Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Zawody związane z kulturą rozbudzają pragnienie wyrwania się z ubóstwa.

Oprócz pielęgnowania tradycyjnego tkactwa kobiety w północno-zachodnim Wietnamie promują swoją tożsamość kulturową, aby zapewnić sobie źródło utrzymania i dzielić się autentycznymi doświadczeniami z turystami.

Báo Tài nguyên Môi trườngBáo Tài nguyên Môi trường14/12/2025

Wśród gór i lasów północno-zachodniego Wietnamu, opowieści o życiu lokalnych kobiet wciąż krążą wokół znanych zadań: oprowadzania turystów , tkania, sprzedaży pamiątek i zbioru produktów rolnych. Jednak dochody, jakie kobiety te uzyskują z tych zajęć, są stosunkowo niskie.

Założona w 2018 roku, licząca zaledwie 9 członków, spółdzielnia Muong Hoa w wiosce Ta Van ( prowincja Lao Cai ) początkowo opierała się na kilku małych straganach obsługujących turystów. „Internet w wiosce praktycznie nie istniał; nikt z nas nie odważył się nawet pomyśleć o sprzedaży online” – wspomina Sung Thi Lan, dyrektor spółdzielni Muong Hoa. Pandemia zmusiła spółdzielnię do zamknięcia na trzy miesiące. „Cała grupa siedziała, patrząc na siebie, martwiąc się o to, co będzie dalej”.

Przełom nastąpił, gdy spółdzielnia przystąpiła do programu GREAT (Ekonomicznie Efektywny Program Rozwoju Turystyki i Rolnictwa na rzecz Promocji Równości Płci), finansowanego przez Australię. Dzięki programowi pani Lan uzyskała dostęp do inicjatywy KisStartup na rzecz wzmocnienia ekosystemu transformacji cyfrowej (IDAP), rozpoczynając tym samym transformację swojego modelu biznesowego.

Chị Sùng Thị Lan, Giám đốc HTX Mường Hoa, giới thiệu về các sản phẩm thêu thủ công. Ảnh: Phương Linh.

Pani Sung Thi Lan, dyrektor spółdzielni Muong Hoa, prezentuje ręcznie robione produkty haftowane. Zdjęcie: Phuong Linh.

Od tego czasu kobiety uczestniczyły w szkoleniach z zakresu transformacji cyfrowej, uczyły się, jak korzystać z Facebooka i Zalo do promocji produktów oraz stworzyły oficjalny fanpage spółdzielni Muong Hoa. „Na początku byłyśmy bardzo zdezorientowane, ale stopniowo się przyzwyczaiłyśmy. Tydzień po tygodniu, miesiąc po miesiącu planowałyśmy posty i starannie dobierałyśmy zdjęcia produktów. Najszczęśliwszym momentem była sprzedaż naszego pierwszego zamówienia online” – uśmiechnęła się.

Ponadto pani Sung Thi Lan dzieli pracę według mocnych stron każdej osoby: kto jest dobry w farbowaniu tkanin, kto w hafcie, kto w szyciu itd. Łączna liczba uczestników przekracza 300 osób, a grupa hafciarska jest najliczniejsza. Haft ręczny wymaga precyzji; wykonanie małego dzieła może zająć kilka miesięcy, a nawet rok, dlatego członkowie zazwyczaj wykorzystują na to swój wolny czas, po gotowaniu posiłków, opiece nad rodziną lub uczestnictwie w zajęciach na wsi.

Członkowie regularnie udzielają sobie nawzajem wskazówek w koordynacji, publikowaniu treści i pozyskiwaniu klientów online. Stopniowo spółdzielnia stawała się coraz bardziej stabilna, generowała przychody, przyciągała więcej studentów, którzy pomagali wdrażać turystykę online, pobierała opłaty za wstęp i gromadziła fundusze na utrzymanie działalności i wypłaty dla członków.

Obecnie grupy działające w ramach spółdzielni są szeroko rozpowszechnione w wielu prowincjach: grupa hafciarska Dao w Lai Chau, grupy zajmujące się kolekcjonowaniem produktów w Mu Cang Chai (Yen Bai), Moc Chau (Son La), Ha Giang, Tam Duong (Lai Chau), Dien Bien itd. Każdy kolor i wzór na produktach jest połączeniem różnych grup etnicznych, co pozwala na stworzenie kompletnego produktu spełniającego potrzeby klientów.

HTX Mường Hoa phân chia công việc theo thế mạnh từng người. Ảnh: Phương Linh.

Spółdzielnia Muong Hoa dzieli zadania według mocnych stron każdej osoby. Zdjęcie: Phuong Linh.

