Budowa ekosystemu startupów w celu inkubacji technologicznych „jednorożców”

Kinhtedothi – Aby rozwinąć krajowy ekosystem innowacyjnych startupów, pomóc Wietnamowi stać się prawdziwym regionalnym centrum startupów i wyprodukować wiele „jednorożców”, w nadchodzącym okresie konieczne będzie wprowadzenie bardziej przełomowych polityk.

Takie samo stanowisko zajął Sekretarz Generalny To Lam w artykule „Prywatny rozwój gospodarczy – dźwignia dobrobytu Wietnamu”.

W ekosystemie brakuje łączności

Nasza Partia i Państwo zawsze przywiązują szczególną wagę do nauki, technologii i innowacji, uznając je za jeden z najważniejszych celów polityki krajowej na rzecz szybkiego i zrównoważonego rozwoju. W szczególności innowacyjne startupy są jednym z nowych motorów wzrostu.

Pogląd ten został ponownie potwierdzony przez Sekretarza GeneralnegoTo Lama w artykule „Prywatny rozwój gospodarczy – dźwignia dla prosperującego Wietnamu”. Sekretarz Generalny To Lam podkreślił konieczność wspierania fali startupów, innowacji, transformacji cyfrowej i wdrażania nowych technologii. Jest to kluczowy czynnik, który pomoże gospodarce prywatnej przebić się i osiągnąć poziom międzynarodowy.

Sekretarz Generalny To Lam zarządził, aby utworzyć silny ekosystem startupów, stwarzając warunki, w których startupy i „technologiczne jednorożce” o nazwie Wietnam będą mogły osiągnąć poziom międzynarodowy.

Innowacyjny ekosystem startupów w Wietnamie nie jest jeszcze kompletny.

W ciągu ostatniej dekady ekosystem innowacyjnych startupów w Wietnamie znacznie się rozrósł, co sprzyjało powstawaniu pionierskich firm stosujących nowe technologie i nowe modele biznesowe, gotowych do konkurowania na rynku globalnym.

Jednak liczba wietnamskich startupów zajmujących się jednorożcami jest nadal niewielka, dlatego potrzebny jest silny ekosystem, który będzie inkubował kolejne pokolenie „jednorożców”.

Oceniając ekosystem innowacyjnych startupów w Wietnamie, dyrektor Departamentu Startupów i Przedsiębiorstw Przemysłowych (Ministerstwo Nauki i Technologii) Pham Hong Quat stwierdził, że wietnamski ekosystem innowacyjnych startupów poczynił znaczne postępy w ciągu ostatniej dekady. W 2024 roku wietnamski ekosystem innowacji zajął 56. miejsce w Globalnym Indeksie Ekosystemu Startupów (Global Startup Ecosystem Index) firmy Startup Blink.

Obecnie wietnamski ekosystem innowacyjnych startupów obejmuje ponad 208 funduszy inwestycyjnych, 79 inkubatorów i 35 organizacji zajmujących się promocją biznesu. To ważne filary, które pomagają startupom pokonać trudny etap początkowy i dalej się rozwijać, zdobywając rynek międzynarodowy. Nadal jednak napotykamy na pewne ograniczenia, takie jak brak powiązań między funduszami inwestycyjnymi a organizacjami wspierającymi oraz spadek kapitału inwestycyjnego w startupy technologiczne.

Ponadto jakość usług świadczonych startupom przez pośredników jest zazwyczaj niska; występują luki finansowe w przypadku startupów na wczesnym etapie rozwoju, zwłaszcza innowacyjnych startupów i projektów opartych na inżynierii i nauce; brakuje zasobów na badania; uniwersytety są ograniczone transferem własności intelektualnej i technologii, a także brakuje im umiejętności i zasobów niezbędnych do transferu technologii i komercjalizacji produktów badawczych...

Potrzeba więcej przełomowych polityk

Innowacyjny ekosystem startupów w Wietnamie zasadniczo przeszedł już pierwszy etap i wkracza w fazę ekspansji oraz integracji z innymi innowacyjnymi ekosystemami startupów na świecie. Jednak aby wkrótce w branży startupów pojawiło się więcej „jednorożców”, Wietnam ma jeszcze wiele do zrobienia.

Dzieląc się doświadczeniem w zakresie tworzenia polityk mających na celu rozwój ekosystemu innowacyjnych startupów w Korei, pan Lim Jungwook – wiceminister małych i średnich przedsiębiorstw oraz startupów w Korei – zalecił, aby państwo wprowadziło polityki wsparcia, stworzyło mechanizmy promujące rozwój ekosystemu oraz utworzyło korytarze ułatwiające rozwój innowacyjnych startupów.

Zdaniem pana Phama Hong Quata, aby podnieść rangę krajowego ekosystemu innowacyjnych startupów i pomóc Wietnamowi stać się prawdziwym regionalnym centrum startupów, produkującym wiele „jednorożców”, w nadchodzącym okresie konieczne jest wprowadzenie większej liczby przełomowych polityk w zakresie tworzenia zasobów i rynków dla innowacyjnych startupów oraz promowania międzynarodowej współpracy i powiązań, zwiększając potencjał krajowych innowacyjnych startupów.

Konieczne jest szybkie zbudowanie i udoskonalenie korytarza prawnego, stworzenie jedności i synchronizacji w budowaniu, nowelizacji i uzupełnianiu mechanizmów, polityk oraz alokacji zasobów na rzecz promowania innowacji i kreatywnych startupów. Jednocześnie, pod nadzorem rządu, należy uzupełnić nowe regulacje w ramach obecnych ram prawnych. Należy doprecyzować pojęcie i treść innowacji i kreatywnych startupów.

W szczególności ekosystem musi zmienić swoje nastawienie w zakresie budowy i rozwoju, z „zamkniętego” na „otwarte”. Należy rozwijać powiązania, współpracę i wykorzystywać wspólne zasoby między komponentami ekosystemu. Innowacyjne startupy muszą również proaktywnie i aktywnie nawiązywać partnerstwa z podmiotami w ekosystemie, zamiast być jedynie odbiorcami wsparcia.

Na szczeblu lokalnym konieczne są kreatywne i konkretne rozwiązania polityczne mające na celu przyciągnięcie środków dla innowacyjnych startupów, zwłaszcza przy efektywnym wykorzystaniu zasobów ekspertów i konsultantów z organizacji międzynarodowych oraz sieci wietnamskich studentów, badaczy, przedsiębiorców i inwestorów za granicą.

Przedsiębiorstwa, korporacje, samorządy i organizacje społeczno-polityczne muszą również zwiększać zamówienia i wykorzystanie produktów i usług oferowanych przez startupy, promować rozwój rynku produktów innowacyjnych...

Source: https://kinhtedothi.vn/kien-tao-he-sinh-thai-khoi-nghiep-uom-tao-ky-lan-cong-nghe.html