Wiele filozofii „generała kobiet” staje się „esencją” Vinamilka

Niedawno została wyróżniona w rankingu „Fortune's Most Powerful Women ASIA 2024” i odznaczona szlachetnym Medalem Niepodległości Trzeciej Klasy.

Wywrzyj silne wrażenie na branży mleczarskiej

W 2013 roku Vinamilk wywarł ogromne wrażenie na azjatyckim i światowym przemyśle mleczarskim, kiedy jednocześnie uruchomił dwie pierwsze superfabryki mleka w Wietnamie, inwestując w nie „ogromny” kapitał inwestycyjny wynoszący setki milionów dolarów.

„Chcę, żeby świat dowiedział się o wietnamskim przemyśle mleczarskim” – ambitne oświadczenie, które odzwierciedla strategiczną wizję pani Mai Kieu Lien. Wydarzenie to zapoczątkowało również transformację Vinamilk, od realizacji „wietnamskiego marzenia o mleku” do aspiracji „dotarcia do świata”.

Z kraju, który musiał importować niemal całe swoje mleko, nazwa „Vinamilk” stopniowo pojawiała się w regionalnych i światowych rankingach reputacji. Wartość marki również rosła, plasując się w światowej czołówce 10, proporcjonalnie do wzrostu skali firmy.

Kariera związana z biznesem

Pani Mai Kieu Lien to wyjątkowa bizneswoman, której cała kariera związana jest z jedną firmą, jedną główną linią biznesową. Poza celami biznesowymi na rynku, dla „kobiety generalnej” branży mleczarskiej, firma ma również szczególną misję.

Podczas studiów za granicą, w Rosji, została skierowana na studia z zakresu przemysłu mleczarskiego – dziedziny, która w tamtym czasie była w Wietnamie zupełnie nieznana. Wahając się przed wyborem kierunku studiów, napisała list, aby zapytać ojca o opinię.

Powiedzenie jej ojca, że ​​„tylko mleko może pomóc przezwyciężyć niedożywienie u dzieci i poprawić zdrowie ludzi po wojnie”, nie tylko pomogło jej rozwinąć determinację w rozwoju kariery w branży mleczarskiej, ale stało się również przewodnią zasadą w trakcie prawie półwiecznej współpracy z firmą.

Dążąc do celu i poświęcając się, poświęciła całe swoje serce poszukiwaniu odpowiedzi na pytanie „jak poprawić jakość odżywiania i zdrowie ludzi, zwłaszcza dzieci”.

Wielokrotnie odnawiaj siebie

Niedawno kreatywny wizerunek firmy zyskał szczególną uwagę wraz z wprowadzeniem nowej identyfikacji marki i kolejną kampanią „ekologizacji mediów społecznościowych”.

Mówiąc o tym przełomowym wydarzeniu, dyrektor generalny powiedział kiedyś: „Od momentu powstania firmy Vinamilk wielokrotnie wprowadzał innowacje.

Tym razem nie jest inaczej. Nie tylko marka, ale i firma wprowadza kompleksowe innowacje. To oświadczenie wyraźnie pokazuje, że Vinamilk ma prawie 50 lat, ale wciąż jest gotowy na innowacje i podążanie za trendami.

Zapytana o zasady, które pomagają firmie z powodzeniem podbijać rynki krajowe i zagraniczne, „generałka” zawsze wymienia trzy kluczowe czynniki: jakość, cenę i obsługę. Z których jakość musi być na pierwszym miejscu.

„Jesteśmy firmą spożywczą, produkującą żywność i napoje dla każdego. Musimy wytwarzać najlepsze produkty, tak jakbyśmy wytwarzali je dla naszych bliskich i rodziny”. O tym zawsze przypomina swojemu zespołowi, gdy rozpoczynają badania i rozwój nowego produktu dla konsumentów.

Do dziś firma jest przedsiębiorstwem, którego produkty są liderem trendów żywieniowych na rynku. Warto wspomnieć o pierwszym europejskim ekologicznym mleku świeżym i produktach mlecznych w proszku wyprodukowanych w Wietnamie, a także o pierwszym na świecie świeżym mleku spełniającym standardy bezpieczeństwa i czystości Clean Label Project.

Pod koniec lat 90. Wietnam był jednym z najatrakcyjniejszych rynków dla przedsiębiorstw z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (BIZ), a joint ventures z partnerami zagranicznymi stały się trendem. W większości transakcji sektor BIZ często posiadał 70% udziałów, przejmując kontrolę nad przedsiębiorstwem.

