Branża naftowo-gazowa utrzymuje wzrost pomimo wahań na rynku

Ryzyko eskalacji wojen handlowych i konfliktów geopolitycznych na całym świecie, zakłócenia łańcuchów dostaw oraz wzrostu kosztów produkcji i transportu negatywnie wpłynęło na działalność przedsiębiorstw.

Eksploatacja ropy naftowej i gazu na polu Te Giac Trang.

Aby poradzić sobie z tą sytuacją, branża naftowa i gazowa udoskonaliła zarządzanie, obniżyła koszty itp., zwiększając w ten sposób produkcję i utrzymując wydajność przedsiębiorstwa.

W ciągu ostatnich 5 miesięcy wszystkie cele produkcyjne Wietnamskiej Narodowej Grupy Naftowo-Gazowej ( Petrovietnam ) zostały zrealizowane i przekroczone, przy czym wiele celów znacznie wzrosło w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 r.

Przekroczono wiele celów

Dyrektor generalny PetroVietnam Gas Corporation (PV Gas) Pham Van Phong powiedział, że w kontekście wielu niekorzystnych wahań rynkowych, zwłaszcza gwałtownego spadku cen ropy naftowej i ciągłego spadku popytu na gaz, dzięki wspólnemu wysiłkowi pracowników całego systemu, przychody i zysk jednostki w ciągu ostatnich 5 miesięcy wzrosły z 9 do 11% w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 roku.

Dokładniej rzecz biorąc, otrzymana i zużyta produkcja gazu osiągnęła od 45% do 50% rocznego planu; produkcja gazu płynnego (LPG) wyniosła ponad 1,3 miliona ton, co stanowi 69% rocznego planu; skonsolidowane przychody wyniosły ponad 46,5 bln VND, co stanowi 63% rocznego planu; zysk przed opodatkowaniem wyniósł ponad 7,4 bln VND, co stanowi 112% rocznego planu.

Powyższe osiągnięcia są efektem znakomitych działań w zakresie ładu korporacyjnego, rozwoju produkcji i działalności oraz optymalizacji atutów i źródeł kapitału jednostki. Ponadto, od końca 2024 roku PV Gas identyfikował trudności i aktywnie wdrażał rozwiązania mające na celu ekspansję rynkową, rozwój działalności międzynarodowej i skuteczną windykację należności.

Jednostka wspierała prace inwestycyjne i budowlane, a wartość wypłat spółki macierzystej osiągnęła 842 miliardy VND. Skupiono się na kluczowych projektach, takich jak: zwiększenie pojemności magazynu skroplonego gazu ziemnego (LNG) Thi Vai do 3 milionów ton rocznie; projekt portu importowego LNG Son My; projekt dostaw gazu do elektrowni Long An 1, 2; projekt zwiększenia przepustowości gazociągu Phu My-Ho Chi Minh City itp.

„Aby utrzymać dynamikę wzrostu i dostosować się do trendu transformacji energetycznej, jednostka konsekwentnie realizuje motto odnawiania starych i dodawania nowych sił napędowych, koncentrując się na zmianie i innowacjach modelu operacyjnego, aby dostosować go do nowoczesnego i zrównoważonego rozwoju branży energetycznej. Jednocześnie rozwija rynek konsumpcji, ogranicza wpływ rynku dostaw gazu na energię elektryczną, a także wdraża bardziej zdecydowane działania w zakresie rozwoju biznesu, aby zapewnić produkcję i efektywność biznesową” – podkreślił pan Phong.

Również według Pana Phonga, w zakresie inwestycji jednostka zamierza w dalszym ciągu wzmacniać system zarządzania inwestycjami, zapewniać jakość i postęp projektów, promować inwestycje w dywersyfikację produktów, skupiać się na badaniach naukowych i wynalazkach, aby tworzyć produkty o szerokim zastosowaniu w działalności produkcyjnej i biznesowej, a tym samym szybko ukończyć przypisane zadania produkcyjne i biznesowe, nadal potwierdzając swoją pozycję lidera w wietnamskim przemyśle gazowym.

PetroVietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo, Phu My Fertilizer) to także jedna z niewielu jednostek, które w przeszłości przekroczyły plan zarządzania wyznaczony przez Petrovietnam, co stanowi dowód na rygorystyczne zarządzanie i ducha wysiłku w całym systemie.

Odnosząc się do tej kwestii, dyrektor generalny PVFCCo Phan Cong Thanh stwierdził: Pomimo rosnących kosztów materiałów wejściowych i silnych wahań rynkowych jednostka nadal utrzymuje stabilną działalność produkcyjną i realizuje wyznaczone cele produkcyjne i biznesowe, oszczędzając 123 miliardy VND na kosztach produkcji, co stanowi 50% rocznego planu, z czego 113 miliardów VND to oszczędność energii.

