Firma MSB, znajdująca się w gronie „100 najlepszych miejsc pracy w Wietnamie”, uzyskała certyfikat „szczęśliwej siły roboczej”

(Dan Tri) - Vietnam Maritime Commercial Joint Stock Bank (MSB) po raz kolejny znalazł się na liście „100 najlepszych miejsc pracy w Wietnamie 2025” ogłoszonej przez Anphabe, a także otrzymał wyróżnienie „Happy Human Resources”.

Pozycja firmy – Tworzenie trwałego szczęścia

To już trzeci rok z rzędu, kiedy MSB otrzymuje to wyróżnienie, co potwierdza, że ​​strategia zarządzania zasobami ludzkimi firmy jest konsekwentnie budowana, poważnie wdrażana i ciągle udoskonalana.

Pan Nguyen Ngoc Cuong – dyrektor ds. zasobów ludzkich MSB – reprezentował bank podczas odbierania nagrody (zdjęcie: Komitet Organizacyjny).

Wskaźniki atrakcyjności marki gwałtownie wzrosły, zwłaszcza odsetek pracowników branży przechodzących od „zainteresowanych” do „aplikujących” (wzrost o 65%), a także od „pragnących” do „priorytetowego wyboru” (wzrost o 38%). Pokazuje to, że MSB staje się zaufanym wyborem kariery dla wykwalifikowanych pracowników.

Atrakcyjność MSB wynika nie tylko ze skali firmy i tempa jej rozwoju, ale także ze strategii tworzenia środowiska, w którym każda osoba ma odpowiednie kompetencje, jest uprawniona i ma szansę zaistnieć.

MSB zostało również wyróżnione jako przedsiębiorstwo nagrodą „Happy Human Resources” (zdjęcie: Komitet Organizacyjny)

Ponadto zasady takie jak pełnopłatny urlop urodzinowy, dłuższy urlop uzależniony od stażu pracy, priorytetowe świadczenia dla pracownic, elastyczne mechanizmy pracy w przypadku klęsk żywiołowych lub zajęcia dla dzieci pracowników... mają na celu stworzenie środowiska pracy, w którym pracownicy mogą skupić się na swojej karierze, nie rezygnując z równowagi w życiu osobistym.

Jednocześnie bank inwestuje w budowę nowego biura zgodnie ze standardami green-modern-dynamic, co przyczyni się do zwiększenia efektywności i profesjonalizmu pracy w całym systemie.

Szkolenia mające na celu poprawę zdolności, wyznaczanie kierunku na przyszłość

MSB promuje szkolenia wewnętrzne, szczególnie w zakresie digitalizacji (zdjęcie: MSB).

Rok 2025 to nowy krok naprzód w strategii szkoleniowej, ponieważ MSB dąży do standaryzacji i modernizacji swojego wewnętrznego systemu szkoleniowego. Od początku roku bank wdrożył 1187 zajęć, w tym 695 zajęć e-learningowych, które umożliwiają elastyczną naukę.

Wśród nich znalazło się również 638 szkoleń wewnętrznych, obejmujących 1995 godzin nauki, w których wzięło udział ponad 114 000 osób. Liczby te wyraźnie odzwierciedlają ducha „wspólnego rozwoju”, który stał się kluczowym elementem kultury MSB.

W grupie szkoleniowej z zakresu przywództwa program Leadership Ascent zrobił duże wrażenie. Dzięki ponad 40 godzinom intensywnego szkolenia i udziałowi 85 kierowników oddziałów z obu regionów, program koncentrował się na doskonaleniu myślenia przywódczego, metod działania i umiejętności kierowania zespołami w kontekście dynamicznie zmieniającej się branży finansowej.

Równocześnie MSB uruchomiło 12-miesięczny program „Leading the Way” we współpracy z McKinsey – wiodącą światową firmą konsultingową. Program jest spersonalizowany i koncentruje się na 3 obszarach: kierowanie sobą – kierowanie zespołem – kierowanie firmą, pomoc kadrze kierowniczej wyższego szczebla w przyspieszeniu transformacji kluczowych zmian i kształtowaniu przyszłych liderów dzięki silnemu myśleniu strategicznemu.

Ponadto, przygotowując się do ery cyfrowej, MSB zorganizowało kurs „Podstawy sztucznej inteligencji” dla ponad 6000 pracowników, wyposażając ich w wiedzę na temat sztucznej inteligencji i umiejętności stosowania technologii w praktyce. To ważny krok w budowaniu elastycznej kadry pracowniczej, gotowej do adaptacji, proaktywnego śledzenia nowych trendów technologicznych i przewodzenia zmianom.

Według przedstawiciela MSB, trzy kolejne lata wyróżnienia to powód do dumy, ale MSB nie stawia sobie tego tytułu za cel ostateczny. Bank konsekwentnie realizuje strategię budowania wewnętrznej siły dzięki ludziom i identyfikuje pracowników jako siłę napędową, która sprawia, że ​​MSB jest jednym z najbardziej zainteresowanych i priorytetowych miejsc pracy.

Pan Nguyen Ngoc Cuong, dyrektor ds. zasobów ludzkich w MSB, powiedział: „Nie mówimy tylko o rozwoju człowieka. Inwestujemy w niego, traktując go jako kluczową strategię. W obecnym kontekście technologia i cyfryzacja mogą zmotywować organizację do szybkiego rozwoju, ale aby zajść daleko, potrzeba ludzi z potencjałem i ambicją.

Tegoroczne osiągnięcia potwierdzają, że mamy wystarczająco silny zespół, aby poprowadzić MSB do przełomu i osiągnięcia większych celów w przyszłości.

Źródło: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/msb-vao-top-100-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-dat-chung-nhan-nhan-luc-hanh-phuc-20251121163455708.htm