Uznając, że firma dysponuje wystarczającymi zasobami i znajomością rynku krajowego, aby móc samodzielnie funkcjonować, pani Lien i jej współpracownicy postanowili nie angażować się w spółki joint venture i zachować wietnamską markę. Patrząc wstecz po latach, nadal uważa: „Vinamilk istnieje dziś dzięki tej decyzji”.

Odważna i zdecydowana – to słowa kluczowe, których firma użyła do opisania swojej marki, wprowadzając nową identyfikację wizualną w 2023 roku i potwierdzając: „wciąż ta sama, od 1976 roku”. To jedno ze stwierdzeń, które wyraźnie odzwierciedla tę „osobowość” firmy, gdy wpływowa prezes położyła pierwsze kamienie węgielne pod wietnamski sektor eksportu produktów mlecznych w 1997 roku.

Aby mieć możliwość wzięcia udziału w programie rządu irackiego „Ropa za żywność”, firma ufundowała wówczas 2 kontenery mleka w proszku dla dzieci w tym kraju.

Po sprawdzeniu jakości i bezpośredniej wizycie w fabryce, rząd iracki zwrócił się do Vinamilk z prośbą o dostarczenie 300 ton mleka w ciągu 3 miesięcy. Pani Mai Kieu Lien bez wahania zgodziła się udowodnić, że firma jest w stanie sprostać wymaganiom pod względem jakości, ilości i terminu dostawy.

Do tej pory produkty firmy dotarły do ​​62 krajów/terytoriów i liczba ta z roku na rok rośnie.

Pani Mai Kieu Lien wraz ze swoim zespołem i krajowymi inżynierami znalazła rozwiązania pozwalające na naprawę maszyn i przywrócenie produkcji, dzięki czemu 26 marca 1988 roku udało się wyprodukować pierwszą partię mleka. Była to pierwsza partia mleka w proszku nie tylko dla firmy, ale także dla wietnamskiego przemysłu mleczarskiego; najbardziej przekonujący dowód na prawdziwość powiedzenia „nie ma rzeczy niemożliwych”.

Zrównoważony rozwój nie oznacza powolnego działania

Według pani Mai Kieu Lien, zrównoważony rozwój to strategia długoterminowa, ale nie oznacza to, że można ją realizować powoli. Wręcz przeciwnie, liderka uważa, że ​​firma zawsze musi działać szybko, iść na skróty i osiągać wyznaczone cele.

Kiedy koncepcja zrównoważonego rozwoju nie była jeszcze popularna w Wietnamie, firma sporządziła niezależny od sprawozdania finansowego raport na temat zrównoważonego rozwoju (2012 r.).

W związku z zobowiązaniem Wietnamu do osiągnięcia zerowej emisji netto do 2050 r. firma jest jedną z pierwszych, która ogłosiła swoje zaangażowanie w realizację tego celu.

Do tej pory firma jest także pierwszą jednostką w branży, której 3 zakłady (2 fabryki i 1 gospodarstwo rolne) uzyskały certyfikat neutralności węglowej zgodnie z normami PAS2060:2014.

Jako liderka z kompleksowym podejściem do transformacji cyfrowej od najmłodszych lat, pani Mai Kieu Lien wierzy, że sukces lub porażka firmy zależą od ludzi. Nieprzypadkowo firma jest często wspominana jako „najlepsze miejsce pracy w Wietnamie” i zawsze jest „atrakcyjną” nazwą na rynku rekrutacyjnym.

Kierując się ideą „rozwijania talentów”, firma jest kolebką szkoleń i skupia wielu ekspertów z branży przetwórstwa mleka i hodowli bydła mlecznego w Wietnamie. Wielu menedżerów, dyrektorów gospodarstw rolnych i fabryk ukończyło specjalistyczne programy szkoleniowe lub studia za granicą sponsorowane przez samą firmę.

Oprócz wizerunku silnej i odważnej bizneswoman, która prowadzi firmę zatrudniającą ponad 10 000 pracowników, pani Lien znana jest również jako osoba prosta i szczera. Kiedyś zaskoczyła wszystkich, ujawniając, że jej rodzina nie ma służącej.

Zamiast tego cała rodzina znajdzie sposoby na podział i organizację pracy. Dla niej prace domowe pomagają jej pogodzić życie z pracą, a także sprawiają, że jej dzieci nie są zależne od innych.

Source: https://tuoitre.vn/nhieu-triet-ly-cua-nu-tuong-tro-thanh-chat-cua-vinamilk-20241013143654073.htm