Ponad pół miliona pracowników odczuło skutki cięć zamówień.

Wielu pracowników ma trudności z wiązaniem końca z końcem, mimo że ich zarobki są niskie.

Pouyuen Vietnam, największy pracodawca w Ho Chi Minh City, będzie kontynuować zwolnienia prawie 6000 osób (co stanowi 10% całkowitej siły roboczej firmy). To już druga tura zwolnień w firmie od początku roku.

W wielu miejscowościach zwolnienia są również rzeczywistością dla licznych przedsiębiorstw, szczególnie tych pracochłonnych, jak przemysł tekstylny i obuwniczy... Powodem jest gwałtowny spadek zamówień.

Według Ministerstwa Pracy, Inwalidów i Spraw Socjalnych, niedobór zamówień będzie się utrzymywał, więc liczba zwolnień pracowników może się na tym nie skończyć.

Dla pracowników redukcje zatrudnienia oznaczają jeszcze większe trudności. Wielu z nich próbuje po prostu „utrzymać” swoje skromne zarobki. Ci, którzy tracą pracę, muszą szukać nowej pracy, na przykład jako kierowcy taksówek motocyklowych lub robotnicy budowlani.

W kwietniu ubiegłego roku pan Cuong został zwolniony, a jego żona również otrzymała zawiadomienie o odejściu z pracy w czerwcu. Pan Cuong, który stracił pracę w wieku 44 lat, przez ostatnie kilka miesięcy pracował jako robotnik budowlany rano i jako parkingowy w restauracjach po południu.

„W PouYuen, gdzie pracuję, zarabiam ponad 10 milionów VND. Ale teraz, pracując poza domem, nie zarabia się aż tyle. Poza domem dostaje się tylko około 4,5 miliona VND, co nie wystarcza na pokrycie wydatków. Do tego dochodzi edukacja dzieci” – powiedział Chau Van Cuong ( Tra Vinh ).

Wielu pracownikom skrócono godziny pracy lub nawet zostali oni zwolnieni z powodu braku zamówień ze strony firm (ilustracja).

W przeciwieństwie do poprzednich lat, kiedy maj był szczytem zimowej produkcji, wiele fabryk tekstylnych i obuwniczych w różnych miejscowościach pracuje obecnie z ograniczoną wydajnością. Na przykład w Araviet Co., Ltd. pracownicy rozpoczynają zmiany o 7:30 i kończą o 16:00. Od trzech miesięcy są to standardowe godziny pracy w fabrykach.

Dla pani Thuy był to pierwszy raz od 10 lat pracy w fabryce, kiedy doświadczyła tak znaczącego spadku dochodów.

„Mniejsza liczba zamówień przełożyła się na niższe dochody naszej firmy” – powiedziała Nguyen Thi Thuy, pracownica Araviet Co., Ltd.

W zeszłym roku dochód wynosił tu prawie 10 milionów VND, ale teraz to tylko 6-7 milionów VND miesięcznie, co prowadzi do odejścia części pracowników. Zmniejszone dochody oznaczają utratę pracowników. Firmy również muszą się zmagać, wydłużając pracę i dodając dodatkową godzinę nadgodzin tygodniowo, aby utrzymać pracowników.

„Dokładamy wszelkich starań, aby utrzymać tę sytuację, ale nie możemy zwiększyć pracy, ponieważ nie ma zamówień. Musimy jednak utrzymać wszystkich obecnych pracowników, czekając na powrót do pracy” – powiedział Kim Jyung Tae, dyrektor produkcji w Araviet Co., Ltd.

Większość bezrobotnych to robotnicy niewykwalifikowani.

Według pani Tran Thi Thanh Ha, szefowej Departamentu Stosunków Pracy Wietnamskiej Powszechnej Konfederacji Pracy , statystyki pokazują, że od września 2022 r. do marca 2023 r. 560 000 pracowników zostało dotkniętych cięciami zamówień. Spośród nich 55 000 odeszło z sektora pracy (z powodu rozwiązania umów).

Pani Ha oświadczyła, że ​​w celu wsparcia poszkodowanych pracowników Wietnamska Powszechna Konfederacja Pracy wdrożyła politykę wsparcia, umożliwiającą nawet członkom niezrzeszonym w związkach zawodowych, zatrudnionym w przedsiębiorstwach, które płacą składki związkowe, otrzymanie wsparcia w wysokości od 700 000 do 3 milionów VND na osobę.

Dostosowanie struktury gospodarczej musi być powiązane ze strukturą pracy.

