Rozszerzenie zasięgu sieci klubów samopomocowych międzypokoleniowych

Wicepremier Le Thanh Long podpisał decyzję nr 1648/QD-TTg zatwierdzającą projekt rozszerzenia klubów samopomocy międzypokoleniowej do roku 2035 (Projekt).

Rozszerzenie zasięgu sieci klubów samopomocowych międzypokoleniowych.

Projekt jest realizowany w całym kraju, aby podnieść świadomość kadr, członków i osób starszych na temat polityki Partii oraz przepisów prawa stanowego dotyczących ochrony, opieki i promowania roli osób starszych w nadchodzącym okresie. Celem jest poprawa jakości działalności międzypokoleniowych klubów samopomocowych, zapewniając praktyczne, efektywne i zrównoważone działania.

Jednocześnie, poszerzanie zasięgu sieci międzypokoleniowych klubów samopomocowych przyczynia się do realizacji Narodowej Strategii na rzecz Osób Starszych, dostosowując się do starzenia się społeczeństwa. Promowanie potencjału, roli i doświadczenia osób starszych w zakresie uczestnictwa w start-upach, tworzenia miejsc pracy, transformacji cyfrowej i zielonej, zgodnie z ich aspiracjami, potrzebami i możliwościami, zwiększanie dochodów osób starszych, realizacja aspiracji „osoby starsze żyjące szczęśliwie, zdrowo i szczęśliwie”, przyczyniając się do wprowadzenia kraju w nową erę bogactwa, dobrobytu, cywilizacji i szczęścia.

Do 2035 roku w kraju powstanie co najmniej 12 000 nowych międzypokoleniowych klubów samopomocowych.

Celem projektu jest utworzenie co najmniej 12 000 nowych międzypokoleniowych klubów samopomocowych w całym kraju do 2035 r. Utrzymanie i zapewnienie jakości działania i zarządzania 100% międzypokoleniowych klubów samopomocowych utworzonych w poprzedniej fazie oraz nowo utworzonych międzypokoleniowych klubów samopomocowych.

Projekt wyznacza również konkretne cele na lata 2025–2030 , dążąc do utworzenia co najmniej 6000 nowych międzypokoleniowych klubów samopomocowych, przyciągając co najmniej 300 000 osób starszych, z czego 50–60% stanowią kobiety; 100% gmin i okręgów w regionie delty oraz 70% gmin i okręgów na obszarach górskich, przygranicznych i wyspiarskich ma co najmniej 1 do 3 międzypokoleniowych klubów samopomocowych działających zgodnie ze standardami; 20% wsi, przysiółków, osad, grup mieszkaniowych, obszarów mieszkaniowych i stref specjalnych w całym kraju ma międzypokoleniowe kluby samopomocowe.

Jednocześnie należy dążyć do tego, aby 8 działań międzypokoleniowych klubów samopomocowych było zintegrowanych z zadaniami Projektu, aby osoby starsze mogły uczestniczyć w promowaniu transformacji cyfrowej, zielonej transformacji, przedsiębiorczości i tworzeniu miejsc pracy; 100% zarządu klubu przeszło szkolenie wstępne i coroczne szkolenie uzupełniające w zakresie poprawy zarządzania i zdolności operacyjnych zgodnie ze standardowymi przepisami; 50%–70% klubów dysponuje funduszem na zwiększenie dochodów w wysokości 50 milionów VND lub więcej; 50% członków międzypokoleniowych klubów samopomocowych potrzebuje wsparcia w celu zaciągnięcia pożyczki lub uczestniczenia w działaniach mających na celu zwiększenie dochodów i poprawę ich życia.

W latach 2030–2035 kontynuować budowę i zakładanie co najmniej 6000 nowych międzypokoleniowych klubów samopomocy, przyciągając co najmniej 360 000 osób starszych, z czego 50–60% stanowią kobiety; 100% gmin i okręgów na równinach oraz 85% gmin i okręgów na obszarach górskich, mniejszości etnicznych, przygranicznych i wyspiarskich ma co najmniej 4–6 międzypokoleniowych klubów samopomocy działających zgodnie ze standardami; 30% wsi, przysiółków, osiedli i grup mieszkaniowych w całym kraju ma międzypokoleniowe kluby samopomocy, 8 działań klubów jest zintegrowanych z zadaniami Projektu dotyczącymi udziału osób starszych w promowaniu transformacji cyfrowej, zielonej transformacji i tworzeniu miejsc pracy; stopniowo budować sieć opieki i promować rolę osób starszych w społeczności.

Skupienie się na efektywności i istotnym udziale osób starszych

Projekt określa szczegółowe zadania i rozwiązania:

W odniesieniu do rozwoju międzypokoleniowych klubów samopomocy w całym kraju : Należy skoncentrować się na tworzeniu międzypokoleniowych klubów samopomocy we wsiach, przysiółkach, osiedlach i osiedlach gmin oraz okręgów, w których jeszcze nie powstały takie kluby. Rozwój ten musi iść w parze z kontrolą jakości, być dostosowany do kultury regionalnej, unikać formalizmu oraz koncentrować się na skuteczności i znaczącym udziale osób starszych. Należy zachęcać do zwiększania odsetka członków międzypokoleniowych, którzy są kobietami, osobami w średnim wieku, młodymi i nastolatkami.

