Ponad pół miliona pracowników dotkniętych cięciami zamówień

Wielu pracowników „utrzymuje się” przy niskich płacach

Pouyuen Vietnam, największy pracodawca w Ho Chi Minh City, będzie nadal redukować zatrudnienie o prawie 6000 pracowników (co stanowi 10% całkowitej liczby zatrudnionych). To już druga redukcja zatrudnienia w tej jednostce od początku roku.

W wielu miejscowościach redukcje zatrudnienia dotyczą również szeregu przedsiębiorstw, zwłaszcza tych pracochłonnych, takich jak przemysł tekstylny, obuwniczy itp. Powodem jest gwałtowny spadek zamówień.

Według Ministerstwa Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych, brak zamówień prawdopodobnie będzie się utrzymywał, więc liczba pracowników, którym utracono pracę, może się na tym nie skończyć.

Dla pracowników redukcje zatrudnienia oznaczają kolejne trudności. Wielu próbuje po prostu „utrzymać się” przy niskich pensjach. Ci, którzy zostają zwolnieni, muszą szukać nowej pracy, być może jako kierowcy taksówek motocyklowych lub robotnicy budowlani…

W kwietniu ubiegłego roku pan Cuong został zwolniony, a jego żona również została poinformowana o zwolnieniu w czerwcu. Po stracie pracy w wieku 44 lat, pan Cuong od kilku miesięcy pracuje rano jako robotnik budowlany, a po południu jako parkingowy w restauracji.

„W PouYuen pracowałem i zarobiłem ponad 10 milionów VND. Ale teraz, kiedy chodzę do pracy, nie mogę zarobić tyle. Jeśli wyjdę i zarobię około 4,5 miliona VND, to nie wystarczy na pokrycie wydatków. A do tego dochodzi edukacja moich dzieci” – powiedział Chau Van Cuong ( Tra Vinh ).

Wielu pracownikom przerwano pracę lub nawet odeszło z pracy, ponieważ w firmach brakowało zamówień (Zdjęcie ilustracyjne)

O ile w poprzednich latach maj był szczytem produkcji zimowej, o tyle obecnie fabryki tekstylne i obuwnicze w wielu miejscowościach produkują jedynie na umiarkowanym poziomie. Na przykład w Araviet Company Limited pracownicy rozpoczynają pracę o 7:30 rano i kończą pracę o 16:00. Od ponad 3 miesięcy godziny rozpoczęcia i zakończenia zmian w tej fabryce odzieży są zbliżone do godzin pracy w biurze.

Dla pani Thuy jest to pierwszy raz od 10 lat pracy, kiedy to odnotowała tak duży spadek dochodów.

„Mniej zamówień oznacza niższe dochody” – powiedziała Nguyen Thi Thuy, pracownica Araviet Company.

W zeszłym roku dochód wynosił tu prawie 10 milionów dolarów, teraz to tylko 6-7 milionów dolarów miesięcznie, co zmusza niektórych pracowników do zmiany pracy. Zmniejszone dochody oznaczają utratę siły roboczej. Firmy również muszą radzić sobie z tym problemem, wydłużać pracę, starać się pracować po godzinach kilka dni w tygodniu, aby utrzymać pracowników.

„Dokładamy wszelkich starań, aby utrzymać tę sytuację, ale nie możemy zwiększyć produkcji z powodu braku zamówień. Nadal musimy kazać wszystkim obecnym pracownikom czekać na powrót do zdrowia” – powiedział Kim Jyung Tae, dyrektor ds. produkcji w Araviet Co., Ltd.

Bezrobotni to w większości zwykli pracownicy

Według pani Tran Thi Thanh Ha, szefowej Departamentu Stosunków Pracy Wietnamskiej Powszechnej Konfederacji Pracy , statystyki pokazują, że od września 2022 r. do marca 2023 r. 560 000 pracowników zostało dotkniętych redukcją zamówień. Z tego aż 55 000 pracowników odeszło z sektora pracy (z powodu rozwiązania umowy).

Pani Ha powiedziała, że ​​w celu wsparcia poszkodowanych pracowników Wietnamska Powszechna Konfederacja Pracy przyjęła politykę wsparcia, zgodnie z którą nawet jeśli nie są członkami związku zawodowego, ale pracują w firmach opłacających składki związkowe, otrzymają wsparcie w wysokości od 700 tys. do 3 mln VND na osobę.

Dostosowanie struktury gospodarczej musi być powiązane ze strukturą pracy.

