Kiedy przedsiębiorstwa prywatne tworzą zrównoważoną wartość z energii odnawialnej

Dzięki wczesnemu i dalekosiężnemu przygotowaniu swojego podejścia, potencjału i strategii w momencie wejścia w sektor energii odnawialnej, Grupa T&T szybko stała się „wielkim graczem” realizującym szereg projektów na szczeblu krajowym, mających na celu osiągnięcie celów zrównoważonego rozwoju i przyczyniających się do pomyślnej realizacji przez rząd zobowiązania do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 r.

Dla założyciela i prezesa Do Quang Hiena, czysta energia to nie tylko prośba o projekty przynoszące zyski. Co ważniejsze, to również dążenie do tworzenia zrównoważonych wartości dla społeczeństwa, lokalnej społeczności i kraju.

Bądź proaktywny na międzynarodowym „placu zabaw” energetycznym

Na przestrzeni lat wiele krajowych przedsiębiorstw aktywnie inwestowało w transgraniczną energię. W Laotańskiej Republice Ludowo-Demokratycznej dwustronna współpraca w tej dziedzinie ma ogromny potencjał. Wiele dużych projektów, w które zainwestował Wietnam, wkrótce „zbierze słodkie owoce”.

Przykładem jest elektrownia wiatrowa Truong Son, zbudowana przez spółkę akcyjną Viet Lao Investment and Energy Joint Stock Company. Projekt o mocy 600 MW po uruchomieniu uzupełni wietnamskie dostawy energii elektrycznej w przypadku wzrostu obciążenia, pomagając zmniejszyć ryzyko niedoborów energii w prowincjach północnych.

Kolejnym projektem, który przyciągnął szczególną uwagę ekspertów, jest elektrownia wiatrowa Savan 1 należąca do Grupy T&T . Oficjalnie otrzymawszy umowę koncesyjną ze stycznia 2025 roku, nieco ponad pół roku później, przedsiębiorstwo to szybko ukończyło budowę linii 220 kV o długości ponad 50 km, łączącej linię przesyłową z Savanakhet do Wietnamu. Linia ta stanowi ważny krok w tworzeniu kluczowej sieci „połączenia źródeł energii i energii odnawialnej z Laosu z regionalną siecią energetyczną przez Wietnam”.

Projekt elektrowni wiatrowej Savan 1 w Laosie autorstwa T&T Group cieszy się dużym uznaniem ekspertów.

Warto zauważyć, że zgodnie z planem, projekt o łącznej mocy 495 MW i całkowitym nakładzie inwestycyjnym 768 milionów dolarów zostanie oficjalnie oddany do użytku komercyjnego, zapewniając Wietnamowi czystą energię elektryczną do końca tego roku. Projekt ten cieszy się dużym uznaniem ekspertów, ponieważ dywersyfikuje źródła dostaw, rozwija zieloną energię i wzmacnia bezpieczeństwo energetyczne kraju, a jednocześnie realizuje zobowiązania na wysokim szczeblu między oboma rządami ; przyczynia się do wprowadzenia tradycyjnej przyjaźni między Wietnamem a Laosem w okres praktycznej i efektywnej współpracy.

Patrząc szerzej, historia Truong Son Wind Power, zwanego też Savan 1 Wind Power, to nie tylko historia inwestycji w energię, ale także świadectwo aspiracji sektora prywatnego w procesie wspierania kraju w tworzeniu zrównoważonej infrastruktury energetycznej w przyszłości.

Prawie dwie dekady budowania fundamentów

Wracając do przypadku Grupy T&T, dopiero gdy Savan 1 dokonał „cudu” w Laosie, wspomniano o sektorze energetycznym tej Grupy. W obliczu nieuniknionego globalnego trendu rozwoju energii odnawialnej, firma pana Hiena poczyniła w tym zakresie wczesne przygotowania, nawet z daleka.

W rzadkiej rozmowie z prasą pod koniec 2021 roku, ten dyskretny biznesmen powiedział, że 15 lat temu zastanawiał się nad kierunkiem rozwoju wietnamskiej energetyki: „Od momentu powstania T&T uczestniczyłem w wielu forach i konferencjach; miałem okazję spotkać się z wieloma prestiżowymi organizacjami międzynarodowymi, firmami, ekspertami i menedżerami. Podczas tych spotkań zadałem sobie pytanie: dlaczego wiele krajów, które mają ten sam punkt wyjścia co Wietnam, osiąga wysoki poziom rozwoju w wielu dziedzinach, takich jak rolnictwo , przemysł i ochrona środowiska?”.

