Oprocentowanie lokat oszczędnościowych nie jest już atrakcyjne, ludzie szukają kanałów inwestycyjnych.

„Kluczem do przyciągnięcia kapitału od ludzi będzie budowanie wiarygodności i transparentne oraz skuteczne promowanie projektów” – powiedział dr Le Xuan Nghia.

Pewność siebie i motywacja do dalszego rozwoju firmy

Podpis pod zdjęciem — Dr Le Xuan Nghia – były wiceprzewodniczący Krajowej Komisji Nadzoru Finansowego, dyrektor Instytutu Doradztwa Rozwojowego

Analitycy uważają, że biorąc pod uwagę stabilną płynność systemu bankowego i niezbyt wysoką presję inflacyjną, w najbliższym czasie można się spodziewać utrzymania niskich stóp procentowych lub ich nieznacznego spadku.

Ostatnio oprocentowanie depozytów w bankach utrzymywało się na najniższym poziomie od dwóch lat. Stało się tak w kontekście konsekwentnego dążenia Banku Państwowego Wietnamu (SBV) do stabilizacji stóp procentowych i wspierania wzrostu akcji kredytowej, co potwierdzały jego oświadczenia polityczne i działania zarządu od początku 2025 roku.

4 lipca najwyższe oprocentowanie depozytów w bankach wynosiło od 6 do 9,65% w skali roku. Aby jednak skorzystać z tego oprocentowania, klienci muszą spełnić specjalne warunki. Według statystyk BSC Research i KBSV Research, średnie oprocentowanie depozytów w bankach spadło o 6-7% w porównaniu ze szczytem z 2023 roku.

Na forum „Inwestycje w nieruchomości w nowej erze: Nowe myślenie – nowe możliwości”, zorganizowanym niedawno przez TheLEADER, dyrektor Instytutu Doradztwa Rozwojowego wyraził przekonanie, że rynek nieruchomości otwiera nowe i potencjalne możliwości. „Polityka łączenia prowincji, strategiczny krok rządu , obiecuje silną falę urbanizacji w całym kraju. Możemy spodziewać się powstania nowoczesnych miast satelickich, tętniących życiem miast partnerskich, co stworzy nowy impuls wzrostu na rynku nieruchomości” – powiedział dr Le Xuan Nghia.

Typowe dla planowania obszaru Long Thanh, obejmującego projekt międzynarodowego lotniska na dużą skalę. Ponadto, szereg kluczowych projektów infrastrukturalnych o zasięgu krajowym, takich jak koleje dużych prędkości, autostrady, porty morskie i wiele innych, zapoczątkuje bezprecedensowy trend urbanizacji, skoncentrowany nie tylko w dużych miastach, ale także rozprzestrzeniający się na wiele regionów w całym kraju.

W kontekście zmieniającego się rynku, niektórzy eksperci ekonomiczni zwracają również szczególną uwagę na rolę Rezolucji 68 dotyczącej rozwoju gospodarki prywatnej. Rezolucja ta otwiera przed przedsiębiorstwami dużą przestrzeń rozwoju, stymulując innowacyjność i kreatywność.

Według pana Nguyena Trunga Vu, przewodniczącego Rady Dyrektorów (BOD) Cen Group, realia życia znalazły odzwierciedlenie w uchwałach. „To daje nam pewność siebie i motywację do dalszego rozwoju firmy. Procedury prawne w najbliższym czasie staną się szybsze i wygodniejsze. W przeszłości rynek napotykał wiele trudności, zwłaszcza z powodu ograniczonej podaży nieruchomości. Jednak nadchodząca sytuacja będzie inna, prawdopodobnie nastąpi „eksplozja” – powiedział pan Nguyen Trung Vu.

„W ciągu najbliższych 5-10 lat strategie inwestycyjne przedsiębiorstw ulegną całkowitej zmianie w porównaniu z ostatnim okresem. Patrząc wstecz na ostatnie 5 lat, rynek został silnie dotknięty pandemią COVID-19. Pięć lat wcześniej, kiedy polityka zezwalała na kupowanie domów przez cudzoziemców, rynek gwałtownie wzrósł. Jednak wiele segmentów, takich jak nieruchomości kurortowe, nadal boryka się z wieloma trudnościami. W ciągu ostatnich 10 lat na rynku występował poważny niedobór podaży. Ale od teraz rynek wejdzie w okres eksplozji podaży, co jest ogromną zmianą” – powiedział Nguyen Trung Vu.

Kluczowe czynniki, na które inwestorzy powinni „wpłacić pieniądze” po fuzji

Pan Le Dinh Chung, Dyrektor Generalny SGO Homes, powiedział: „Musimy patrzeć na rzeczywiste potrzeby klientów, czyli na to, czego potrzebują i na czym im zależy, a nie tylko podążać za ogólnym trendem. W obecnym okresie aż 78% inwestorów jest zainteresowanych utrzymaniem i generowaniem zysków z przepływów pieniężnych, reszta to inne czynniki oportunistyczne. Trend w przepływach pieniężnych jest bardzo wyraźny: po 2022 roku i na początku 2025 roku inwestorzy będą koncentrować się na dwóch głównych segmentach”.

