Budowanie potencjału pracowników dziedzictwa kulturowego

W prowincji Khanh Hoa znajdują się obecnie 3 specjalne relikwie narodowe, 28 relikwi narodowych, 241 relikwi prowincjonalnych, 3 niematerialne dziedzictwa kulturowe uznane przez UNESCO, 12 narodowych niematerialnych dziedzictwa kulturowego oraz 5 skarbów narodowych. Aby skutecznie chronić i promować wartość systemu relikwii i dziedzictwa kulturowego, Departament Kultury, Sportu i Turystyki (VH-TT-DL) w ostatnim czasie promował szkolenia, wspieranie i podnoszenie kwalifikacji zawodowych personelu pracującego w dziedzinie dziedzictwa kulturowego.

Spełnione podstawowe wymagania

Departament Kultury, Sportu i Turystyki ma obecnie 3 urzędników odpowiedzialnych za obszar dziedzictwa kulturowego, podległych Departamentowi Kultury i Zarządzania Rodziną, którzy pracują jako konsultanci wdrażający przepisy prawne, mobilizujący i zarządzający zasobami w celu ochrony, zachowania i promowania wartości dziedzictwa kulturowego. Ponadto istnieją 2 jednostki użyteczności publicznej w ramach Departamentu wykonujące prace związane z dziedzictwem kulturowym, którymi są Muzeum i Wojewódzkie Centrum Konserwacji Dziedzictwa Kulturowego. Z czego Muzeum Wojewódzkie zatrudnia obecnie 20 pracowników, wykonujących zadania zawodowe, takie jak: badania, gromadzenie, inwentaryzacja artefaktów; organizowanie wystaw, wprowadzeń, propagandy i edukacji ; udział w inwentaryzacji, sporządzanie dokumentacji zabytków. Zespół zawodowy jednostki realizuje również tematy badań naukowych i projekty związane z dziedzictwem kulturowym; koordynuje działania z agencjami, jednostkami i organizacjami wewnątrz i na zewnątrz prowincji w celu badania i wymiany wiedzy specjalistycznej, służąc pracy związanej z eksponowaniem, wystawianiem, propagowaniem i edukacją w zakresie wartości historycznych i kulturowych prowincji; przyjmowanie, konserwowanie, naprawa i renowacja artefaktów; organizowanie działań na rzecz turystów; doradzać i wdrażać plany i programy związane z promocją wartości dziedzictwa kulturowego i rozwojem zrównoważonej turystyki na danym obszarze.

Przedstawiciele Muzeum Prowincjonalnego Khanh Hoa prezentują zwiedzającym eksponaty.

Wojewódzkie Centrum Ochrony Dziedzictwa Kulturowego liczy 28 osób, w tym Radę Dyrektorów Centrum, liderów 3 powiązanych rad ds. zarządzania zabytkami oraz 17 pełnoetatowych specjalistów ds. dziedzictwa. Jest to trzon zespołu, odgrywający ważną rolę w organizacji realizacji zadań związanych z inwentaryzacją, gromadzeniem i opracowywaniem dokumentacji naukowej ; restauracją, renowacją i zarządzaniem zabytkami; badaniem, ochroną i promocją wartości materialnego i niematerialnego dziedzictwa kulturowego; świadczeniem profesjonalnego doradztwa dla społeczności lokalnych; oraz koordynacją działań z agencjami, jednostkami i miejscowościami w zakresie zarządzania, eksploatacji i promocji wartości dziedzictwa związanych ze zrównoważonym rozwojem turystyki.

Pan Le Van Hoa, zastępca dyrektora Departamentu Kultury, Sportu i Turystyki, powiedział: „Kadra pracująca w dziedzinie dziedzictwa kulturowego w prowincji zasadniczo spełnia wymagania tego zadania. Większość posiada wykształcenie wyższe lub wyższe, niektórzy posiadają tytuły naukowe i podyplomowe z odpowiednimi kierunkami studiów. Ogólnie rzecz biorąc, zespół ten cechuje się poczuciem odpowiedzialności, entuzjazmem i długoterminowym zaangażowaniem w pracę zawodową oraz wniósł istotny wkład w ochronę, zachowanie i promowanie wartości dziedzictwa kulturowego w prowincji”.

Konieczność ciągłego szkolenia i aktualizowania wiedzy

Zróżnicowany system zabytków historyczno-kulturowych, miejsc widokowych i niematerialnego dziedzictwa kulturowego rozproszonych po całej prowincji wymaga regularnego i ciągłego zarządzania, ochrony i promocji. Aby dobrze realizować te zadania, Departament Kultury, Sportu i Turystyki poświęcił ostatnio wiele uwagi i stworzył wszelkie warunki, aby personel zajmujący się dziedzictwem kulturowym mógł uczestniczyć w szkoleniach, podnosić swoje kwalifikacje, rozwijać wiedzę i kompetencje oraz rozwijać swoje kompetencje. Ponadto jednostki służby publicznej regularnie organizują szkolenia na miejscu z zakresu zarządzania, renowacji zabytków, ochrony niematerialnego dziedzictwa kulturowego, dokumentacji, inwentaryzacji, konserwacji artefaktów, komunikacji, stosowania technologii cyfrowych itp. Szkolenia łączą teorię z praktyką w ośrodkach zabytkowych, wioskach rzemieślniczych, społecznościach, instytutach badawczych i na uniwersytetach.

Oprócz osiągniętych rezultatów, działania w zakresie szkolenia, wspierania, podnoszenia kwalifikacji, wiedzy i kompetencji kadry zajmującej się konserwacją dziedzictwa kulturowego są nadal ograniczone. Liczba zajęć jest niewielka; niektóre z nich charakteryzują się brakiem pogłębionej treści; ewaluacja po szkoleniu jest nadal formalnością. Dlatego też innowacyjność w zakresie treści, metod nauczania i uczenia się w ramach szkoleń oraz wspierania zajęć jest pilną potrzebą.

Pan Le Van Hoa powiedział: „Aby sprostać wyzwaniom stawianym zadaniom w nowej sytuacji, konieczne jest dalsze promowanie szkoleń i edukacji dla zespołu zajmującego się dziedzictwem kulturowym; doskonalenie mechanizmów i polityk w zakresie szkoleń, wspierania, wynagradzania i pozyskiwania wysokiej jakości zasobów ludzkich. W szczególności należy skupić się na innowacjach w zakresie treści, programów szkoleniowych, wspierania i metod organizacji; uzupełnianiu wiedzy z zakresu krajowych i międzynarodowych przepisów dotyczących dziedzictwa; rozwijaniu umiejętności cyfrowych; poszerzaniu wiedzy z zakresu zarządzania dziedzictwem w kontekście zrównoważonej turystyki, gospodarki kreatywnej i przemysłu kultury; skupieniu się na językach obcych, umiejętnościach komunikacji międzykulturowej i zarządzaniu projektami”.

RODZINA

Source: https://baokhanhhoa.vn/van-hoa/202510/nang-cao-nang-lucchodoi-ngu-lam-cong-tac-di-san-van-hoa-6ab1738/