W celu poprawy jakości działań istniejących międzypokoleniowych klubów samopomocowych , Projekt wymaga doszkalania kadry Zarządu w celu poprawy zdolności organizacyjnych, zarządzania i prowadzenia działań Zarządu międzypokoleniowych klubów samopomocowych w zakresie planowania i wdrażania planów działań, organizacji zajęć; umiejętności pozyskiwania i zarządzania funduszami, wspierania i integrowania społeczności. Regularne, comiesięczne zajęcia, obejmujące wszystkie 8 aktywności, powinny uwzględniać treści z zakresu „Umiejętności cyfrowych” i zielonej transformacji w comiesięcznych działaniach międzypokoleniowych klubów samopomocowych.

Ponadto konieczne jest rozszerzenie działań wspierających utrzymanie członków poprzez zwiększenie funduszy mobilizacyjnych i efektywne wykorzystanie funduszu klubu na zwiększanie dochodów; organizowanie grup i zespołów wsparcia, tworzenie miejsc pracy dla osób starszych i członków klubu, aby mogli prowadzić działalność gospodarczą zgodnie z lokalnymi uwarunkowaniami. Konieczna jest ścisła współpraca między odpowiednimi agencjami lokalnymi, koncentrująca się na rozwijaniu form aktywności, w których zarówno osoby starsze, w średnim wieku, kobiety, członkowie związków zawodowych, jak i młodzież mogą uczestniczyć, efektywnie współdziałać i przynosić sobie nawzajem korzyści, takich jak: programy wolontariatu wspierające osoby starsze w zakresie opieki zdrowotnej, technologii informatycznych, transformacji cyfrowej i zielonej transformacji; międzypokoleniowe działania w zakresie wymiany kulturalnej, artystycznej i sportowej; działania dla osób starszych, umożliwiające wymianę i dzielenie się doświadczeniami życiowymi, tradycjami kulturowymi i historią rewolucyjną z członkami związków zawodowych i młodzieżą.

W zakresie mobilizacji zasobów społecznych i poprawy koordynacji międzysektorowej Projekt wymaga wzmocnienia i promowania inicjatywy władz lokalnych w zakresie mobilizacji i wspierania zasobów (obiektów, finansów, zasobów ludzkich); zwiększenia odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstw, organizacji charytatywnych i organizacji pozarządowych w celu wspierania klubów poprzez programy sponsorskie.

Jednocześnie zachęcaj międzypokoleniowe kluby samopomocowe do gromadzenia własnych funduszy poprzez: comiesięczne składki od członków międzypokoleniowego klubu samopomocowego; mobilizowanie społeczności, organizacji i osób prywatnych do wolontariatu w celu wsparcia; organizowanie zbiórek funduszy poprzez produkcję, dostarczanie produktów, organizowanie wydarzeń, wzywanie osób prywatnych, dzieci, wnuków, rodzin, krewnych i przedsiębiorstw z danego obszaru do składania składek...

W zakresie komunikacji i mobilizacji społecznej , Projekt wymaga współpracy z centralnymi i lokalnymi agencjami prasowymi w celu tworzenia felietonów i raportów na temat skuteczności międzypokoleniowych klubów samopomocy. Należy organizować lokalne wydarzenia komunikacyjne: „Dzień Seniora”, „Wymiana Międzypokoleniowa”, „Modelowy Międzypokoleniowy Klub Samopomocy”, tworzyć i promować materiały informacyjne o międzypokoleniowych klubach samopomocy, aby doceniać i pozytywnie upowszechniać rezultaty działań. Należy wspierać komunikację oraz szerzyć zainteresowanie i wsparcie społeczności za pośrednictwem platform cyfrowych.

W kontekście budowy systemu monitorowania i oceny realizacji , konieczne jest ustanowienie regularnego mechanizmu raportowania, od poziomu lokalnego do poziomu wojewódzkiego i centralnego, w celu monitorowania postępów, jakości i zrozumienia informacji oraz wprowadzania terminowych korekt w trakcie procesu wdrażania. Należy wdrożyć odpowiednie technologie informatyczne, aby wspierać osoby starsze w zarządzaniu działalnością międzypokoleniowych klubów samopomocowych i przechowywaniu danych. Należy również terminowo nagradzać miejscowości, jednostki, kluby i osoby za wybitne osiągnięcia w ruchu międzypokoleniowych klubów samopomocowych.

Source: https://hanoimoi.vn/mo-rong-do-bao-phu-mang-luoi-cau-lac-bo-lien-the-he-tu-giup-nhau-711465.html