Według pana Ngo Xuan Lieu, dyrektora Krajowego Centrum ds. Zatrudnienia w Departamencie Zatrudnienia w Ministerstwie Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych, na podstawie dziennych danych zbiorczych dotyczących wdrażania polityki ubezpieczenia od bezrobocia, większość bezrobotnych to robotnicy niewykwalifikowani (stanowiący 60-70%). W związku z tym struktura zatrudnienia jest problematyczna: im wyższe kwalifikacje pracownika, tym niższe ryzyko bezrobocia.

„Dlatego dostosowanie struktury gospodarczej musi być powiązane ze strukturą pracy, co jest kwestią kluczową” – podkreślił pan Lieu.

Pan Lieu ocenił, że redukcje zatrudnienia, zwłaszcza w przedsiębiorstwach pracochłonnych, wywrą ogromną presję na lokalne władze w zakresie rozwiązywania problemów związanych z zatrudnieniem i opieką społeczną. Dlatego potrzebne są strategie wspierające przedsiębiorstwa w ich odbudowie i działalności produkcyjnej.

Potrzebna jest polityka długoterminowego wsparcia.

Wsparcie pracowników, którzy doświadczają redukcji etatów, nie polega jedynie na znalezieniu im nowej pracy. W Ho Chi Minh City, doświadczenia z pandemii COVID-19, a także ożywienia gospodarczego i późniejszego spadku, pokazały, że proaktywnych i długotrwałych efektów domina nie da się osiągnąć wyłącznie za pomocą rozwiązań tymczasowych.

„Pomoc w opłacaniu czynszu jest realizowana na szczeblu lokalnym i nie stała się jeszcze polityką w tym trudnym dla miasta okresie. Przeanalizujemy i zaproponujemy politykę wsparcia kosztów mieszkaniowych dla pracowników, zwłaszcza tych, którzy przestali pracować, których praca została zredukowana lub których dochody spadły” – powiedział Phan Van Mai, przewodniczący Ludowego Komitetu Ho Chi Minh City.

Podstawą tej polityki jest uwzględnienie cen wynajmu mieszkań, które stanowią 20–30% dochodów pracowników, jako części programu stabilizacji cen, który Ho Chi Minh City z powodzeniem wdraża od wielu lat.

„Związki zawodowe miasta bardzo pragną zapewnić, aby polityka była zgodna z życiem i zatrudnieniem pracowników, a nie ograniczała się do tymczasowych lub doraźnych działań socjalnych” – powiedział Tran Doan Trung, stały wiceprzewodniczący Federacji Pracy Ho Chi Minh City.

Zaraz po pandemii COVID-19 Departament Budownictwa miasta Ho Chi Minh zaproponował pakiet wsparcia w wysokości 100 miliardów VND na preferencyjne pożyczki dla właścicieli nieruchomości, którzy obecnie zapewniają zakwaterowanie prawie 1 milionowi pracowników.

Oprócz rozwiązań tymczasowych, kluczowa jest polityka długoterminowa wspierająca pracowników (ilustracja).

Aby stworzyć zrównoważoną i długoterminową politykę wspierającą pracowników, zdaniem pani Tran Thi Thanh Ha, szefowej Departamentu Stosunków Pracy Wietnamskiej Powszechnej Konfederacji Pracy, władze lokalne muszą wdrożyć środki wspierające przedsiębiorstwa, takie jak odroczenie płacenia podatków i ulgi podatkowe. Ponadto niezbędne są również polityki kredytowe dla przedsiębiorstw i pracowników.

W przemyśle tekstylnym, obuwniczym i drzewnym ostatnio odnotowano redukcję zatrudnienia o około 200 000 pracowników. Trudności, z jakimi borykają się przedsiębiorstwa, nieuchronnie doprowadzą również do trudności dla pracowników. W związku z tą sytuacją premier polecił Ministerstwu Pracy, Inwalidów i Spraw Socjalnych niezwłoczne wdrożenie rozwiązań i przewodniczenie opracowaniu planu polityki wsparcia pracowników.

Są to niezbędne rozwiązania krótkoterminowe, ale w dłuższej perspektywie, aby ograniczyć redukcję zatrudnienia, kluczowa jest zmiana struktury rynku pracy. Pracownicy o niskich kwalifikacjach i ograniczonych umiejętnościach będą bardziej dotknięci i narażeni na większe ryzyko utraty pracy.

Postęp technologiczny sprawi, że liczna i tania siła robocza Wietnamu nie będzie już stanowić przewagi konkurencyjnej ani atrakcyjnego źródła inwestycji.

Link źródłowy: https://baolaocai.vn/hon-nua-trieu-lao-dong-bi-anh-huong-tu-viec-cat-giam-don-hang-post368651.html