Oczekiwanie „atrakcyjności” ze strony nowych polityk

Pan Tran Van Son, zastępca dyrektora Departamentu Nauki i Technologii Dak Lak .

Reporterzy gazety i radia Dak Lak rozmawiali na ten temat z panem Tran Van Sonem , zastępcą dyrektora Departamentu Nauki i Technologii.

* Szanowny Panie, jaki jest obecny stan i jakość zasobów ludzkich w dziedzinie nauki i techniki w prowincji? Z jakimi trudnościami boryka się prowincja w pozyskiwaniu zasobów ludzkich?

Rezolucja nr 57-NQ/TW Biura Politycznego ustanowiła strategiczną wizję, uznając naukę i technologię, innowacje (I&T) oraz transformację cyfrową (DDT) za filary szybkiego i zrównoważonego rozwoju kraju. Aby urzeczywistnić tę wizję, wysokiej jakości zasoby ludzkie są „złotym kluczem” – czynnikiem decydującym o sukcesie lub porażce w procesie rozwoju.

Pomimo wielu wysiłków, można stwierdzić, że kadra naukowo-techniczna w prowincji Dak Lak jest nadal niewystarczająca i słaba. Wstępne badanie przeprowadzone w 102 gminach i okręgach pokazuje, że odsetek kadr i urzędników, którzy przeszli odpowiednie szkolenie informatyczne na poziomie uniwersyteckim lub wyższym, wynosi zaledwie prawie 4% – jest to raczej skromny wynik w kontekście silnej transformacji cyfrowej. Wiele zadań naukowo-technicznych zostało wcześniej przeniesionych z poziomu powiatu na poziom gminy, ale wiele miejsc nie dysponuje wystarczającą liczbą wykwalifikowanych zasobów ludzkich, aby je zrealizować. Sam Departament Nauki i Technologii – główna agencja zawodowa w tej dziedzinie – zatrudnia obecnie 187 urzędników, pracowników sektora publicznego i robotników; z czego tylko 1 profesor nadzwyczajny, 2 doktorów, 53 magistrów i 98 osób z wykształceniem wyższym.

Największym wyzwaniem w utrzymaniu i rozwoju talentów naukowych i technologicznych jest obecnie brak wystarczającej konkurencyjności polityki wynagrodzeń; brak profesjonalnego i nowoczesnego środowiska pracy; ograniczone możliwości rozwoju kariery; słabe powiązania między naukowcami, instytutami/szkołami a firmami; wciąż istnieje wiele ograniczeń w polityce przyciągania, wykorzystywania i nagradzania lokalnych talentów. W szczególności brakuje kluczowych projektów badawczych, funduszy inwestycyjnych na innowacje i jasnych mechanizmów awansu; ekosystem innowacji w prowincji nie jest jeszcze w pełni ukształtowany; brakuje dynamicznego, kreatywnego środowiska z nowoczesnym sprzętem i możliwościami dostępu do nowych technologii… Wszystkie te czynniki sprawiają, że osoby o wysokich kompetencjach często poszukują miejsc oferujących lepsze warunki rozwoju.

* Jakie konkretne działania prowadzi prowincja, aby zachęcać i ułatwiać osobom i organizacjom prowadzenie działalności naukowo-technicznej, zwłaszcza w dziedzinach, w których prowincja jest silna?

Jako prowincja położona w centrum południowo-środkowego wybrzeża i centralnych wyżyn, dążąca do stania się siłą napędową wysoko zaawansowanego technologicznie rolnictwa, ekoturystyki, odnawialnych źródeł energii i gospodarki cyfrowej, prowincja Dak Lak wyraźnie dostrzegła i proaktywnie oraz zdecydowanie wdrożyła wiele praktycznych rozwiązań. Skupia się w nich na rozwijaniu zasobów ludzkich w dziedzinie nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej, aby sprostać wymogom nowej ery.

