób w trudnej sytuacji; po drugie, aktywnie pokonywała trudności bez polegania na przełożonych; po trzecie, szybko zachęcała kadry i ludzi do dzielenia się trudnościami i wyzwaniami. Dzięki temu gmina szybko reaguje na klęski żywiołowe, jednocześnie rozwijając lokalną gospodarkę w kierunku zrównoważonej produkcji wyrobów rzemieślniczych. Obecnie w gminie działa pięć standardowych wiosek rzemieślniczych i cztery produkty OCOP z oceną 3 gwiazdek.
Kadry bliskie ludziom
Za życia prezydent Ho Chi Minh zawsze podkreślał rolę i znaczenie bliskiej relacji między kadrami a narodem. Przesiąknięta myślami wuja Ho, towarzyszka Hoang Thi Hong, była przewodnicząca Komitetu Propagandy i Masowej Mobilizacji Komitetu Partii Dzielnicy Mai Son w prowincji Son La, zorganizowała i skutecznie wdrożyła Dyrektywę nr 05-CT/TW Biura Politycznego z 15 maja 2016 roku.
W oparciu o praktyczną sytuację danej miejscowości, agencji i jednostki, co roku identyfikowany jest jeden lub więcej przełomowych tematów, które koncentrują się na przywództwie, kierowaniu i wdrażaniu. Główne tematy koncentrują się na budowaniu partii, reformie administracyjnej, budowaniu modeli rozwoju gospodarczego, takich jak modele produkcji rolnej, poprawie efektywności przyjmowania obywateli, rozpatrywaniu petycji, skarg i donosów.
W 2024 roku w regionie zarejestrowano i wdrożono 72 modele i typowe przykłady studiowania i naśladowania Wujka Ho. W ten sposób stworzono jednolitą świadomość, przyczyniając się do efektywnej realizacji zadań politycznych miejscowości, agencji i jednostek w zakresie budowy nowych obszarów wiejskich, cywilizowanych obszarów miejskich oraz zrównoważonej redukcji ubóstwa.
Po przekształceniu i reorganizacji aparatu oraz wdrożeniu dwupoziomowego modelu samorządu lokalnego, towarzyszka Hoang Thi Hong, pełniąc funkcję zastępcy sekretarza komitetu partyjnego i przewodniczącej komitetu ludowego gminy Mai Son, wytrwale studiowała i naśladowała wujka Ho, utrzymując i powielając wiele skutecznych modeli w okolicy, takich jak: model uprawy jabłek cukrowych w spółdzielni Thanh Son, podregion 32; model „19. rynku” w podregionie 19, stare miasteczko Hat Lot; model „weteranów pomagających sobie nawzajem rozwijać gospodarkę rodzinną, eliminować głód i zmniejszać ubóstwo”; model „organicznej produkcji rolnej”; model „czysty dom – piękny ogród”...
Są to modele, które okazały się skuteczne przy wdrażaniu Dyrektywy nr 05-CT/TW związanej z lokalnymi celami rozwoju społeczno-gospodarczego.
Ucząc się od Wujka Ho, jak promować poczucie odpowiedzialności każdego działacza i członka partii, a zwłaszcza lidera, należy być wzorem i przewodzić we wdrażaniu polityki organizacyjnej, nie bojąc się trudności i przeciwności. Towarzyszka Pham Thi Thanh Nga, specjalistka w Departamencie Mobilizacji Masowej, Propagandy i Mobilizacji Masowej Komitetu Partii Prowincji Yen Bai, w swojej pracy zawsze promowała poczucie odpowiedzialności, będąc gotową do przyjęcia i pokonania wszelkich trudności, aby pomyślnie wykonać powierzone zadania.
W okresie, gdy prowincja Yen Bai reorganizowała i usprawniała aparat, promował poczucie odpowiedzialności, zawsze był blisko lokalnych społeczności, wykazywał się inicjatywą, innowacyjnością i kreatywnością, doradzając w zakresie wdrażania Dyrektywy nr 05-CT/TW w prowincji. Doradzał i uczestniczył w opracowywaniu tematów na lata 2024 i 2025, zgodnie z orientacją władz centralnych i prowincji, przyczyniając się w ten sposób do innowacji i poprawy jakości modeli oraz zaawansowanych przykładów zbliżonych do rzeczywistości. W szczególności doradzał w zakresie dodania kryteriów do budowy dwóch nowych modeli w budowaniu szczęśliwych społeczności mieszkaniowych i zachowaniu narodowej tożsamości kulturowej.
To tylko dwa z 36 uhonorowanych zaawansowanych modeli studiowania i naśladowania Wujka Ho w regionie północnym. Oprócz nich istnieje wiele praktycznych modeli o silnym wpływie i szerokim wpływie w społeczności. Przemawiając podczas niedawno zorganizowanej ceremonii uhonorowania, towarzysz generał Trinh Van Quyet, sekretarz Komitetu Centralnego Partii, przewodniczący Centralnej Komisji Propagandy i Mobilizacji Masowej, podkreślił: Aby studiowanie i naśladowanie Wujka Ho było bardziej praktyczne i skuteczne, konieczne jest budowanie kultury służby publicznej w duchu „szacunku dla ludzi – bycia blisko ludzi – zrozumienia ludzi – uczenia się od ludzi – bycia odpowiedzialnym wobec ludzi”. Musimy pozwolić ludziom wyraźnie dostrzec pozytywne zmiany w stylu i postawie urzędników.
Źródło: https://nhandan.vn/hoc-va-lam-theo-bac-gan-voi-sap-xep-to-chuc-bo-may-post925602.html
Komentarz (0)