Według pana Ngo Xuan Lieu, dyrektora Krajowego Centrum ds. Zatrudnienia w Departamencie Zatrudnienia w Ministerstwie Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych, na podstawie dziennych danych zbiorczych dotyczących wdrażania polityki ubezpieczenia od bezrobocia, większość bezrobotnych to robotnicy zwykli (60-70%). W związku z tym struktura zatrudnienia jest problematyczna – im wyższy poziom wykształcenia pracowników, tym niższe ryzyko bezrobocia.

„Dlatego dostosowanie struktury gospodarczej musi być powiązane ze strukturą pracy, a to jest kwestia, którą należy poruszyć” – podkreślił pan Lieu.

Pan Lieu ocenił, że redukcja zatrudnienia, zwłaszcza w przedsiębiorstwach zatrudniających wielu pracowników, wywrze dużą presję na lokalne władze w zakresie rozwiązywania problemów z zatrudnieniem i zabezpieczeniem społecznym. Dlatego konieczne jest wdrożenie polityki wspierającej przedsiębiorstwa w procesie odbudowy, produkcji i działalności.

Potrzebne są długoterminowe polityki wsparcia

Wspieranie pracowników w przypadku utraty pracy nie polega jedynie na znalezieniu im nowej pracy. W Ho Chi Minh City, doświadczenia z pandemii COVID-19, fazy ożywienia gospodarczego czy też spadki gospodarczego pokazały, że aby działać proaktywnie i osiągnąć długofalowy efekt łańcuchowy, nie można polegać jedynie na rozwiązaniach tymczasowych.

„Czynsz za mieszkania jest ustalany lokalnie i nie stał się jeszcze elementem polityki w trudnym okresie dla miasta. Przeanalizujemy i zaproponujemy politykę wsparcia mieszkaniowego dla pracowników, zwłaszcza tych, którzy muszą zaprzestać pracy, ograniczyć zatrudnienie i obniżyć dochody” – powiedział Phan Van Mai, przewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City.

Podstawą opracowania tej polityki jest uczynienie cen pensjonatów, które stanowią 20-30% dochodów pracowników, częścią programu stabilizacji cen, który Ho Chi Minh City z powodzeniem wdraża od wielu lat.

„Związki zawodowe miasta Ho Chi Minh pragną przede wszystkim tworzyć politykę, która będzie zgodna z życiem i pracą pracowników, a nie tylko obejmować tymczasowe lub doraźne działania opiekuńcze” – powiedział Tran Doan Trung, stały wiceprezes Federacji Związków Zawodowych Miasta Ho Chi Minh.

Zaraz po pandemii COVID-19 Departament Budownictwa miasta Ho Chi Minh zaproponował pakiet wsparcia w postaci preferencyjnych pożyczek o wartości 100 miliardów VND dla właścicieli nieruchomości, którzy obecnie zapewniają zakwaterowanie prawie milionowi pracowników.

Oprócz rozwiązań tymczasowych, niezbędne są długoterminowe polityki wspierające pracowników (zdjęcie ilustracyjne)

Aby stworzyć zrównoważoną i długoterminową politykę wsparcia dla pracowników, zdaniem Pani Tran Thi Thanh Ha – Szefowej Departamentu Stosunków Pracy Wietnamskiej Powszechnej Konfederacji Pracy – władze lokalne muszą wprowadzić środki wsparcia dla przedsiębiorstw, takie jak wydłużenie terminów spłat podatków, zachęty podatkowe... Ponadto należy wprowadzić politykę kredytową zarówno dla przedsiębiorstw, jak i dla pracowników.

W ostatnim czasie przemysł tekstylny, obuwniczy i przetwórstwa drewna zredukował zatrudnienie o około 200 000 osób. Trudności dla przedsiębiorstw będą skutkować trudnościami dla pracowników. W tej sytuacji premier zwrócił się do Ministerstwa Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych o niezwłoczne wdrożenie rozwiązań i przejęcie inicjatywy w opracowaniu projektu polityki wspierającej pracowników.

Są to niezbędne rozwiązania krótkoterminowe, ale w perspektywie długoterminowej, aby ograniczyć redukcję zatrudnienia, zmiana struktury rynku pracy ma kluczowe znaczenie. Pracownicy o niskich kwalifikacjach i ograniczonych umiejętnościach będą silniej dotknięci i będą narażeni na większe ryzyko utraty pracy.

Rozwój technologii sprawi, że tania i zasobna siła robocza nie będzie już stanowić przewagi konkurencyjnej ani atrakcyjnej inwestycji dla Wietnamu.

Link źródłowy: https://baolaocai.vn/hon-nua-trieu-lao-dong-bi-anh-huong-tu-viec-cat-giam-don-hang-post368651.html