Przez ostatnie 30 lat pokolenia oficerów i pracowników Ministerstwa Obrony Narodowej podejmowały wysiłki, aby wnieść swój wkład i wywiązywać się ze swoich obowiązków poprzez kontrole, oceny i konsultacje, aby pomóc Szefowi Ministerstwa Obrony Narodowej w kierowaniu, zarządzaniu, organizowaniu i wykorzystywaniu budżetu państwa oraz krajowych aktywów publicznych zarządzanych przez Ministerstwo Obrony Narodowej; przyczyniając się do utrzymania ścisłej dyscypliny finansowej, zapobiegania stratom i marnotrawstwu, zapobiegania korupcji i zwalczania jej oraz budowania rewolucyjnej, zdyscyplinowanej, elitarnej i stopniowo nowoczesnej armii.

Na początkowym etapie, pod kierownictwem i kierownictwem Komitetu Partyjnego oraz dowódcy Departamentu Finansów Ministerstwa Obrony Narodowej, Departament Audytu proaktywnie i aktywnie doradzał, proponował i skutecznie organizował realizację powierzonych zadań. W szczególności badał i doradzał w zakresie doskonalenia systemu prawnego dotyczącego audytu; przeprowadzał audyty okręgów wojskowych, korpusów wojskowych, armii, rodzajów sił zbrojnych, przedsiębiorstw wojskowych… koncentrując się na zagadnieniach zarządzania wydatkami zawodowymi, wydatkami regularnymi, projektami inwestycyjnymi, wdrażaniem systemów, politykami lub złożonymi i specyficznymi obszarami wydatków wojskowych (ćwiczenia, transport wojskowy, opłaty tajne, wydatki specjalne, wydatki inwestycyjne na budowę obiektów bojowych, projekty konwersji okrętów wojskowych, projekty renowacji i napraw samolotów…). Przeprowadzał audyty raportów rozliczeniowych z jednostkami i podstawowymi projektami inwestycyjnymi w budownictwie, wykrywając i szybko korygując błędy we wdrażaniu polityk, ustalaniu, wykonywaniu i rozliczaniu budżetu, a jednocześnie proponując Ministerstwu Obrony Narodowej środki mające na celu zarządzanie i poprawę efektywności. Jednocześnie aktywnie doradzać w zakresie rozwiązywania zaległości, podnoszenia jakości i przebiegu rozliczeń projektów i wykonanych prac Ministerstwa Obrony Narodowej.

Audyt Ministerstwa Obrony Narodowej ogłosił wyniki audytu tematycznego „Prace nad zapewnieniem stałych norm i reżimów dotyczących paliw i oleju w latach 2022–2024” w Magazynie 182, Departament Ropy Naftowej. Zdjęcie: QUANG TUAN

Wdrażając wniosek Stałego Komitetu Centralnej Komisji Wojskowej, Decyzję nr 3046/QD-BQP z dnia 1 sierpnia 2017 r. Ministra Obrony Narodowej, z dniem 1 września 2017 r. Departament Audytu został przeniesiony z Departamentu Finansów do Biura Ministra Obrony Narodowej, a do września 2018 r. został przekształcony w Departament Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej. Jest to ważny krok milowy w procesie budowy i rozwoju wewnętrznej agencji audytu Ministerstwa Obrony Narodowej, zapewniający zasady niezależności, obiektywizmu oraz zgodności z pozycją i rolą audytu wewnętrznego dla dobra budowy Armii i wzmocnienia obronności kraju w nowej sytuacji.

Po reorganizacji, Ministerstwo Obrony Narodowej Audyt zawsze aktywnie i proaktywnie badał i udzielał kompleksowych porad Centralnej Komisji Wojskowej i Ministrowi Obrony Narodowej w zakresie przywództwa i kierunku doskonalenia mechanizmu, poprawy skuteczności i efektywności prac audytu wewnętrznego, przyczyniania się do utrzymania dyscypliny wojskowej, podnoszenia świadomości przestrzegania prawa oraz wzmacniania samokontroli i bezpieczeństwa każdej agencji i jednostki w zarządzaniu i wykorzystywaniu finansów publicznych i aktywów, skutecznie realizując zadania wojskowe i obronne. Podczas inspekcji systemu kontroli wewnętrznej, oprócz oceny i proponowania udoskonalenia wewnętrznych procesów i regulaminów jednostek, Ministerstwo Obrony Narodowej Audyt koncentruje się również na inspekcji i ocenie opracowywania i wdrażania regulaminów kierowniczych komitetów partyjnych na wszystkich szczeblach w odniesieniu do kluczowych aspektów pracy, uznając to za fundamentalny czynnik ustanawiania i utrzymywania skuteczności systemu kontroli wewnętrznej, pomagając zapobiegać naruszeniom, negatywności, korupcji i marnotrawstwu w każdej agencji i jednostce.