Prawie dwie dekady temu Grupa T&T pana Hiena przygotowała swoje podejście i zasoby na rozwój odnawialnych źródeł energii.

Odnosząc się do kwestii energetycznych, pan Hien skomentował: W Wietnamie w przeszłości priorytetem był rozwój energetyki wodnej i węglowej. To nieuniknione prawo rozwoju, które wdrożyło większość krajów. Teraz jednak kraje rozwinięte przestawiły się bezpośrednio z węgla i hydroenergetyki na energię odnawialną.

„Od tego czasu myślałem, że Wietnam również podąży tą samą ścieżką” – powiedział pan Hien.

Nie poprzestając na samym pomyśle, przedsiębiorca urodzony w 1962 roku szybko zaczął kształtować swój sposób myślenia, potencjał i strategię, przygotowując się na „nieuniknioną transformację” w przyszłości. Studiował, prowadził badania i poruszał kwestię współpracy z partnerami w celu rozwoju energii odnawialnej. Jednocześnie jego firma konsultowała się z państwowymi agencjami zarządzającymi, aby stopniowo uwzględniać energię odnawialną w planie rozwoju sektora elektroenergetycznego. W kolejnych latach, ściśle przestrzegając polityki rządu, Trynidad i Tobago konsekwentnie planował strategie dla tego placu zabaw, który wciąż był bardzo nowy i pełen zamętu.

Proces gromadzenia i przygotowywania zasobów przypomina sprężynę, która przez długi czas była ściskana; prawdziwy rozkwit nastąpił w 2020 r., kiedy T&T podjęło decyzję o rozwoju odnawialnych źródeł energii jako kluczowego obszaru działalności Grupy.

Efekt koła zamachowego i duża wytrzymałość T&T

W czerwcu 2020 roku, po zaledwie 4 miesiącach budowy, elektrownia słoneczna Phuoc Ninh została oficjalnie oddana do użytku przez Grupę T&T. Wkrótce potem, trzy inne podobne projekty pana Hiena zostały podłączone do sieci, zwiększając łączną moc elektryczną generowaną przez tę Grupę w „roku początkowym” do 245 MW.

Od tego pierwszego kroku łańcuch projektów energetycznych pod marką T&T szybko rozszerzył się na cały kraj. Obecnie Grupa zrealizowała łączne inwestycje o łącznej mocy prawie 2900 MW, z czego 877 MW zostało ukończonych i oddanych do użytku w sektorze wytwarzania energii elektrycznej.

Elektrownia słoneczna Phuoc Ninh oznacza pierwszy krok Trynidadu i Tobago w sektorze energetycznym po 15 latach gromadzenia środków i wiedzy.

Aby wyjaśnić ogromną odporność T&T na rynku energii, przytoczmy jedną z klasycznych teorii ekonomii. W 2001 roku, w książce „From Good to Great” (Od dobrego do wielkiego), profesor Jim Collins, czołowy światowy ekspert w dziedzinie zarządzania, wprowadził koncepcję efektu koła zamachowego, aby wyjaśnić skok wielu dużych przedsiębiorstw na całym świecie. Napisał: „Wyobraź sobie, że pchasz gigantyczne stalowe koło zamachowe. Na początku jest ciężkie, prawie nieruchome. Musisz włożyć całą swoją siłę w każdy pierwszy obrót, powoli i z trudem. Ale potem, po setkach nieustannych obrotów, koło zamachowe zaczyna obracać się szybciej, lżej, aż zacznie działać dzięki własnej energii kinetycznej, którą zgromadziłeś”.

„Koło zamachowe biznesu nie kręci się wokół marzeń i ich porzucenia, ale dzięki powtarzalnym, spójnym i ukierunkowanym działaniom… A lider jest tym, kto pierwszy uruchamia to koło zamachowe” – podsumował.

Phuoc Huu – Projekt elektrowni wiatrowej Duyen Hai 1 firmy T&T Group.

