W stronę morza - bogaci z morza z perspektywy działalności Wietnamskiej Grupy Naftowo-Gazowej

(PLVN) – Morze Wietnamu obfituje nie tylko w krewetki, ryby i owoce morza, ale także w energię wiatrową, ropę naftową i gaz. W te źródła energii inwestuje i eksploatuje Wietnamska Grupa Naftowo-Gazowa ( Petrovietnam ), co przynosi krajowi ogromne korzyści gospodarcze.

Imponująca produkcja i biznes

Pomimo malejącej produkcji ropy naftowej i gazu, Petrovietnam nadal generuje około 10% dochodów budżetu państwa rocznie. Wkład ten pochodzi głównie z produkcji i działalności gospodarczej (SXKD) oraz świadczenia usług związanych z ropą naftową i gazem.

Do końca 2024 roku Petrovietnam pomyślnie zrealizował wszystkie cele i zadania produkcyjne i biznesowe, ustanawiając kolejne rekordy i tworząc solidne podstawy dla przełomowych wzrostów w nowym okresie. W szczególności wszystkie cele produkcyjne zostały zrealizowane i przekroczyły roczny plan o 6-24%, osiągając metę dość wcześnie. W szczególności, cel krajowej eksploatacji ropy naftowej został zrealizowany zgodnie z planem na 2024 rok 2 miesiące i 3 dni przed terminem. W porównaniu z 2023 rokiem istniały 4 kluczowe cele produkcyjne ze wzrostem, w tym wzrost produkcji mocznika o 4,6%; wzrost produkcji energii elektrycznej o 25,8%; wzrost produkcji benzyny (w tym NSRP) o 6,7% i wzrost produkcji NPK o 19,5%. Po raz pierwszy od 10 lat Petrovietnam odnotował 3 nowe odkrycia ropy naftowej i gazu w ciągu jednego roku.

Ponadto Petrovietnam po raz trzeci z rzędu pobił rekord całkowitych przychodów Grupy, przekraczając granicę 1 biliona VND, co stanowi wzrost o 36% w porównaniu z okresem sprzed pandemii COVID-19 (2019 r.) i stanowi około 9% całkowitego PKB kraju. Wkład do budżetu państwa osiągnął 165 bilionów VND, co stanowi prawie 9% całkowitych dochodów budżetowych kraju, co stanowi wzrost o 52% w porównaniu z okresem sprzed pandemii COVID-19, w kontekście wpływu polityki obniżek podatków od produktów naftowych Petrovietnam.

Według Petrovietnam, doskonała realizacja i ukończenie zadań produkcyjnych i biznesowych w 2024 r. przyczyniło się do ukończenia przez Petrovietnam 5-letniego planu produkcyjnego i biznesowego na lata 2021-2025 przed terminem o 6-32%. W szczególności, całkowite przychody Petrovietnam po 4 latach osiągnęły ponad 3,5 miliona miliardów VND, co oznacza wzrost na poziomie 16,7%/rok; całkowite wpłaty Grupy do budżetu państwa po 4 latach osiągnęły ponad 599 bilionów VND, co oznacza wzrost na poziomie 21,2%/rok; skonsolidowany zysk przed opodatkowaniem Petrovietnam po 4 latach osiągnął ponad 238 bilionów VND, co oznacza wzrost na poziomie ponad 44,3%/rok.

Cel dwucyfrowego wzrostu

W 2025 roku Petrovietnam stawia sobie za cel dwucyfrowy wzrost. To duże wyzwanie dla jednostki, ale jej liderzy są zdeterminowani, aby je osiągnąć i opracowali plany wdrożeniowe. W 2025 roku Petrovietnam wyznacza motto działania: „Innowacje od podstaw – Rozwój wyjątkowych modeli – Integracja z globalnymi łańcuchami dostaw – Poszerzanie wiedzy o energetyce – Przełom w rozwoju – Tworzenie zrównoważonej zielonej transformacji”.

