Odwaga, zdolności, ale skromne liczebnie

Obecnie w kraju działa ponad 800 agencji prasowych, zatrudniających około 41 000 osób pracujących w sektorze prasy i mediów, z czego około 21 000 posiada legitymacje prasowe. Chociaż liczba dziennikarek rośnie zarówno pod względem jakości, jak i liczby, potencjał ten nie został w pełni wykorzystany. Odsetek kobiet w Wietnamskim Stowarzyszeniu Dziennikarzy stanowi ponad 40%, ale do tej pory nie było kobiety na stanowisku wiceprezesa lub wyższym; liczba redaktorek naczelnych jest również dość skromna w porównaniu z całkowitą liczbą dziennikarek.
Prowadząc dyskusję, dziennikarz Phan Thanh Phong, kierownik działu tematów specjalnych (gazeta Nhan Dan), potwierdził, że przez stulecie rozwoju wietnamskiej prasy rewolucyjnej, postać kobiet dziennikarek była zawsze obecna, po cichu, lecz wytrwale, niekiedy bez należytej uwagi, ale jest nieodłączną częścią historii tego zawodu. Nie tylko piszą artykuły, ale także działają w terenie, trzymając długopisy jak broń i pozostawiając głęboki ślad w sercach czytelników, a także w życiu prasowym kraju.

„Nawet w latach zaciętej wojny wiele reporterek przekroczyło „tradycyjne” granice kobiecości, stawiając czoła niebezpieczeństwom i żyjąc na polu bitwy. W okresie innowacji dziennikarki nadal dowodziły swojej wartości, zajmując coraz wyższe stanowiska w systemie prasowym. Wiele redaktorek naczelnych przyczyniło się do powstania humanistycznego, innowacyjnego i współczesnego sposobu myślenia o dziennikarstwie. Nie są one jedynie „zajmującymi stanowiska”, ale także osobami, które dbają o swoją tożsamość, koordynują strategie treści i radzą sobie z kryzysami w ciągle zmieniającym się środowisku prasowym, pod ogromną presją zarówno ze strony opinii publicznej, jak i wewnętrznego kierownictwa” – podkreśliła dziennikarka Phan Thanh Phong.
Dziennikarz Phan Thanh Phong szczerze stwierdził jednak, że odsetek kobiet na wysokich stanowiskach kierowniczych w dziennikarstwie jest wciąż zbyt niski w porównaniu z potencjałem. Wiele utalentowanych dziennikarek wciąż waha się przed objęciem stanowisk kierowniczych z powodu podwójnego obciążenia: rodziny i pracy, stereotypów płciowych w zarządzaniu lub braku możliwości dostępu do nowoczesnych umiejętności menedżerskich w środowisku cyfrowym.
W obecnej sytuacji, gdy media zmagają się z burzą cyfrowej transformacji, sztuczną inteligencją, platformami wielokanałowymi i bezprecedensową presją konkurencyjną, rola liderek staje się jeszcze ważniejsza. W tym kontekście głos kobiet musi być słyszany, doceniany i musi im zostać zapewniona równa i realna szansa rozwoju.
Potrzebne są uczciwe szanse i prawdziwe zaufanie

Podczas dyskusji dziennikarz Cam Hoa, dyrektor kanału VOV5 ( Głos Wietnamu ), powiedział, że w VOV obecnie około 50,36% kobiet to liderki na szczeblu departamentów; 37% to liderki na szczeblu departamentów; 16% to liderki na szczeblu departamentów; a w Radzie Kierowniczej Stacji nie ma kobiet. Chociaż dziennikarki pracujące w branży dziennikarskiej stanowią ponad połowę, bardzo rzadko dążą do osiągnięcia wysokich stanowisk kierowniczych. Tymczasem kobiety mają wiele atutów w pracy, mają dobrą intuicję, dogłębnie rozumieją kwestie płci i chętnie walczą o równość, prawa dziewcząt i angażują się w wolontariat.
W agencji prasowej, gdzie ponad 60% personelu stanowią kobiety, dziennikarka Ly Viet Trung, redaktor naczelna gazety Ho Chi Minh City Women's Newspaper i wiceprezeska Stowarzyszenia Dziennikarzy Ho Chi Minh City, stwierdziła, że dziennikarki będące liderkami są bardzo silne i większość z nich, gdy osiągnie pewną pozycję, z pewnością będzie miała solidne wsparcie. Dziennikarka Ly Viet Trung dodała jednak, że kobiety są utalentowane i zdolne, ale niezbyt pewne siebie, dlatego nie udało im się jeszcze przebić na stanowiskach kierowniczych.
Dziennikarka Ha Tung Long (Today's Rural Newspaper/Dan Viet Electronic) zauważyła, że w dobie dziennikarstwa cyfrowego głosy kobiet-liderek w agencjach prasowych są bardzo wyraźne i stosunkowo łatwe do zidentyfikowania. Głos kobiet w zarządzaniu prasą nie ogranicza się obecnie jedynie do obecności w aparacie kierowniczym, ale w ostatnich latach przyczynił się do zmiany charakteru komunikacji – z czystej informacji na komunikację, która ma pozytywny wpływ społeczny.

Dzieląc się historią stylu zarządzania kobiet-liderek, dziennikarka Nguyen Tri Thuc, członkini rady redakcyjnej i dyrektor Centrum Tematów i Komunikacji – Dystrybucji (Communist Magazine), stwierdziła, że dzięki dwóm siłom przywódczym – twardej i miękkiej sile – kobiety mają większą przewagę nad mężczyznami w zakresie miękkiej siły. Jeśli wykażą się odwagą i będą stosować naukowe metody pracy, kobiety będą bardzo dobrymi liderkami w środowisku prasowym.
Podczas sesji dyskusyjnej poruszono szczere tematy dotyczące kompetencji menedżerskich, drogi do przezwyciężenia uprzedzeń oraz warunków niezbędnych do odkrywania, pielęgnowania i wspierania nowego pokolenia kobiet-liderek w prasie. Delegaci zgodzili się również, że dziennikarki nie tylko dobrze wykonują swoją pracę, ale mogą być również dobrymi liderkami. Nie potrzebują przywilejów, tylko uczciwych szans i prawdziwego zaufania. Kiedy kobiety staną na wysokości zadania, nie tylko zmienią się same, ale cała prasa dojrzeje w bardziej zrównoważony i humanitarny sposób.
Source: https://hanoimoi.vn/khang-dinh-ban-linh-cua-nu-gioi-trong-dieu-hanh-tin-tuc-706111.html
Komentarz (0)