Wiele barier dla wietnamskich przedsiębiorstw przy wdrażaniu ESG

Wyzwania te wynikają nie tylko z czynników wewnętrznych przedsiębiorstw, ale także z problemów związanych z instytucjami, polityką i wymogami rynków międzynarodowych. W związku z tym eksperci wskazali 5 głównych barier we wdrażaniu ESG w Wietnamie.

Podpis pod zdjęciem — Wdrażanie zobowiązań środowiskowych, społecznych i korporacyjnych (ESG) w Wietnamie staje się coraz bardziej niezbędnym wymogiem dla przedsiębiorstw. Zdjęcie ilustracyjne

Według profesora nadzwyczajnego dr. Nguyena Hong Quana, dyrektora Instytutu Rozwoju Gospodarki o Obiegu Zamkniętym, wietnamskie przedsiębiorstwa borykają się z brakiem jasnych i spójnych regulacji dotyczących ESG. Prowadzi to do sytuacji, w której przedsiębiorstwa nie mogą stosować wspólnego i przejrzystego systemu standardów wdrażania ESG, co utrudnia pomiar i raportowanie rezultatów. W związku z tym przedsiębiorstwom brakuje jasnych wytycznych dotyczących oficjalnych wymogów i standardów pomiaru skuteczności zobowiązań ESG.

W nowym badaniu opublikowanym w czasopiśmie „Finance Research Letters” wykładowcy z Uniwersytetu RMIT w Wietnamie zwrócili również uwagę, że gdy dyrektorzy zasiadają w zbyt wielu radach nadzorczych, może im brakować niezależności w monitorowaniu i ocenie zobowiązań ESG, co obniża skuteczność wdrażania ESG.

Dr Pham Nguyen Anh Huy, starszy wykładowca finansów w RMIT Vietnam, powiedział: „To badanie to sygnał ostrzegawczy. Wietnamskie firmy muszą znaleźć równowagę między siecią relacji w zarządzie a niezależnością i zaangażowaniem. Członek zarządu zajmujący zbyt wiele stanowisk może ograniczyć możliwość monitorowania i reagowania na kwestie ESG, zwłaszcza w kontekście rosnącego ryzyka utraty reputacji”.

Aby promować ESG, eksperci zalecają stworzenie bardziej zsynchronizowanych i przejrzystych ram prawnych, które pomogą przedsiębiorstwom pewnie wdrażać strategie zrównoważonego rozwoju, nie narażając się na niepewność związaną z regulacjami prawnymi.

Ponadto, równie istotnym czynnikiem jest brak zaangażowania ze strony kadry kierowniczej wyższego szczebla. Wiceminister Przemysłu i Handlu Phan Thi Thang podkreśliła, że silne zaangażowanie ze strony kadry kierowniczej wyższego szczebla jest decydującym czynnikiem dla skutecznego wdrażania ESG. Jednak w rzeczywistości wielu dyrektorów nadal nie postrzega ESG jako strategii długoterminowej, a jedynie jako element społecznej odpowiedzialności biznesu. Ten brak zaangażowania powoduje, że strategie ESG nie są wdrażane synchronicznie i brakuje niezbędnych inwestycji finansowych i zasobów.

To jeden z głównych powodów, dla których wiele firm nie wprowadziło realnych zmian w swojej produkcji i działalności biznesowej, aby sprostać zobowiązaniom ESG. Profesor nadzwyczajny dr Nguyen Hong Quan podkreślił również, że brak przywództwa i zaangażowania ze strony dyrektorów utrudni firmom wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska w sposób realny. Dlatego firmy muszą podnosić świadomość swoich liderów na temat znaczenia ESG, aby być zdeterminowanymi do wdrażania i osiągania sukcesu.

Po trzecie, trudno jest wdrożyć model gospodarki o obiegu zamkniętym. Jest to ważny czynnik wdrażania ESG, ale przejście na ten model w Wietnamie wciąż napotyka wiele trudności. Głównym powodem jest brak wystarczających środków finansowych i technologii dla firm, aby wdrażać zrównoważone inicjatywy.

Według profesora nadzwyczajnego dr. Nguyen Hong Quan, brak mechanizmów finansowych wspierających przejście na model gospodarki o obiegu zamkniętym uniemożliwił wielu firmom inwestowanie w zielone technologie i rozwiązania oszczędzające zasoby. Firmy chcą wdrażać ESG, ale nie dysponują wystarczającymi środkami na rozwój technologii recyklingu, oszczędzania energii czy gospodarki odpadami.

Ponadto firmy borykają się z brakiem świadomości długoterminowych korzyści płynących z modelu gospodarki o obiegu zamkniętym, co prowadzi do niechęci do inwestowania w zrównoważone rozwiązania, ponieważ uważają, że krótkoterminowe korzyści zostaną utracone. W związku z tym brak mechanizmów wsparcia finansowego i polityki ze strony państwa utrudnia przedsiębiorstwom wdrażanie zobowiązań ESG.

Po czwarte, chodzi o popyt ze strony rynków międzynarodowych. Podczas Forum Green Trade 2025, Nicolas Lockhart, przedstawiciel World Trade Research Institute (USA), zwrócił uwagę, że wietnamskie przedsiębiorstwa stawiają czoła coraz surowszym wymogom ze strony rynków międzynarodowych.

W szczególności firmy eksportujące do UE muszą zapewnić przejrzystość informacji i zgodność ze standardami ESG, w tym pełne raportowanie wpływu swoich produktów na środowisko i społeczeństwo. Firmy muszą wykazać, że ich produkty spełniają surowe wymogi zrównoważonego rozwoju, a ich nieprzestrzeganie może skutkować wycofaniem produktu z rynku.

Wymogi unijnego Mechanizmu Dostosowania Granicznego (CBAM) stanowią poważne wyzwanie dla wietnamskich przedsiębiorstw, wymagając od nich redukcji emisji dwutlenku węgla podczas produkcji i dostaw produktów. Wymaga to od przedsiębiorstw inwestowania w nowe rozwiązania technologiczne i optymalizacji procesów produkcyjnych, aby sprostać wymogom rynków międzynarodowych.

Wreszcie, aby skutecznie wdrożyć ESG, konieczna jest współpraca między rządem, przedsiębiorstwami i społecznością lokalną. Pan Tang Huu Phong, zastępca szefa Departamentu Propagandy i Mobilizacji Masowej Komitetu Partii Miasta Ho Chi Minh, podkreślił, że władze lokalne odgrywają bardzo ważną rolę we wspieraniu przedsiębiorstw we wdrażaniu ESG. Rząd musi opracować politykę wspierającą przedsiębiorstwa, w tym zapewnić kapitał, technologię i preferencyjne zasady podatkowe, aby promować zieloną transformację i zrównoważony rozwój.

Ponadto, koordynacja między władzami a organizacjami społecznymi jest niezbędna, aby stworzyć sprzyjające środowisko dla przedsiębiorstw wdrażających strategie ESG. Tylko przy zaangażowaniu wszystkich stron, ESG może w pełni wejść w życie i tworzyć długoterminową wartość dla wietnamskiej gospodarki.

Source: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/nhieu-rao-can-voi-doanh-nghiep-viet-nam-khi-thuc-hien-esg/20250707084211668

Komentarz (0)