W ostatnich latach prowincja wdrożyła wiele konkretnych polityk i programów, takich jak: Uchwała nr 28/2023/NQ-HDND w sprawie przepisów dotyczących treści i poziomu wsparcia dla innowacyjnych działań ekosystemu startupów w prowincji do 2025 r.; utworzenie Startup Space, Dak Lak Business Incubator Joint Stock Company, Provincial Creative Startup Investment Fund... Ponadto organizowano konkursy dla startupów, startupy biznesowe, seminaria mające na celu wspieranie pomysłów, łączenie firm, promowanie handlu... w celu szerzenia ducha i tworzenia praktycznych możliwości dla projektów startupowych.

Wykładowcy Uniwersytetu Phu Yen sprawdzają hodowlę tkankową roślin herbacianych Ma Do.

Ponadto istnieje wiele polityk wspierających małe i średnie przedsiębiorstwa, takich jak: wsparcie transformacji cyfrowej, własności intelektualnej, transferu technologii, rozwoju zasobów ludzkich. Organizujemy szkolenia z zakresu komercjalizacji wyników badań naukowych i technologicznych dla kadr, wykładowców, badaczy i naukowców, pomagając im zrozumieć mechanizmy, politykę inwestycyjną, rynek, własność intelektualną i metody transferu technologii. Zatwierdzane są wojewódzkie tematy badawcze w celu promowania zastosowania nauki i technologii w konkretnych produktach województwa; wspieramy projekty badawcze, zastosowania, transfer technologii do produkcji…

* Biorąc pod uwagę liczne strategie mające na celu przyciągnięcie talentów z dziedziny nauki i technologii, innowacyjność i transformacja cyfrowa cieszą się szczególną uwagą na wszystkich szczeblach i w różnych sektorach, jak skuteczne Twoim zdaniem będą one w rozwoju zasobów ludzkich w dziedzinie nauki i technologii w danym regionie?

Odważna propozycja mechanizmu wykraczającego poza ramy płacowe, wspierającego mieszkalnictwo, tworzącego nowoczesne warunki pracy, dającego priorytet zasobom i przestrzeniom kreatywnym... dla zespołu pracowników naukowo-technicznych pokazuje, że naprawdę przechodzimy od „powołania” do „konkretnych działań” w zakresie rozwoju wysokiej jakości zasobów ludzkich – czegoś, na co od dawna czekały lokalne władze, zwłaszcza w prowincji Dak Lak.

Dzięki tej przełomowej polityce motywacyjnej, stworzymy prawdziwą „atrakcję”, która przyciągnie ekspertów, naukowców, młodych intelektualistów i studentów zagranicznych, aby powrócili i wnieśli swój wkład bezpośrednio do lokalnej społeczności, zamiast koncentrować się w dużych miastach. Polityki takie jak wsparcie mieszkaniowe, priorytet badań, inwestycje w sprzęt, a zwłaszcza odpowiednie wynagrodzenie za stworzoną wartość, będą warunkami wstępnymi do otwarcia „przepływu mózgów” z centrum do lokalnej społeczności.

Kiedy dobre polityki przyciągają utalentowanych ludzi, to oni tworzą pomysły, produkty i sieci współpracy. Na tej podstawie lokalne społeczności mogą stopniowo tworzyć prowincjonalne centra innowacji, silne grupy badawcze, inkubatory technologiczne oraz przedsiębiorstwa naukowo-technologiczne – to ważny fundament, który wspiera rozwój gospodarki cyfrowej, administracji cyfrowej i społeczeństwa cyfrowego w znaczący i zrównoważony sposób.

Wierzę, że jeśli zostanie wdrożona synchronicznie, przejrzyście i elastycznie, specjalna polityka preferencyjna nie tylko wzmocni lokalne zasoby ludzkie w dziedzinie nauki i techniki, ale także stanie się dźwignią strategiczną, która pozwoli Dak Lak silnie się rozwinąć w okresie industrializacji i głębokiej integracji.

*Dziękuję!

Gazeta Dak Lak

Źródło: https://skhcn.daklak.gov.vn/ky-vong-luc-hut-tu-chinh-sach-moi-19910.html