Ponad połowa przedstawicieli generacji Z słucha sztucznej inteligencji, a nie swojego szefa

[reklama_1]

Według nowego raportu firmy technologicznej upGrad, około 56% przedstawicieli generacji Z woli szukać wskazówek u sztucznej inteligencji (Gen AI) niż u swoich przełożonych w obliczu trudnych zadań w pracy. Głównymi powodami są dostępność sztucznej inteligencji (Gen AI) 24/7 (66%), udzielanie obiektywnych porad (56%) i dbanie o prywatność podczas wrażliwych rozmów (49%).

Raport powstał w oparciu o dane od 3512 pracowników generacji Z z różnych branż i 1128 liderów HR.

Generacja Z ma tendencję do dużego zaufania do sztucznej inteligencji generacji Z w pracy. (Ilustracja: Freepik)

Wykorzystanie sztucznej inteligencji dynamicznie rośnie w miejscu pracy i wśród wszystkich pokoleń. Dla pokolenia Z sztuczna inteligencja to nie tylko narzędzie, ale stała się ważnym elementem ich tożsamości zawodowej.

Prawie trzy czwarte pracowników z pokolenia Z włączyło już sztuczną inteligencję (AI) generacji do swoich procesów pracy. Wielu dostrzega w tym narzędziu wyraźny potencjał: 77% twierdzi, że AI generacji otwiera nowe możliwości, a 65% jest neutralnych lub optymistycznie nastawionych do jego wpływu. Ponad połowa przedstawicieli pokolenia Z przewiduje, że AI generacji odegra kluczową lub wspierającą rolę w ich pracy w ciągu najbliższych pięciu lat.

W szczególności przedstawiciele generacji Z coraz częściej preferują sztuczną inteligencję, aby szybko, trafnie i skutecznie znajdować rozwiązania. Gdy potrzebują natychmiastowych odpowiedzi lub spersonalizowanych rozwiązań, ponad połowa z nich wybiera sztuczną inteligencję zamiast tradycyjnych metod nauki. 38% korzysta z tej technologii, aby rozwiązywać złożone problemy, a jedna czwarta z nich korzysta z niej ze względu na wygodę, gdy tradycyjne zasoby są niedostępne.

Jednak Generacja Z korzysta z AI Generacji wybiórczo i często w tajemnicy. Około jedna czwarta jest gotowa podzielić się swoim wykorzystaniem AI Generacji ze współpracownikami, aby wspólnie je rozwijać, podczas gdy kolejna ćwierć zachowuje to w tajemnicy, aby uniknąć oceny. Jednak połowa Generacji Z czuje się swobodnie dzieląc się wiedzą, gdy kontekst, współpracownicy i podejście do AI są odpowiednie.

W przypadku pokolenia Z wyniki GPT zazwyczaj spełniają ich potrzeby przy minimalnych modyfikacjach. 72% pracowników z pokolenia Z przyznaje się do korzystania z wyników AI z niewielkimi modyfikacjami, a trzy czwarte twierdzi, że feedback z GPT jest wystarczający. Co więcej, jedna czwarta przedstawicieli pokolenia Z dostosowuje GPT do własnych potrzeb, aby zminimalizować konieczność modyfikacji wyników.

Raport wskazuje również na dużą rozbieżność między oczekiwaniami pokolenia Z a obecnym wdrażaniem sztucznej inteligencji w przedsiębiorstwach. Aby sztuczna inteligencja była naprawdę skuteczna, organizacje muszą opracować jasne i aktualne wytyczne oraz zapewnić odpowiednie szkolenia.

Obecnie 54% pracowników z generacji Z uważa, że dostępne szkolenia są niewystarczające, a 52% nie jest pewnych świeżości programów szkoleniowych. Niektórzy twierdzą nawet, że niezbędne szkolenia są rzadko lub wcale nie są zapewniane.

Kwarc

Źródło