Kiedy sztuczna inteligencja staje się mostem między pokoleniem Z a pracodawcami

W miarę jak proces rekrutacji staje się coraz bardziej konkurencyjny, umiejętności techniczne nie są już atutem, lecz koniecznością, a prawdziwa różnica tkwi w krytycznym myśleniu, kreatywności i biegłej znajomości sztucznej inteligencji.

Kiedy przerwa nie zaczyna się od rundy rozmów kwalifikacyjnych

Vy, bohaterka pierwszego odcinka „Voices of Galaxy” – inspirującego serialu Samsunga „Rising with Vietnam”, znalazła się kiedyś w sytuacji znanej wielu młodym ludziom: jej podanie o pracę nie było wystarczająco mocne, a CV – pełne, ale niezapadające w pamięć. Jednak Vy nie czekała, lecz wykorzystała sztuczną inteligencję (AI), taką jak Galaxy AI i Gemini Live, aby przyjrzeć się sobie, zidentyfikować własne różnice i odświeżyć swój profil w sposób, który najlepiej odzwierciedlał jej osobowość.

Emisja programu Voices of Galaxy od września na kanale YouTube Samsung Vietnam.

Ta historia odzwierciedla prawdę: przepaść między pokoleniem Z a pracodawcami nie zaczyna się na etapie rozmowy kwalifikacyjnej, ale powstaje, gdy obie strony nie mają jednakowego zdania w kwestii postrzegania potencjału i kompetencji. W miarę jak sztuczna inteligencja staje się nieodłączną częścią rynku pracy, przepaść ta staje się coraz bardziej oczywista.

Różnice w perspektywie i rozumieniu

Młodsze pokolenie dorastało w epoce technologii, opanowało platformy cyfrowe i szybko przyswoiło sobie nowe narzędzia. To jednak sprawia, że wielu pracodawców czuje się do siebie „podobni”. Schludne CV oparte na sztucznej inteligencji może być poprawne strukturalnie, ale brakuje mu ważnego elementu: osobistego akcentu.

Według badania opublikowanego w październiku w magazynie Fortune: tylko 8% pracodawców uważa, że pokolenie Z jest naprawdę gotowe do wejścia na rynek pracy. Kolejne badanie przeprowadzone przez Forbes w maju 2024 roku wykazało również, że 45% menedżerów uważa pokolenie Z za najtrudniejsze w zarządzaniu. A ponieważ 90% firm z listy Fortune 500 korzysta z automatycznych systemów filtrowania CV, CV bez wystarczająco mocnego akcentu zostanie z łatwością odrzucone już w pierwszej rundzie, zanim jeszcze człowiek je zobaczy.

Sztuczna inteligencja pomaga Ci wyróżnić się podczas poszukiwania pracy.

Jednak nie wszystkie luki wynikają z kandydatów. Duża część z nich wynika również ze sposobu rekrutacji. Wiele firm utrzymuje przestarzałe procesy: suche opisy stanowisk, stereotypowe rozmowy kwalifikacyjne, przedkładanie wykształcenia nad doświadczenie. W przypadku pokolenia, które dorastało w sieciach społecznościowych, gdzie inspiracja i wartości wyrażane są poprzez kreatywne przestrzenie, rzeczy zbyt stereotypowe będą mniej atrakcyjne. Wiele firm ogranicza kandydatom dostęp do narzędzi wsparcia lub zabiega o inwestycje w technologie, zapominając jednocześnie o inwestowaniu w kulturę i środowisko pracy. To tworzy wyraźną lukę w oczekiwaniach kandydatów.

Kiedy sztuczna inteligencja staje się mostem

Sztuczna inteligencja nie jest barierą, lecz mostem między dwiema stronami. Dla firm ważne jest określenie pozycji sztucznej inteligencji, aby pomóc ludziom zabłysnąć. Gdy rekrutacja tworzy przestrzeń, w której kandydaci mogą wyrazić swoją tożsamość, sztuczna inteligencja pomoże usprawnić procedury, zamiast przyćmiewać ludzi. Narzędzia sztucznej inteligencji, które rozumieją język wietnamski, takie jak Galaxy AI i Gemini Live, staną się potężnymi asystentami dla pokolenia Z w analizowaniu mocnych stron, ćwiczeniu umiejętności miękkich lub opowiadaniu osobistych historii.

Według magazynu Forbes (5/2025) 99% menedżerów ds. rekrutacji zintegrowało sztuczną inteligencję z procesem selekcji, co potwierdza, że nie jest ona już odrębną zaletą, lecz wspólnym kontekstem rynkowym. Rodzi to pytania o zdolność obu stron do adaptacji do technologii. W miarę jak sztuczna inteligencja zmienia rynek pracy, osoby odnoszące sukcesy będą wiedziały, jak korzystać z narzędzi, aby wzmocnić swój głos. Pokolenie Z zyska przewagę, jeśli wyrwie się z rutyny czystych, pozbawionych emocji życiorysów. Firmy będą przyciągać talenty, jeśli zrozumieją potrzeby rozwojowe młodszego pokolenia.

Generacja Z wykorzystuje sztuczną inteligencję, aby się doskonalić.

Historia znalezienia pracy w erze sztucznej inteligencji nie jest już konkurencją, lecz testem umiejętności zrozumienia, adaptacji i wykorzystania potencjału obu stron. Przekraczając wspólnie most zwany sztuczną inteligencją, pracodawcy i pokolenie Z nie stoją już po przeciwnych stronach. Zrozumiane pokolenie Z będzie miało przestrzeń, by „wyciągnąć rękę”, tworząc dla siebie możliwości przebicia się, jak to przedstawiono w pierwszym odcinku programu „Głosy Galaktyki” .

Source: https://znews.vn/khi-ai-tro-thanh-cau-noi-giua-gen-z-va-nha-tuyen-dung-post1593778.html