Jednym z nich są „nieruchomości z przepływem gotówki” – produkty, które można natychmiast wynająć i generować stabilne zyski; drugim są „nieruchomości miejskie”, które zaspokajają potrzeby mieszkaniowe i komunalne i mogą być eksploatowane długoterminowo. Dzisiejsi inwestorzy uważnie analizują wskaźniki makroekonomiczne (PKB, konkurencyjność), lokalne strategie rozwoju, a także czynniki migracji, przemieszczania się ludności i tempa urbanizacji. Priorytetowo traktują prowincje, które zainwestowały znaczne środki w infrastrukturę, zakłady produkcyjne – zwłaszcza przemysłowe; przyciągają migracje z głównych ośrodków (na przykład z okolic Hanoi ); są dobrze skomunikowane głównymi szlakami komunikacyjnymi oraz charakteryzują się wystarczającą gęstością zaludnienia i urbanizacją, aby zapewnić płynność finansową.

„Pierwszą szansą jest zmiana sposobu myślenia całego systemu politycznego, jasne określenie kwestii wymagających innowacji, a także roli państwa, sektora prywatnego i kwestii zmian technologicznych; drugą szansą jest zmiana instytucjonalna – kwestia, którą Sekretarz Generalny określił jako wąskie gardło wąskich gardeł. Wszyscy widzimy bardzo szybkie i drastyczne działania aparatu państwowego, na przykład szybką zmianę szeregu kwestii związanych z nieruchomościami na mocy prawa i szereg rezolucji w krótkim czasie, na przykład rezolucję nr 170, rezolucję nr 172…” – powiedział dr Nguyen Van Dinh.

To radykalna zmiana systemu politycznego, w którym błędy są korygowane natychmiast i jasno. Myślę, że to jedna z największych szans. Poza tym, usprawniony aparat administracyjny, integrując się z lokalnymi władzami, pomoże firmom, a w szczególności firmom z branży nieruchomości, skorzystać z krótszych procedur, na przykład wystarczy złożyć wniosek o licencję za pośrednictwem jednej bramki.

Co więcej, Wietnam prezentuje bardzo konkretne i jasne plany i strategie, takie jak promowanie inwestycji w infrastrukturę i przekonanie, że kraj może to zrobić bez konieczności angażowania zagranicznych przedsiębiorstw. Rozwój kolei dużych prędkości Północ-Południe poszerzy również przestrzeń dla nowych obszarów miejskich.

Szanse dla firm z branży nieruchomości w nadchodzącym czasie wynikają również ze stabilności makroekonomicznej w minionym okresie i oczekuje się, że ta tendencja się utrzyma. Jednak, według dr. Nguyena Van Dinha, firmy z branży nieruchomości będą musiały stawić czoła pewnym wyzwaniom w nadchodzącym czasie.

Chociaż wiele problemów instytucjonalnych zostało rozwiązanych, instytucja ta nie jest jeszcze w pełni ukończona i wymaga ciągłych dostosowań i zmian w nadchodzącym czasie. „Jeśli chodzi o biznes, wewnętrzna siła przedsiębiorstw z branży nieruchomości wciąż nie jest zbyt silna, zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP). Wiele przedsiębiorstw ujawniło problemy, a nawet upadło w obliczu incydentów. Niektóre przedsiębiorstwa, które potrafią przezwyciężyć trudności, to te, które były przygotowane z wyprzedzeniem. Doświadczenia niektórych krajów pokazują, że rozwój kraju wymaga wielu dużych przedsiębiorstw, które mogą być gotowe do wejścia w nową grę, tworząc nowe megamiasta o skali dziesiątek tysięcy hektarów. W nadchodzącej grze MŚP muszą towarzyszyć rekinom, aby pomóc, stopniowo budując w ten sposób wewnętrzną siłę”, powiedział dr Nguyen Van Dinh.

Jakość rynku kapitałowego stanowi również duże wyzwanie dla firm z branży nieruchomości, podobnie jak brak stabilnych kanałów kapitałowych. Dowody wskazują, że w czasie kryzysu przepływ kredytów zostaje zablokowany, co prowadzi do gwałtownego spadku wartości firm.

„Rząd podejmuje wiele wysiłków, aby kontrolować i zarządzać tym problemem. Proponujemy, aby wszystkie transakcje odbywały się za pośrednictwem giełdy, co pozwoli na lepszą kontrolę, unikając manipulacji, chaosu, spekulacji i inflacji cen. Dobra kontrola, ale wciąż musimy tworzyć odpowiednie warunki” – powiedział dr Nguyen Van Dinh.

Source: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/lai-suat-tiet-kiem-khong-con-qua-hap-dan-nguoi-dan-tim-kiem-kenh-dau-tu/20250705094024113