Logistyka dla e-commerce transgranicznego:

Po raz pierwszy Wietnam przyjął kompleksową, długoterminową i synchroniczną strategię mającą na celu poprawę konkurencyjności branży logistycznej, odpowiadając na wymogi międzynarodowej integracji gospodarczej .

Nowoczesna, synchroniczna infrastruktura logistyczna sprzyja rozwojowi transgranicznego handlu elektronicznego.

Rozszerzone ramię towarów wietnamskich

W ujęciu globalnym, transgraniczny handel elektroniczny stał się nieuniknionym motorem wzrostu. Do końca 2024 roku wartość rynku osiągnęła 791,5 mld USD i prognozuje się, że utrzyma on tempo wzrostu na poziomie ponad 30% w nadchodzących latach. To doskonała okazja dla przedsiębiorstw produkcyjnych, zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw w Wietnamie, aby zaistnieć na rynku globalnym .

Obok tego potencjału, kluczowym czynnikiem staje się problem logistyki, ponieważ tylko wtedy, gdy infrastruktura będzie nowoczesna, przejrzysta i o optymalnych kosztach, towary wietnamskie będą mogły konkurować uczciwie i dotrzeć do globalnych konsumentów w najszybszy sposób.

Wiceprezes Globalnego Sojuszu na rzecz Transgranicznego Handlu Elektronicznego (ACBC Global), prezes ACBC Vietnam, Nguyen Thi Hoai An, skomentował, że transgraniczny handel elektroniczny to nie tylko nowa infrastruktura handlu międzynarodowego, ale także rozszerzenie globalizacji, gdzie produkty i wartości są przekazywane bez granic. To idealny moment dla Wietnamu, aby dokonać przełomu, ponieważ kraj ten dysponuje strategicznymi atutami, takimi jak korzystne położenie geograficzne, obfitość surowców, młoda siła robocza i możliwości szybkiej transformacji cyfrowej.

Z perspektywy przedsiębiorstw międzynarodowych, dyrektor generalny Guangdong Global Shopping E-commerce Co., Ltd. (GGBingo), Xiao Qiuli, uważa, że wietnamskie przedsiębiorstwa mogą wykorzystać model e-commerce, aby szybko poprawić swoją globalną konkurencyjność. Połączenie efektywnego wykorzystania kanałów takich jak Amazon, TikTok Shop, Lazada, Shopee, JD.com... pomoże zwiększyć zasięg i zoptymalizować sprzedaż.

W rzeczywistości, tylko na Amazonie, w ciągu ostatnich dwóch lat sprzedano 17 milionów wietnamskich produktów, a przychody wzrosły o ponad 50%. Liczba ta nie tylko odzwierciedla rosnącą konkurencyjność wietnamskich towarów, ale także dowodzi, że rośnie międzynarodowy popyt na produkty o jasnym pochodzeniu, wysokiej jakości i wartości. Aby jednak potencjał przerodził się w realną siłę, wietnamska branża usług logistycznych musi być zorganizowana w sposób nowoczesny i przejrzysty, wystarczająco szybki i inteligentny, aby nadążyć za tempem rozwoju globalnego handlu.

Według ekspertów i agencji zarządzających, wiele lokalnych wietnamskich marek i produktów ugruntowało swoją pozycję na krajowych platformach e-commerce i zaczęło podbijać rynki międzynarodowe za pośrednictwem platform globalnych. To pozytywny sygnał, ale także przypomnienie o potrzebie ciągłego doskonalenia infrastruktury logistycznej, wspierania firm w optymalizacji kosztów i zrównoważonej ekspansji rynkowej.

Punkt zwrotny w usuwaniu wąskich gardeł

9 października 2025 roku Prezes Rady Ministrów wydał decyzję nr 2229/QD-TTg zatwierdzającą Strategię Rozwoju Usług Logistycznych Wietnamu na lata 2025–2035, z perspektywą do 2050 roku. Celem strategii jest zwiększenie konkurencyjności branży logistycznej, spełniając wymogi międzynarodowej integracji gospodarczej. W szczególności strategia identyfikuje logistykę jako ważny sektor gospodarki o wysokiej wartości dodanej, będący siłą napędową i usługą niezbędną dla rozwoju społeczno-gospodarczego. Opierając się na maksymalnym wykorzystaniu atutów położenia geograficznego, morskiego potencjału gospodarczego, transformacji cyfrowej i trendów zielonej transformacji, Strategia wyznacza konkretne cele.

Strategia określa również 9 kluczowych grup rozwiązań, w tym: Doskonalenie instytucji prawnych, wzmacnianie zarządzania państwem; rozwój synchronicznej i nowoczesnej infrastruktury logistycznej; wspieranie łączności regionalnej; budowanie źródeł towarów, rozwój rynków logistycznych; poprawa konkurencyjności przedsiębiorstw i jakości usług logistycznych; wspieranie badań, innowacji, transformacji cyfrowej i zielonej transformacji; rozwój wysokiej jakości zasobów ludzkich; wzmacnianie roli stowarzyszeń i pionierskich przedsiębiorstw; inne zadania... W ramach strategii zaproponowano wiele rozwiązań w zakresie rozwoju logistyki, które mają wspierać transgraniczny handel elektroniczny.

Ekonomista Dinh Trong Thinh stwierdził, że jednym z celów strategicznych jest redukcja kosztów logistyki, co pozwoli na zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorstw i promowanie eksportu, który przekroczy 1000 miliardów dolarów. Efektywne funkcjonowanie logistyki zapewnia szybki obieg towarów, a koszty transportu są niższe, co przekłada się na silną przewagę konkurencyjną przedsiębiorstw, a jednocześnie sprzyja wzrostowi produkcji i eksportu.

Strategia to problem nie tylko dla branży logistycznej, ale wpływa na całą gospodarkę. Nowoczesny system logistyczny będzie generował efekt domina, stymulował inwestycje, tworzył miejsca pracy, promował cyfrową transformację w produkcji i dystrybucji oraz pomagał Wietnamowi szybko dostosowywać się do globalnych wahań rynkowych i rozwijać transgraniczny handel elektroniczny.

Sukces strategii zależy od ścisłej koordynacji między państwem a przedsiębiorstwami, branżami, lokalnymi społecznościami i inwestorami. Wdrożenie jej w sposób synchroniczny nie tylko usprawni działalność logistyczną, ale także nada gospodarce nowy impuls, zwiększy eksport, wzmocni integrację międzynarodową i przybliży ją do celu, jakim jest stanie się gospodarką z nowoczesnym, zrównoważonym i konkurencyjnym łańcuchem dostaw w regionie i na świecie.

Źródło: https://hanoimoi.vn/logistics-for-transnational-electronic-commerce-trends-and-solutions-toi-uu-720177.html