(LĐXH) - W przeciwieństwie do poprzednich pokoleń młodzi Japończycy chcą pracować mniej, otrzymywać wyższe pensje i skończyć z karoshi, czyli „pracą na śmierć”.
Przez dziesięciolecia japońska kultura pracy kojarzona była z wyczerpującą pracą i poświęceniem.
Wydaje się jednak, że trwa cicha rewolucja: młodzi pracownicy w Japonii pracują mniej godzin niż kiedykolwiek od początku stulecia, co budzi nadzieje, że liczba zgonów spowodowanych przepracowaniem spada.

Według badań przeprowadzonych przez Takashi Sakamoto, analityka z Recruit Works Research Institute, w ostatnich latach liczba godzin pracy w Japonii spadła w ciągu roku o 11,6% – z 1839 godzin w 2000 r. do 1626 godzin w 2022 r., co stawia ten kraj na równi z wieloma krajami europejskimi.
Spadek jest najbardziej widoczny wśród mężczyzn w wieku 20 lat, którzy w 2000 r. pracowali średnio 46,4 godziny tygodniowo, ale w 2023 r. już tylko 38,1 godziny tygodniowo – wynika z raportu Sakamoto „Japan's Real Economy ” opublikowanego w listopadzie 2024 r.
„Młodzi ludzie dochodzą do wniosku, że nie chcą poświęcać się dla firmy. Uważam, że to całkiem mądre” – powiedział Makoto Watanabe, profesor komunikacji i mediów na Uniwersytecie Hokkaido Bunkyo.
Ta zmiana jest spowodowana zmianą pokoleniową. W przeciwieństwie do swoich rodziców, którzy akceptowali długie godziny pracy w zamian za wzrost gospodarczy i stabilność zatrudnienia, młodzi Japończycy stawiają na równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i nie godzą się na trudne warunki pracy.
„W latach 70. i 80. gospodarka dynamicznie rosła, a im więcej ludzi pracowało, tym więcej zarabiali. Zarabianie dużych pieniędzy sprawiało, że było warto. Ale teraz tak nie jest” – powiedział Watanabe.
Niedobór siły roboczej w Japonii daje młodym ludziom rzadką przewagę: siłę przetargową. Firmy tak desperacko poszukują utalentowanych pracowników, że zaczynają kontaktować się ze studentami jeszcze przed ich ukończeniem studiów, licząc na ich rekrutację, gdy jeszcze studiują.
Dla pracowników, którzy czują się przepracowani lub niedoceniani, znalezienie nowej pracy jest łatwiejsze niż kiedykolwiek. Zmiana ta znajduje również odzwierciedlenie w wynagrodzeniach.
Pomimo mniejszej liczby godzin pracy, płace osób w wieku 20-25 lat wzrosły o 25 procent od 2000 roku, donosi Sakamoto. Tymczasem coraz mniej firm wymaga od pracowników niepłatnej pracy w godzinach nadliczbowych, co od dawna stanowi problem w japońskich biurach.
Młodzi pracownicy dążą do stabilności, a nie ambicji – twierdzą socjologowie, m.in. Izumi Tsuji z Uniwersytetu Chuo w Tokio, członek Japońskiej Grupy Badawczej ds. Młodzieży.
„Młodym ludziom trudno marzyć o przyszłości, dlatego pragną stabilizacji w życiu codziennym. Chcą po prostu zarobić wystarczająco dużo pieniędzy, żeby pokryć koszty utrzymania, żeby żyć komfortowo… Godzą się odłożyć na bok swoje wielkie ambicje” – powiedział.
Ten nowy trend wśród młodych Japończyków nie jest mile widziany przez wielu starszych pracowników, którzy budowali swoje kariery pracując długie godziny.
Tsuji zauważył, że menedżerowie w wieku 50–60 lat często zachowują ostrożność, aby uniknąć skarg na przepracowanie ze strony młodszych kolegów.
Ale ta zmiana kulturowa ma też pozytywną stronę. Kryzys karoshi w Japonii nadal budzi obawy – według raportu japońskiego rządu w 2022 roku z powodu przepracowania popełni samobójstwo prawie 3000 osób, w porównaniu z prawie 2000 w roku poprzednim.
Oficjalne dane za 2023 r. wykazały 54 zgony spowodowane problemami zdrowotnymi wywołanymi przepracowaniem, takimi jak udary i zawały serca, jednak eksperci uważają, że rzeczywista liczba ofiar śmiertelnych jest znacznie wyższa.
„Karoshi od dawna stanowi poważny problem i dobrze by było, gdyby jego liczba wkrótce się zmniejszyła. Jeśli młodzi ludzie poczują się szczęśliwi, pracując mniej godzin i mając lepszą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym, to jest to możliwe” – powiedział pan Tsuji.
Dieu Linh (według SCMP)
Gazeta Pracy i Spraw Socjalnych nr 7
Source: https://dansinh.dantri.com.vn/nhan-luc/nguoi-tre-nhat-ban-quay-lung-voi-van-hoa-lam-viec-qua-suc-20250116110853147.htm






Komentarz (0)