Chociaż eksport w tym roku nadal jest pozytywnym punktem dla gospodarki , a jego wartość ma przekroczyć 450 miliardów dolarów, rzeczywistość jest taka, że większość wietnamskich towarów nadal opiera się na przetwórstwie, ma niską wartość dodaną i jest w dużym stopniu zależna od wzornictwa, marki i kanałów dystrybucji zagranicznych partnerów.
Jednocześnie wielu firmom wciąż brakuje proaktywnego podejścia do rynków międzynarodowych, co powoduje, że Wietnam często pozostaje w tyle za globalną konkurencją. Przezwyciężenie tych niedociągnięć jest pilną potrzebą, jeśli Wietnam chce zwiększyć swój eksport, nie tylko po to, by sprzedawać towary, ale także by uzyskać wyższą wartość w łańcuchu dostaw.
Owoce morza to jeden z kluczowych sektorów eksportu Wietnamu, ale brak proaktywności wśród wielu firm staje się coraz bardziej widoczny. Pomimo eksportu na setki rynków, wiele firm nadal nie wykazuje inicjatywy w dostępie do rynku, polegając w dużej mierze na zamówieniach od importerów. W obliczu zaostrzenia standardów dotyczących poziomów pozostałości, bezpieczeństwa żywności i identyfikowalności, powolna adaptacja stawia firmy w trudnej sytuacji.
Przyjrzyjmy się innemu typowemu przykładowi – branży pieprzu i przypraw. W tym roku, mimo że obroty eksportowe przekroczyły 2 miliardy dolarów, ten rekordowy wynik jest w rzeczywistości oparty głównie na wahaniach cen i obiektywnych przyczynach, takich jak zmniejszona podaż z innych krajów. Trwałość wzrostu pozostaje krucha, ponieważ główne rynki zaostrzają standardy, a jakość wietnamskiej papryki jest niespójna, a wiele dostaw zostało oznaczonych.
Branża obuwnicza i torebkowa generuje rocznie 27 miliardów dolarów eksportu, co czyni ją jednym z największych sektorów eksportowych. Jednak biorąc pod uwagę skalę, rzeczywista wartość, jaką otrzymujemy, stanowi zaledwie 8-12% całkowitej wartości produktów. Pozostałe ponad 80% przypada na wzornictwo, materiały i branding firm zagranicznych.
Towary wietnamskie są obecne w ponad 200 krajach i terytoriach, ale wiele z nich wciąż musi „ukrywać się” za markami innych krajów, wchodząc na wymagające rynki. Tylko wtedy, gdy firmy zmienią swoje nastawienie, dostosują się do nowych wymagań i opanują rynek, towary wietnamskie mogą się rozwinąć, pojawić się pod własną marką, umocnić swoją pozycję i wnieść trwałą wartość do gospodarki.
Źródło: https://vtv.vn/khac-phuc-han-che-cua-xuat-khau-viet-nam-100251210160827314.htm










Komentarz (0)