Ponad pół miliona pracowników dotkniętych cięciami zamówień

Wielu pracowników „utrzymuje się” przy niskich płacach

Pouyuen Vietnam, największy pracodawca w Ho Chi Minh City, będzie nadal redukować zatrudnienie o prawie 6000 pracowników (co stanowi 10% całkowitej siły roboczej firmy). To już druga redukcja zatrudnienia w firmie od początku roku.

W wielu miejscowościach redukcje zatrudnienia są również rzeczywistością dla wielu przedsiębiorstw, zwłaszcza tych pracochłonnych, takich jak przemysł tekstylny, obuwniczy itp. Powodem jest gwałtowny spadek zamówień.

Według Ministerstwa Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych, brak zamówień prawdopodobnie będzie się utrzymywał, więc liczba pracowników, którym utracono pracę, może się na tym nie skończyć.

Dla pracowników redukcje zatrudnienia oznaczają nieustające trudności. Wielu próbuje po prostu „przetrwać” dzięki marnej pensji. Ci, którzy zostają zwolnieni, muszą szukać nowej pracy, na przykład jako kierowcy taksówek motocyklowych lub robotnicy budowlani…

W kwietniu ubiegłego roku pan Cuong został zwolniony, a jego żona również została właśnie poinformowana o zwolnieniu w czerwcu. Pan Cuong, który stracił pracę w wieku 44 lat, przez ostatnie kilka miesięcy pracował rano jako robotnik budowlany, a po południu jako parkingowy w restauracji.

„W PouYuen pracowałem i zarobiłem ponad 10 milionów VND. Ale teraz praca poza domem już tak nie wygląda. Praca poza domem kosztuje tylko około 4,5 miliona VND, co nie wystarcza na wydatki. No i jest jeszcze edukacja dzieci” – powiedział Chau Van Cuong ( Tra Vinh ).

Wielu pracownikom przerwano pracę lub nawet odeszło z pracy, ponieważ w firmach brakowało zamówień (Zdjęcie ilustracyjne)

O ile w poprzednich latach maj był szczytem zimowej produkcji, o tyle obecnie fabryki tekstylne i obuwnicze w wielu miejscowościach pracują w umiarkowanym tempie. Na przykład w Araviet Company Limited pracownicy rozpoczynają pracę o 7:30 i kończą o 16:00. Od ponad 3 miesięcy godziny rozpoczęcia i zakończenia zmian w tej fabryce odzieży są zbliżone do godzin pracy w biurze.

Dla pani Thuy jest to pierwszy raz od 10 lat pracy, kiedy to odnotowała tak duży spadek dochodów.

„Mniej zamówień oznacza niższe dochody” – powiedziała Nguyen Thi Thuy, pracownica Araviet Company.

W zeszłym roku dochód wynosił tu prawie 10 milionów dolarów, teraz to tylko 6-7 milionów dolarów miesięcznie, co zmusza niektórych pracowników do zmiany pracy. Spadek dochodów oznacza utratę siły roboczej. Firmy również muszą radzić sobie z sytuacją, wydłużać pracę, starać się pracować po godzinach kilka dni w tygodniu, aby utrzymać pracowników.

„Dokładamy wszelkich starań, aby utrzymać tę sytuację, ale nie możemy zwiększyć pracy, ponieważ nie ma zamówień. Nadal musimy kazać wszystkim obecnym pracownikom czekać na powrót do zdrowia” – powiedział Kim Jyung Tae, dyrektor produkcji w Araviet Co., Ltd.

Bezrobocie dotyczy głównie prostej pracy.

Według pani Tran Thi Thanh Ha – Dyrektor Departamentu Stosunków Pracy Wietnamskiej Generalnej Konfederacji Pracy – od września 2022 r. do marca 2023 r. 560 000 pracowników zostało dotkniętych cięciami zamówień. Z tego aż 55 000 pracowników odeszło z sektora pracy (z powodu rozwiązania umowy).

Pani Ha powiedziała, że ​​w celu wsparcia poszkodowanych pracowników Powszechna Konfederacja Pracy przyjęła politykę wsparcia, zgodnie z którą nawet jeśli nie są członkami związku zawodowego, ale pracują w firmach opłacających składki związkowe, otrzymają wsparcie w wysokości od 700 tys. do 3 mln VND na osobę.

Zmiana struktury gospodarczej musi być powiązana ze strukturą pracy.