Patrząc na Grupę T&T, zwłaszcza w sektorze energetycznym, wyraźnie widać tę klasyczną zasadę. Prawie 2 dekady temu pan Hien uruchomił koło zamachowe. On i T&T spędzili kolejne lata, wytrwale „akumulując pęd”, przygotowując zasoby, aby osiągnąć skokowy postęp w latach 2020–2025.

Bazując na istniejących fundamentach, T&T pana Hiena patrzy dalekosiężnie i myśli na dużą skalę, dążąc do wspierania budowy krajowej strategicznej infrastruktury energetycznej. Świadczą o tym projekty na dużą skalę, takie jak elektrownia Hai Lang LNG o mocy 1500 MW w Quang Tri. Po uruchomieniu w 2029 roku, projekt ten przekształci Quang Tri w największe centrum czystej energii w regionie centralnym. Grupa T&T jest również pionierem w potencjalnie nowych dziedzinach energetyki, takich jak morska energetyka wiatrowa, centrum LNG, zielony wodór; inwestuje w fabrykę produkującą systemy magazynowania energii w akumulatorach (BESS)…

Perspektywa projektu elektrowni LNG Hai Lang (Quang Tri).

W średnioterminowej perspektywie T&T zamierza osiągnąć całkowitą moc wytwórczą na poziomie 16–20 GW do 2035 r., co będzie stanowiło około 10% całkowitej zainstalowanej mocy wietnamskiego systemu energetycznego, z której większość pochodzić będzie z czystych źródeł energii. Celem jest osiągnięcie wspólnego celu, jakim jest osiągnięcie zerowej emisji netto w Wietnamie do 2050 r.

W perspektywie długoterminowej T&T proponuje zbadanie i zbudowanie modelu parku przemysłowego w Wietnamie, wspierającego zaawansowane technologie w dziedzinie energii odnawialnej, o zrównoważonej wizji. Jak powiedział kiedyś pan Hien: „W przyszłości, gdy Wietnam będzie rozwijał wiele projektów z zakresu energii odnawialnej, zapotrzebowanie na materiały i sprzęt dla tego przemysłu będzie bardzo duże i będzie musiało być importowane, jeśli nie produkowane w kraju. Dlatego uważamy, że w ciągu najbliższych 10 lat, inwestując w wiele projektów z zakresu energii odnawialnej, konieczne będzie posiadanie sektora energii odnawialnej i sektorów wspierających. Kiedy istnieje sektor wspierający energię odnawialną, będzie on obsługiwał nie tylko rynek krajowy, ale także eksportował do regionu, ponieważ ogólnym trendem jest również rozwój energetyki wiatrowej i słonecznej”.

Ojczyzna, ludzie i technika

Obserwując blisko 20-letnią historię „oddania” T&T sektorowi energetycznemu, nie dziwi seria cudów, które to „imperium” stworzyło i nadal tworzy. Oprócz klasycznej historii o bezwładności koła zamachowego, zdaniem ekspertów, jeden z głównych „sekretów” pana Hiena tkwi również w tym, że zawsze stawia na pierwszym miejscu trzy czynniki: Ojczyznę, technologię i ludzi.

Biznesmen z Tiger był szczery: Energii nie da się robić w pośpiechu, prośba o projekty nie służy tylko zyskowi, ale ma na celu stworzenie trwałych wartości dla społeczeństwa, wspólnoty i kraju.

Powiedział: „Ktoś mi doradził: Panie Hien, energetyka jest bardzo trudna, wymaga dużych nakładów finansowych. Brzmi imponująco, ale jest ryzykowna i czasochłonna. Ale kraj potrzebuje technologii, firmy potrzebują technologii. Tylko dzięki technologii możemy stać się miliarderami, tylko dzięki technologii możemy regulować produkcję. Jestem wielkim pasjonatem technologii, jeśli chcę się szybko rozwijać, musi to być zaawansowana technologia. Interesuję się technologią we wszystkich dziedzinach i koncentruję się na zaawansowanych technologiach”.

