Praca jak „duch w biurze” — wina szefa czy pracownika?

Zrzut ekranu Getty'ego

Termin „office ghosting” staje się coraz bardziej popularny w firmach. Opisuje on pracowników, którzy pracują tylko tyle, ile potrzeba, aby utrzymać swoje stanowiska, nie angażując się aktywnie w inne działania firmy.

Przestrzegają oficjalnych godzin pracy, nie pracują po godzinach i całkowicie oddzielają życie prywatne od pracy.

Jest to strata zarówno dla przedsiębiorstwa, jak i dla pracownika.

Przedsiębiorstwa posiadające wiele „zombi” staną się „cmentarzami”, ponieważ zabraknie im energii, witalności i kreatywności, aby osiągnąć nowe wyżyny.

Pracownicy-widma marnują swoją produktywność i są nieszczęśliwi z powodu braku kontaktu z kolegami. Tracą również możliwości awansu i wyższych zarobków, ponieważ żaden szef nie awansowałby zombie.

W życiu zawodowym człowieka czas spędzony w biurze odpowiada za największą część relacji społecznych.

Zombi sprawiają, że ta najważniejsza część życia staje się nudna i najmniej wartościowa.

Przyczyny sytuacji „ducha w biurze”

Pracownicy kładą zbyt duży nacisk na ego i „wolność osobistą”

Pracownicy nie widzą sensu swojej pracy poza wynagrodzeniem, wybierają samotny tryb życia i są obojętni wobec otoczenia.

Środowisko pracy nie sprzyja kreatywności

Gdy środowisko pracy nie sprzyja innowacyjności i kreatywności, pracownicy mają wrażenie, że nie muszą wkładać więcej wysiłku, aby osiągać lepsze wyniki.

Brak wyzwań w pracy

Zbyt mało ambitne zadania mogą powodować znudzenie pracowników i brak motywacji do podnoszenia kwalifikacji lub osiągania lepszych wyników.

Brak możliwości awansu i rozwoju osobistego

Kiedy pracownicy czują, że nie mają możliwości rozwoju i doskonalenia swoich umiejętności, mogą stracić motywację do pracy i stać się bierni.

Słabe zarządzanie

Nieskuteczne, niewspierające lub niesprawiedliwe zarządzanie może sprawić, że pracownicy poczują się zaniedbani lub niedocenieni, co prowadzi do apatii w pracy.

Brak uznania i informacji zwrotnej

Kiedy wysiłki i osiągnięcia pracowników nie są dostrzegane ani doceniane, mogą oni czuć, że ich praca jest nieistotna i w rezultacie tracić motywację do pracy.

Słaba równowaga między życiem zawodowym a prywatnym

Gdy pracownicy nie potrafią znaleźć równowagi między pracą a życiem osobistym, mogą czuć się wyczerpani i nie mieć energii do pracy.

„Office ghosting” to zjawisko odzwierciedlające głębokie problemy w zarządzaniu i kulturze korporacyjnej. Aby rozwiązać ten problem, potrzebne są działania obu stron: menedżerów i pracowników.

Co powinny zrobić firmy?

Pracownicy muszą znaleźć równowagę między życiem prywatnym a pracą, aby nie stać się duchami w biurze – zdjęcie: Desktime

Po stronie biznesowej menedżerowie muszą opracować kompleksową strategię, obejmującą:

Popraw kulturę firmy : stwórz pozytywne środowisko pracy, w którym wkład każdego jest ceniony i wspierany.

Zapewnij pracownikom możliwości rozwoju zawodowego : Zapewnij pracownikom możliwości szkoleń i rozwoju, aby mogli rozwijać swoją karierę.

Popraw komunikację i informację zwrotną : upewnij się, że pracownicy regularnie otrzymują informacje zwrotne i mają możliwość wyrażania swoich opinii.

Skup się na równowadze między życiem zawodowym a prywatnym: Zachęcaj pracowników do zachowania równowagi między pracą a życiem osobistym.

Połączenie tych czynników z rozsądną polityką wynagrodzeń może pomóc zminimalizować zjawisko „biurowego ghostingu” i przyczynić się do stworzenia bardziej dynamicznego i efektywnego środowiska pracy.

Co robią pracownicy, aby nie stać się biurowymi duchami?

Aby pracownicy nie stali się „biurowymi duchami”, powinni:

Samomotywacja: Wyznaczaj sobie jasne cele osobiste i stawiaj sobie wyzwania, aby je osiągnąć. To nie tylko poprawi Twoje umiejętności, ale także zmotywuje Cię do dalszego rozwoju zawodowego.

Aktywnie angażuj się w działania firmy: Nie rób tylko tego, co ci przydzielono. Znajdź sposoby na zaangażowanie się w nowe projekty, proponuj kreatywne pomysły i rozwiązania, aby usprawnić procesy pracy lub zwiększyć wydajność.

Skuteczna komunikacja: Utrzymuj regularną komunikację ze współpracownikami i przełożonymi. Bądź proaktywny w raportowaniu postępów prac, zgłaszaniu trudności i problemów, aby uzyskać terminowe wsparcie.

Buduj relacje: Dobre relacje ze współpracownikami mogą stworzyć wspierające i pozytywne środowisko pracy. Staraj się uczestniczyć w zajęciach grupowych lub wydarzeniach firmowych, aby budować sieć kontaktów i zwiększać współpracę.

Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym: Zadbaj o to, aby znaleźć czas zarówno na karierę, jak i życie osobiste. Taka równowaga nie tylko pomaga pracownikom utrzymać dobre morale, ale także zapobiega wypaleniu zawodowemu.

Informacja zwrotna i ocena: Nie bój się prosić przełożonego lub współpracowników o informację zwrotną, aby dać im znać, jak dobrze sobie radzisz i co musisz poprawić. Taka informacja zwrotna pomoże Ci się rozwijać i lepiej dostosowywać do wymagań pracy.

Bądź proaktywny w poszukiwaniu możliwości awansu: Śledź okazje awansu w firmie i aktywnie aplikuj na wyższe stanowiska lub nowe projekty lub wyrażaj swoje zainteresowanie nimi.

Sytuacja „biura widmo” nie tylko obniża ogólną wydajność organizacji, ale także negatywnie wpływa na morale i motywację pozostałych pracowników.

Aby rozwiązać ten problem, firmy muszą skupić się na tworzeniu dynamicznego środowiska pracy, które zachęca do kreatywności i zapewnia możliwości rozwoju osobistego.

Ostatecznie skuteczne zarządzanie, uznanie i pozytywny feedback pomogą zapobiec pojawianiu się „biurowych zombie”, promując w ten sposób zdrową i produktywną kulturę pracy.

Dla pracowników proaktywne poszukiwanie możliwości rozwoju osobistego, uczestnictwo w nowych projektach i proponowanie kreatywnych pomysłów to skuteczny sposób, aby nie stać się „biurowym zombie”.

Pracownicy powinni również skupić się na budowaniu dobrych relacji ze współpracownikami i budowaniu sieci wsparcia. Wreszcie, utrzymanie równowagi między pracą a życiem osobistym nie tylko pomaga pracownikom zmniejszyć stres, ale także zwiększa motywację i produktywność.

Źródło: https://tuoitre.vn/lam-viec-vat-vo-nhu-bong-ma-cong-so-do-chu-hay-do-nhan-vien-20240414123402733.htm