Według pana Ngo Xuan Lieu, dyrektora Krajowego Centrum ds. Zatrudnienia w Departamencie Zatrudnienia w Ministerstwie Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych, codzienne zbiorcze dane dotyczące wdrażania polityki ubezpieczenia od bezrobocia wskazują, że większość bezrobotnych to pracownicy niewykwalifikowani (stanowiący 60-70%). W związku z tym struktura zatrudnienia jest problematyczna – im wyższy poziom wykształcenia pracowników, tym niższe ryzyko bezrobocia.

„Dlatego dostosowanie struktury gospodarczej musi być powiązane ze strukturą pracy, a to jest kwestia, którą należy poruszyć” – podkreślił pan Lieu.

Pan Lieu ocenił, że redukcja zatrudnienia, zwłaszcza w przedsiębiorstwach zatrudniających wielu pracowników, wywrze dużą presję na lokalne władze w zakresie rozwiązywania problemów związanych z zatrudnieniem, a także z zabezpieczeniem społecznym. Dlatego konieczne jest wdrożenie polityki wspierającej przedsiębiorstwa w procesie odbudowy, produkcji i działalności.

Potrzebna jest polityka długoterminowego wsparcia

Wsparcie pracowników w przypadku utraty pracy nie polega jedynie na znalezieniu im nowej pracy. W Ho Chi Minh City, doświadczenia z pandemii COVID-19, fazy ożywienia gospodarczego czy spadku wzrostu gospodarczego pokazały, że aby działać proaktywnie i osiągnąć długoterminowy, ciągły efekt, nie wystarczy polegać na rozwiązaniach tymczasowych.

„Czynsz za mieszkania jest rozpatrywany lokalnie i nie stał się jeszcze elementem polityki w trudnym okresie dla miasta. Przeanalizujemy i zaproponujemy politykę wsparcia mieszkaniowego dla pracowników, zwłaszcza tych, którzy przestali pracować, mają zmniejszoną pracę i niższe dochody” – powiedział Phan Van Mai, przewodniczący Komitetu Ludowego Ho Chi Minh City.

Podstawą opracowania tej polityki jest uczynienie cen pensjonatów, które stanowią 20-30% dochodów pracowników, częścią programu stabilizacji cen, który Ho Chi Minh City z powodzeniem wdraża od wielu lat.

„Związki zawodowe miasta Ho Chi Minh pragną przede wszystkim tworzyć politykę, która będzie zgodna z życiem i pracą pracowników, a nie tylko obejmować tymczasowe lub doraźne działania opiekuńcze” – powiedział Tran Doan Trung, stały wiceprezes Federacji Związków Zawodowych Miasta Ho Chi Minh.

Zaraz po pandemii COVID-19 Departament Budownictwa miasta Ho Chi Minh zaproponował pakiet wsparcia w postaci preferencyjnych pożyczek o wartości 100 miliardów VND dla właścicieli nieruchomości, którzy obecnie zapewniają zakwaterowanie prawie milionowi pracowników.

Oprócz rozwiązań tymczasowych, niezbędne są długoterminowe polityki wspierające pracowników (zdjęcie ilustracyjne)

Aby stworzyć zrównoważoną i długoterminową politykę wsparcia dla pracowników, zdaniem Pani Tran Thi Thanh Ha – Szefowej Departamentu Stosunków Pracy Wietnamskiej Powszechnej Konfederacji Pracy – władze lokalne muszą wprowadzić środki wsparcia dla przedsiębiorstw, takie jak wydłużenie terminów spłat podatków, zachęty podatkowe... Ponadto należy wprowadzić politykę kredytową zarówno dla przedsiębiorstw, jak i dla pracowników.

Przemysł tekstylny, obuwniczy i drzewny stracił w ostatnim czasie około 200 000 pracowników. Trudności dla przedsiębiorstw będą skutkować trudnościami dla pracowników. W tej sytuacji premier zwrócił się do Ministerstwa Pracy, Inwalidów Wojennych i Spraw Socjalnych o niezwłoczne wdrożenie rozwiązań i przejęcie inicjatywy w opracowaniu projektu polityki wspierającej pracowników.

Są to niezbędne rozwiązania krótkoterminowe, ale w perspektywie długoterminowej, aby ograniczyć redukcję zatrudnienia, zmiana struktury rynku pracy ma kluczowe znaczenie. Pracownicy o niskich kwalifikacjach i ograniczonych umiejętnościach będą bardziej dotknięci, a ryzyko utraty pracy również będzie wyższe.

Rozwój technologii sprawi, że tania i zasobna siła robocza nie będzie już stanowić przewagi konkurencyjnej ani atrakcyjnej inwestycji dla Wietnamu.

Link źródłowy: https://baolaocai.vn/hon-nua-trieu-lao-dong-bi-anh-huong-tu-viec-cat-giam-don-hang-post368651.html