Od września 2017 r. do chwili obecnej, Departament Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej przeprowadził kontrole systemów kontroli wewnętrznej w 19 jednostkach i przeprowadził blisko 50 audytów. W szczególności, szybko zrealizowano 9 doraźnych zadań audytowych na wniosek Szefa MON oraz wiele audytów tematycznych o szerokim zakresie, wymagających bardzo wysokiej wiedzy technicznej, nowych i trudnych treści. Dzięki kontrolom i audytom, błędy i ograniczenia w zarządzaniu i wykorzystaniu finansów publicznych oraz aktywów publicznych jednostek zostały szybko wykryte i skorygowane; wskazano problemy i nieprawidłowości, aby doradzić i zaproponować Ministerstwu Obrony Narodowej kierowanie procesem realizacji, nowelizacji i uzupełnienia szeregu przepisów, zapewniając zgodność z prawem, zgodnie ze specyfiką obronności narodowej.

Dział Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej zawsze koncentruje się na budowaniu zespołu pracowników o odpowiedniej liczebności, wysokich kwalifikacjach moralnych, świadomości politycznej , wysokiej odpowiedzialności, kwalifikacjach, kompetencjach zawodowych w wielu dziedzinach oraz dziedziczeniu i sukcesji, zapewniając pomyślne wykonanie wszystkich powierzonych zadań. Szkolenia i edukacja w zakresie nowoczesnych umiejętności audytorskich oraz aktualizacja wiedzy prawnej, rozwijanie umiejętności syntezy i analizy danych oraz stosowania technologii cyfrowych w audytach są regularnie prowadzone i wdrażane w wielu praktycznych formach. Do tej pory Dział Audytu Ministerstwa Obrony Narodowej zatrudnia 2 pracowników z tytułem doktora, 16 pracowników z tytułem magistra, 100% pracowników i audytorów posiada pełne uprawnienia w zakresie przetargów, 30% posiada uprawnienia w zakresie wyceny, a 30% posiada certyfikaty audytora wewnętrznego. Ponadto, we wszystkich działaniach roboczych, prowadzone są działania mające na celu poprawę kompetencji politycznych oraz szkolenia w zakresie świadomości organizacyjnej i dyscyplinarnej pracowników audytu, w połączeniu z działaniami mającymi na celu zbudowanie silnej i uczciwej komórki partyjnej, silnej i wszechstronnej agencji, która będzie „wzorowa i typowa”. Dzięki temu poprawia się zdolność przywódcza, siła bojowa oraz utrzymuje się solidarność i jedność całej agencji.

W obliczu wymagań przełomowych osiągnięć w rozwoju nauki i technologii oraz transformacji cyfrowej w armii, Audyt Ministerstwa Obrony Narodowej uznał, że szkolenie i podnoszenie kwalifikacji audytorów jest jednym z kluczowych rozwiązań mających na celu modernizację działań audytorskich, zwiększenie profesjonalizmu, pogłębienie wiedzy, poprawę jakości pracy audytu wewnętrznego oraz szybkie dostosowywanie się do szybkich zmian w mechanizmach, polityce i prawie państwa, a także rozwoju nowoczesnej nauki i technologii. Stanowi to podstawę, na której Audyt Ministerstwa Obrony Narodowej może skutecznie wypełniać swoje funkcje i zadania, wnosząc istotny wkład w zapewnienie zgodności z prawem, przejrzystości, skuteczności i efektywności w zarządzaniu i wykorzystaniu finansów i aktywów publicznych Ministerstwa Obrony Narodowej.

W ciągu ostatnich 30 lat Audyt Ministerstwa Obrony Narodowej stopniowo się rozwijał i dojrzewał. Kierując się zasadami „dyscypliny, przejrzystości, odpowiedzialności”, pamiętając, szanując i kontynuując tradycję „absolutnej lojalności, solidarności, jedności, standardów, zasad, profesjonalizmu, skuteczności” poprzednich pokoleń, Audyt Ministerstwa Obrony Narodowej zawsze dobrze wypełniał swoje zadania, przyczyniając się do budowania i doskonalenia mechanizmu zarządzania finansami i majątkiem publicznym w armii; zapewniając przestrzeganie przepisów prawa i spełniając specyficzne wymagania zadań wojskowych i obronnych; przyczyniając się do zmiany świadomości i poczucia przestrzegania prawa przez dowódców, oficerów i pracowników sektora finansowego w jednostkach wojskowych i przedsiębiorstwach, zgodnie z państwowym mechanizmem zarządzania finansami i majątkiem publicznym oraz wymogami budowy rewolucyjnej, zdyscyplinowanej, elitarnej i nowoczesnej armii.

W ciągu ostatnich 30 lat Ministerstwo Obrony Narodowej otrzymało wiele odznaczeń od rządu, Ministerstwa Obrony Narodowej i Sztabu Generalnego, w tym: 1 dyplom uznania od Prezesa Rady Ministrów, 3 dyplomy uznania od Ministra Obrony Narodowej, za wieloletnie zdobywanie tytułu Jednostki Zdeterminowanej do Zwycięstwa oraz liczne odznaczenia zespołowe i indywidualne w różnych formach.

Pułkownik PHAM TICH THIEN, Główny Kontroler Ministerstwa Obrony Narodowej

* Aby zapoznać się z powiązanymi wiadomościami i artykułami, odwiedź odpowiednią sekcję.

    Źródło: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/kiem-toan-bo-quoc-phong-30-nam-vung-buoc-truong-thanh-847777