Z 6 przewodnimi punktami widzenia: Dokładne zrozumienie, ścisłe przestrzeganie, synchroniczne, zdecydowane, skuteczne i istotne wdrażanie postanowień i planów Partii, Rządu i Państwa; Wspieranie siły całego systemu Petrovietnam; Wspieranie prac inwestycyjnych, równolegle z konsolidacją systemu zarządzania portfelem inwestycyjnym; Skupienie się na obsłudze procedur inwestycyjnych/decentralizacji inwestycji; Stosowanie i rozwijanie nauki i technologii w perspektywie średnio- i długoterminowej; Usprawnienie aparatu w celu nadania pędu rozwojowi, zwiększenia efektywności operacyjnej, skupienie się na odkrywaniu, szkoleniu, wspieraniu i wykorzystywaniu talentów.

Aby osiągnąć wyznaczone cele i plany, Petrovietnam opracował rezolucję 01/NQ-DKVN obejmującą 7 głównych grup zadań i rozwiązań: Grupa pierwsza, kładąca nacisk na zrównoważony rozwój, restrukturyzację modelu operacyjnego, innowację modelu wzrostu w celu zapewnienia realizacji celów; odnowienie tradycyjnych czynników wzrostu i efektywne wykorzystanie nowych czynników wzrostu; utrzymanie pozycji, przekształcenie się w Krajową Grupę Przemysłowo-Energetyczną.

Petrovietnam wprowadził zmiany, które tworzą nowe siły napędowe wzrostu i rozwoju.

Grupa druga, wdrażanie Planu Zarządzania na rok 2025 oraz Planu 5-letniego na lata 2026-2030. Grupa trzecia, planowanie i równoważenie zasobów w całym systemie na rok 2025 i lata 2026-2030. Grupa czwarta, działalność inwestycyjna i zarządzanie portfelem inwestycyjnym: określenie roku 2025 jako przełomowego w zakresie wdrażania i wydatkowania kapitału inwestycyjnego. Grupa piąta, koncentracja na rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich związanych z promowaniem badań naukowych, rozwoju i stosowania technologii oraz innowacji. Grupa szósta, restrukturyzacja i usprawnienie aparatu. Grupa siódma, rozwiązywanie istniejących problemów w działalności produkcyjnej, biznesowej i inwestycyjnej, zapewnienie realizacji celów wzrostu.

Według liderów Petrovietnam, aby osiągnąć dwucyfrowy cel wzrostu, czynniki wzrostu przychodów i zysków muszą zostać sklasyfikowane według bloków o odpowiednich atutach, przypisane do każdego złoża oraz zidentyfikowane kluczowe jednostki; czynniki te muszą zostać zidentyfikowane zgodnie z celami każdego złoża. Oprócz maksymalizacji istniejących wartości, konieczne jest promowanie nowych czynników: identyfikowanie LNG jako głównego źródła wzrostu przychodów i zysków; rozwijanie współpracy międzynarodowej, generowanie wzrostu dla bloków...

Przewodniczący Rady Dyrektorów Petrovietnam, Le Manh Hung, podkreślił: „Chociaż presja jest ogromna, jest to wymóg w dobie rozwoju narodowego, Petrovietnam nie może stać z boku. Kontekst w 2025 roku znacznie się zmienił w porównaniu z poprzednim, wzrost gospodarczy w głównych krajach spowolnił, a oczekiwania wobec wzrostu gospodarczego w kraju są wysokie. Petrovietnam jest największym przedsiębiorstwem w sektorze przedsiębiorstw państwowych i musi promować swoją pionierską rolę”.

Orientacja krajowej grupy energetycznej

Według Petrovietnam, Biuro Polityczne wydało Konkluzję nr 76, ukierunkowującą rozwój wietnamskiego przemysłu naftowego i gazowego w nowym okresie, w tym rozwój Petrovietnam – Narodowej Grupy Przemysłu Energetycznego. Grupa skoncentrowała się na opracowaniu strategii rozszerzenia przestrzeni rozwojowej w kluczowych obszarach, rozwijając jednocześnie energetykę wiatrową, wodór, amoniak, LNG, produkcję urządzeń energetycznych..., wzmacniając zasoby, przyciągając talenty, poprawiając konkurencyjność i integrację.