Ten punkt widzenia jest najwyraźniej widoczny w sposobie, w jaki Trynidad i Tobago współpracuje z partnerami zagranicznymi. Grupa pana Hiena „łączy obecnie siły” z wieloma wiodącymi światowymi partnerami w sektorze energetycznym, takimi jak: Hanwha, Kogas, Kospo, SK Innovation (Korea); erex, Marubeni, Sojitz, JPower (Japonia); Cospower, Gedi, Goldwind (Chiny), BP (Wielka Brytania), Vinacom (Laos)...

Przedstawił swój punkt widzenia: „W ramach współpracy obie strony muszą uzgodnić cele strategiczne, które muszą być zgodne z wizją narodową; jednocześnie muszą zapewnić, że obie strony zawsze będą przestrzegać zasady Win-Win, przynosząc obopólne korzyści. Procesowi temu musi jednak zawsze towarzyszyć „warunek” transferu technologii i szkolenia kadr dla strony wietnamskiej, aby w pewnym okresie mogła ona uzyskać autonomię technologiczną i zarządczą”.

„Moim zdaniem zagraniczni partnerzy, wkraczając na rynek wietnamski, muszą inwestować efektywnie, ale jednocześnie muszą wnosić wkład i inwestować w zrównoważony rozwój Wietnamu. Nie mogą inwestować, aby osiągnąć zysk, a następnie się wycofać, ponieważ wtedy nasz kraj ostatecznie nie będzie miał dostępu do technologii, ludzie nie będą szkoleni, a Wietnam nie będzie mógł się rozwijać. Powiedziałem o tym moim partnerom wprost. Na początku im się to nie podobało, ponieważ byli pod presją, ale później naprawdę to docenili” – powiedział szczerze pan Hien.

Również według szefa Grupy T&T, wielu partnerów później przysłało listy, wyrażając uznanie dla ducha wspólnoty Grupy T&T, która zawsze chciała, aby Wietnamczycy mieli dostęp do technologii i mogli ją zdobywać, a także aby Wietnam rozwijał się w sposób zrównoważony.

„Mówiąc o roku 2045, czego Wietnam potrzebuje, aby stać się krajem rozwiniętym gospodarczo? Potrzebuje ludzi. Jeśli chcesz ludzi, musisz ich wyszkolić, a jeśli chcesz szkolić ludzi najszybciej, musisz uczyć się od zagranicznych partnerów, pracować i się uczyć. Nie ma nic lepszego niż praktyka, transfer technologii i szkolenia na miejscu” – podkreślił pan Hien.

Komentując pana Hiena i jego aspiracje w sektorze energetycznym, profesor nadzwyczajny dr Tran Dinh Thien, były dyrektor Wietnamskiego Instytutu Ekonomicznego i członek Rady Doradczej Premiera ds. Polityki, stwierdził: „Dzięki monitorowaniu i kontaktom widzę, że pan Do Quang Hien jest jednym z czołowych przedsiębiorców wspierających powyższą politykę, wdrażając projekty z zakresu czystej energii”.

Wracając do teraźniejszości, Grupa T&T właśnie przekroczyła 32-letni etap formowania się i rozwoju. Podobnie jak inne sektory, w sektorze energetycznym, T&T coraz bardziej umacnia swoją pozycję. W kraju szereg projektów realizowanych pod marką T&T wnosił, wnosi i nadal wnosi znaczący wkład w rozwiązanie problemu bezpieczeństwa energetycznego kraju. Za granicą, elektrownia wiatrowa Savan 1 jest również gotowa do dostarczania czystej energii elektrycznej do Wietnamu. W najbliższej przyszłości przedsiębiorstwo pana Hiena kontynuuje badania i inwestycje w wiele dużych projektów w Nha Trang, Ca Mau… z zamiarem stworzenia „centrów eksportu” energii elektrycznej na rynki regionalne i światowe.

Patrząc z szerszej perspektywy, solidne kroki, zarówno w wymiarze ogólnym, jak i w głąb, wspomniane powyżej, położyły solidne fundamenty na drodze zrównoważonego rozwoju Trynidadu i Tobago. W szerszej perspektywie, świadczy to o aspiracjach wspierania kraju w rozwoju zrównoważonej energii; tworząc fundamenty pod cel dwucyfrowego wzrostu w przyszłości.

Source: https://hanoimoi.vn/khi-doanh-nghiep-tu-nhan-tao-gia-tri-ben-vung-tu-nang-luong-tai-tao-725656.html