Budowanie inteligentnej platformy celnej

W obliczu wymagań nowego okresu i rosnącego obciążenia pracą, Wojewódzki Urząd Celny postanowił kontynuować modernizację zarządzania celnego w 2025 r., aby stworzyć maksymalnie korzystne warunki dla przedsiębiorstw.

Kontrola kontenerów w urzędzie celnym Mong Cai.

W 2024 r. Wojewódzki Departament Celny przekroczył rekordowe dochody budżetowe w wysokości ponad 17 000 mld VND, będąc jedną z 10 jednostek o najwyższych całkowitych obrotach importowo-eksportowych w 2024 r. w całym Departamencie Generalnym; 2046 przedsiębiorstw przeprowadziło procedury w tym obszarze, co stanowi wzrost o 30% w porównaniu z 2023 r. System VNACCS/VCIS przeprowadził procedury dla ponad 160 000 deklaracji (wzrost o 20% w porównaniu z 2023 r.).

Aby poradzić sobie z rekordowo dużą liczbą deklaracji, o których mowa powyżej, Wojewódzki Urząd Celny nakazał jednostkom skuteczne wdrożenie następujących środków: Działamy w oparciu o 20 systemów oprogramowania aplikacyjnego w zakresie procedur celnych i zarządzania cłem. Prowincjonalny Departament Celny wdrożył kompleksowy internetowy system usług publicznych, krajowy system jednego okienka, system jednego okienka ASEAN do obsługi procedur eksportu i importu towarów, procedur wywozu i wjazdu środków transportu, a także procedur administracyjnych wynikających z działań administracji państwowej w zakresie ceł.

Dzięki kompleksowemu wdrożeniu rozwiązań informatycznych 100% deklaracji jest opodatkowane za pośrednictwem całodobowego Systemu Bankowości Elektronicznej. Zarządzanie ryzykiem jest wysoce skuteczne, co przekłada się na obniżenie wskaźnika „czerwonego kanału” (wskaźnik „czerwonego kanału” wynosi 4,06%, przekraczając założony cel planu), a wskaźnik wykrywalności naruszeń wzrósł w porównaniu z poprzednimi latami.

Pani Vu Thi Chuc, dyrektor MOCHI LLC, powiedziała: Procedury celne między organami celnymi a firmami realizowane są w całości w środowisku cyfrowym, czas odprawy celnej deklaracji jest krótki, a na wszystkie odpowiedzi odpowiada się szybko za pośrednictwem środowiska sieciowego, co pomaga firmom oszczędzać koszty i czas.

100% deklaracji jest przetwarzanych online przez oddział celny portu Cam Pha.

Zgodnie z planem transformacji cyfrowej do 2025 roku, z wizją branży do 2030 roku, Departament Celny Quang Ninh dąży do kompleksowej transformacji cyfrowej operacji celnych, zsynchronizowanej z cyfrową transformacją przedsiębiorstw w kierunku centralizacji, modernizacji i automatyzacji zarządzania i operacji celnych, doradztwa, wdrożenia inspekcji, nadzoru i kontroli celnej. W 2025 roku procesy zarządzania i operacyjne zostaną scentralizowane i zautomatyzowane na najwyższym poziomie. Zintegrowane zostaną obszary zawodowe, minimalizując liczbę kontroli podczas odprawy celnej i przechodząc do modelu „Bezpapierowej Służby Celnej”. Departament inwestuje również w nowoczesny sprzęt, aby wzmocnić inspekcje przed i po odprawie, ograniczając bezpośrednią interwencję człowieka, zapewniając przejrzystość i efektywność.

Mimo że organizacja i wdrażanie reformy oraz modernizacji Wojewódzkiego Departamentu Celnego jest postrzegane jako jasny punkt w całej branży, w trakcie procesu wdrażania Departament dokonał również przeglądu i stwierdził, że nadal występują pewne problemy wynikające z zależności od planu wdrożenia Generalnego Departamentu Celnego, takie jak: Zbudowanie dużej bazy danych przedsiębiorstw podlegających kontroli po odprawie celnej według lokalizacji i obszaru; ukończenie 100% digitalizacji, podpisu cyfrowego i elektronicznego przechowywania zapisów, dokumentów i wyników obsługi procedur administracyjnych; dążenie do przekształcenia 100% podstawowych zapisów kontroli celnej na dane elektroniczne, przejście w kierunku digitalizacji; zbudowanie modelu cyfrowej bramy granicznej, który będzie pilotowany na przejściu granicznym mostu Bac Luan II zgodnie z planem działania Generalnego Departamentu Celnego; narzędzia pracy, współpraca w środowisku cyfrowym i wskaźnik wdrożonej platformy chmury obliczeniowej osiągnął 70%; zarządzanie długiem podatkowym odbywa się całkowicie elektronicznie, przy użyciu nowoczesnych metod zarządzania...

Aby osiągnąć wyznaczone cele, Wojewódzki Departament Celny przedstawił i zaproponował Generalnemu Departamentowi Celnemu rozwiązania mające na celu pokonanie trudności, takich jak: Generalny Departament Celny powinien bezzwłocznie zorganizować przegląd i zaproponować zmiany w Prawie celnym z 2014 r. (po 10 latach wdrażania), aby zapewnić podstawę prawną dla reformy i modernizacji ceł w nowej sytuacji, w szczególności podstawę prawną dla rozwoju cyfrowej i inteligentnej ceł w związku z ukończeniem nowego modelu organizacji celnej.

Źródło