W przyszłości Narodowa Grupa Przemysłu Energetycznego (National Energy Industry Group) uznaje, że przemysł odgrywa kluczową rolę. Jednocześnie opracowuje modele, w tym modele zarządzania, wyróżniające się modele biznesowe, które dostosowują się do zmian i wahań na rynku i w otoczeniu biznesowym, integrując się w ten sposób z globalnym łańcuchem dostaw. W kluczowych obszarach działalności Grupy, do 2030 roku Petrovietnam skoncentruje się na zwiększaniu rezerw i produkcji, podejmując działania mające na celu zmianę cyklu spadającej produkcji; pilnie wdrażając nowe projekty, identyfikując przemysł gazowy jako fundament, rozwiązanie umożliwiające zieloną transformację i uzupełnienie niedoborów, utrzymując jednocześnie produkcję ropy naftowej i gazu.

Jednym z przełomowych działań Petrovietnam na drodze do uzyskania statusu krajowej korporacji energetycznej jest zwiększenie inwestycji w sektorze morskiej energetyki wiatrowej (Offshore Wind Power). Petrovietnam Technical Services Corporation (PTSC), jednostka Petrovietnam, ma za zadanie inwestowanie w projekty morskiej energetyki wiatrowej.

Petrovietnam zwiększa skalę głębokiego przetwarzania i poprawia jakość produktów naftowych. (Zdjęcie w artykule: Petrovietnam)

W rozmowie z gazetą PLVN przedstawiciel PTSC powiedział, że pod względem potencjału łańcucha dostaw morskiej energetyki wiatrowej, PTSC będzie działać zarówno jako inwestor, jak i wykonawca świadczący usługi dla typowych projektów. Niedawno PTSC uruchomiło i przekazało 33 morskie bazy wiatrowe w ramach projektu Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) klientowi Orsted (Dania). Jest to pierwszy raz, gdy Wietnam zawarł kontrakt eksportowy o dużej wartości w zupełnie nowej dziedzinie morskiej energetyki odnawialnej, co umieszcza Wietnam na światowej mapie morskiej energetyki odnawialnej. Po sukcesie morskiej energetyki wiatrowej CHW2204, PTSC kontynuowało przetarg i wygrało przetarg na dostawę podstaw wież wiatrowych do morskiej energetyki wiatrowej (większej pod względem skali niż projekt CHW2204) dla międzynarodowego klienta na rynku Azji i Pacyfiku.

Obecnie PTSC rozpoczęło również budowę 4 morskich stacji transformatorowych (OSS) dla projektu Baltica 02 na Morzu Bałtyckim – jednego z największych projektów wiatrowych na świecie. To pierwszy raz, kiedy wietnamska firma wygrała przetarg i wyeksportowała morskie stacje transformatorowe do Europy – wiodącego na świecie rynku morskich stacji transformatorowych. Oprócz 5 innych stacji transformatorowych, które były i są eksportowane do regionu Azji i Pacyfiku.

Według pana Tran Ho Baca, dyrektora generalnego PTSC, wszystkie kraje świata przechodzą przez 3 fazy rozwoju emisji gazów cieplarnianych. Faza 1 to faza pilotażowa, w której państwo pokrywa cały czas trwania projektu, określa poziom zysku krańcowego, skalę pilotażową w celu oceny potencjału, projekt odpowiedni dla obszaru morskiego oraz ocenia wpływ na środowisko; Faza 2 to faza rozwoju warunkowego, czyli przy wsparciu państwa, obejmująca zużycie przez określony czas i przy wsparciu cenowym; Faza 3 to faza rozwoju, organizująca przetargi cenowe.

Według Dyrektora Generalnego PTSC, Wietnam ma znaczny potencjał w zakresie lokalizacji kluczowych komponentów projektu turbiny wiatrowej, zwłaszcza w zakresie produkcji podstawy, montażu obudowy i dostawy wież wiatrowych. Dostawcy krajowi, zwłaszcza z branży naftowo-gazowej, muszą wykazać duże zainteresowanie i planować udział w rynku turbin wiatrowych. Ponadto branża turbin wiatrowych może stworzyć dziesiątki tysięcy nowych miejsc pracy, szczególnie w regionie południowym.

Source: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html