W ciągu 5 miesięcy produkcja mocznika osiągnęła 377 687 ton, osiągając 101%; NPK osiągnął 88 942 ton, osiągając 135%, a wskaźniki finansowe przekroczyły planowany poziom 30-91%. Aby utrzymać dynamikę wzrostu w nadchodzącym czasie, jednostka kontynuuje innowacje w swoim modelu biznesowym, wykorzystując wiedzę naukową i technologiczną oraz rozwijając nowe produkty, koncentrując się na rynkach, surowcach, produktach, technologiach bazowych i łańcuchach wartości branży.

Optymalizacja wydajności produkcji

Dyrektor generalny Petrovietnam Le Ngoc Son powiedział, że w ciągu ostatnich 5 miesięcy większość celów produkcyjnych grupy została zrealizowana i przekroczyła plan, wiele celów znacznie wzrosło w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 roku.

Z tego wydobycie ropy naftowej wyniosło 4,01 mln ton, z czego samo wydobycie krajowe wyniosło 3,27 mln ton, przekraczając plan o 18,9%; produkcja energii elektrycznej wyniosła 14,26 mld kWh, co stanowi wzrost o 9,9%; produkcja benzyny (wliczając NSRP) wyniosła 6,81 mln ton, co stanowi wzrost o 16,8%; bez NSRP produkcja wyniosła 3,12 mln ton, co stanowi wzrost o 34,4%; produkcja NPK wyniosła 245,2 tys. ton, co stanowi wzrost o 64,4% w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 r.

Całkowity przychód osiągnął 410 bilionów VND, co stanowi 50% rocznego planu; wkład budżetowy wyniósł 56,1 biliona VND; wartość inwestycji osiągnęła 12,74 biliona VND, co stanowi wzrost o 28,5% w porównaniu z tym samym okresem w 2024 r. Według pana Sona, aby utrzymać wzrost w kontekście trudnego rynku, oprócz efektywnie działających fabryk i projektów, Petrovietnam promuje zwiększanie udziału w rynku i rynków konsumpcyjnych dla kluczowych produktów, takich jak benzyna, LPG, LNG oraz usługi związane z ropą naftową i gazem.

Grupa wdrożyła wiele elastycznych rozwiązań, aby zwiększyć aktywność gospodarczą w kraju i za granicą, wykorzystując możliwości optymalizacji efektywności produkcji. Jednostka promuje nawiązywanie kontaktów i współpracę z państwowymi i prywatnymi grupami gospodarczymi w celu tworzenia łańcuchów powiązań, poprawy konkurencyjności kraju, poszukiwania możliwości rozwoju i poszerzania rynków zbytu.

„Dzięki swojej roli i pozycji wiodącego przedsiębiorstwa w Wietnamie w dziedzinie energetyki, przemysłu i usług, grupa realizuje wiele kompleksowych projektów współpracy z korporacjami i przedsiębiorstwami, takimi jak Viettel, ACV, TKV, Vinachem, Hoa Phat itp. Jest to krok potwierdzający inicjatywę Petrovietnam w realizacji strategii rozwoju grupy w nowym okresie, zgodnie z wytycznymi rządu dotyczącymi wzmocnienia wsparcia i współpracy między przedsiębiorstwami w celu osiągnięcia zrównoważonego rozwoju, zwiększając konkurencyjność kraju w kontekście dynamicznie zmieniającej się gospodarki” – podkreślił pan Son.

Oprócz zwiększenia mocy produkcyjnych fabryk, rozszerzenia rynku i udziału rynkowego kluczowych produktów, Petrovietnam koncentruje się na przyspieszeniu postępu kluczowych projektów, takich jak uruchomienie fazy 3 Dai Hung od 8 maja 2025 r. w celu zwiększenia wydobycia o 860–870 ton dziennie (o 14,2 tys. baryłek dziennie więcej niż obecne 7,8 tys. baryłek dziennie) z pola Dai Hung, co w znacznym stopniu przyczyni się do zrównoważenia naturalnego spadku wydobycia na krajowych polach naftowych; projekt energetyczny Nhon Trach 3 został synchronicznie podłączony do sieci 5 lutego 2025 r., a jego eksploatacja komercyjna ma rozpocząć się w lipcu 2025 r....

Obecnie Petrovietnam i jego jednostki członkowskie pilnie kończą produkcję, transport i instalację ważnych elementów morskich łańcucha projektu Bloku B oraz przygotowują się do uruchomienia złoża Kinh Ngu Trang-Kinh Ngu Trang Nam od 15 lipca.

Source: https://nhandan.vn/nganh-dau-khi-duy-tri-tang-truong-truoc-bien-dong-thi-truong-post887663.html