Jeśli chodzi o personel, każda grupa ma lidera lub osobę kontaktową, która koordynuje pracę, przyjmuje materiały, dystrybuuje produkty i przetwarza zamówienia. Ta metoda działania pomaga spółdzielni utrzymać skalę działalności i skutecznie nią zarządzać, mimo że jej członkowie są rozproszeni w wielu lokalizacjach.

Jednocześnie spółdzielnia Muong Hoa opracowuje dodatkowe wycieczki i warsztaty z zakresu turystyki doświadczalnej, dostosowane do potrzeb klientów. Na przykład, jeśli klient chce nauczyć się malowania woskiem pszczelim, zostanie utworzona dedykowana grupa; jeśli chce nauczyć się haftu, zostanie utworzona grupa hafciarska; kąpiele ziołowe, posiłki, zakwaterowanie i wycieczki są obsługiwane przez oddzielne grupy. Każda grupa realizuje określone zadanie, zapewniając klientom pełne doświadczenie, a jednocześnie wspierając lokalną społeczność w elastycznym uczestnictwie w pracy.

„Nie tylko stworzyło to stabilne źródło utrzymania, ale także pozytywnie zmieniła się rola kobiet w rodzinie, zwłaszcza rola matki i żony. Wcześniej, zgodnie z lokalną kulturą, mężczyźni byli nadal uważani za głównych żywicieli rodziny. Nawet jeśli kobiety hodowały kurczaki lub kaczki, potrzebowały zgody obojga małżonków, aby je sprzedać i zapewnić sobie dobrą cenę”.

„Ale kiedy kobiety mają bardziej stabilne dochody, ich rola i głos w rodzinie znacznie się wzmacniają. Stają się bardziej pewne siebie i mogą uczestniczyć w podejmowaniu ważnych decyzji w domu” – dodał Lan.

Według pana Vu Hai Phonga, przedstawiciela KisStartup, największym sukcesem projektu jest kompleksowa transformacja myślenia i modelu biznesowego. Pod kierownictwem KisStartup, spółdzielnia Muong Lan nauczyła się, jak wybierać produkty, które mogą promować lokalne wartości kulturowe. W tym celu opracowano wycieczki, takie jak barwienie indygo i malowanie woskiem pszczelim, a wkrótce powstanie model małego muzeum łączący digitalizację dziedzictwa.

Jednocześnie spółdzielnia stopniowo wykorzystuje nadwyżki materiałów do recyklingu, tworzy nowe produkty, przechodzi na zielony model produkcji i wchodzi na nisze rynkowe dla zrównoważonej mody.

„Najpierw zapewniamy mieszkańcom wsi podstawową wiedzę i narzędzia poprzez szereg sesji szkoleniowych. Następnie zaczynamy szkolić każdego członka indywidualnie, indywidualnie, pomagając im nauczyć się, jak stosować te narzędzia we własnych modelach”.

Ponadto KisStartup zmobilizował wielu różnych ekspertów, aby wspomóc udoskonalenie swojego modelu biznesowego. Większość kobiet uczyła się wieczorami, a program był bardzo elastyczny. W niektórych przypadkach osoby sprzedające owoce otrzymywały nawet wskazówki, jak przetwarzać zepsute owoce na inne produkty, takie jak płyn do mycia naczyń – tworząc zupełnie nową wartość” – powiedział.

Jak mówi Gillian Bird, ambasador Australii w Wietnamie, program GREAT nie tylko wzmacnia pozycję ekonomiczną kobiet należących do mniejszości etnicznych w rolnictwie i turystyce, ale także przyczynia się do promowania zmian politycznych i środowiska biznesowego, gwarantując utrzymanie i zrównoważony rozwój pozycji ekonomicznej kobiet.

Source: https://nongnghiepmoitruong.vn/nganh-nghe-van-hoa-danh-thuc-khat-vong-thoat-ngheo-d788416.html


Komentarz (0)

Zostaw komentarz, aby podzielić się swoimi odczuciami!

W tym samym temacie

W tej samej kategorii

Huynh Nhu zapisuje się w historii Igrzysk Azji Południowo-Wschodniej. To rekord, który będzie bardzo trudno pobić.
Oszałamiający kościół przy Highway 51 rozświetlił się na Boże Narodzenie, przyciągając uwagę wszystkich przechodniów.
Moment, w którym Nguyen Thi Oanh sprintem dotarła do linii mety, nie mający sobie równych w 5 Igrzyskach Azji Południowo-Wschodniej.
Rolnicy w wiosce kwiatowej Sa Dec zajmują się pielęgnacją kwiatów, przygotowując się na Święto Tet (Księżycowy Nowy Rok) 2026.

Od tego samego autora

Dziedzictwo

Postać

Biznes

Kościoły w Hanoi są pięknie oświetlone, a ulice wypełnia atmosfera Bożego Narodzenia.

Aktualne wydarzenia

System polityczny

Lokalny

Produkt