Wspominając połowę kadencji wdrażania rezolucji Kongresu Delegatów Czerwonego Krzyża prowincji Phu Tho

[reklama_1]

Wdrażając uchwałę 8. Kongresu Czerwonego Krzyża prowincji Phu Tho , kadencja 2021-2026, wszystkie szczeble, organizacje Czerwonego Krzyża, kadry, członkowie i wolontariusze w prowincji zjednoczyli się, ściśle śledząc zadania polityczne danej lokalizacji; skoncentrowali się na skutecznej realizacji ruchów i kampanii, przyciągając do udziału dużą liczbę organizacji , osób i ludzi z różnych środowisk; przyczyniając się do realizacji krajowego programu docelowego dotyczącego redukcji ubóstwa, nowego budownictwa wiejskiego i przekształcenia Phu Tho w jedną z wiodących rozwiniętych prowincji w regionie Northern Midlands and Mountains.

Prowincjonalne Stowarzyszenie Czerwonego Krzyża podarowało rodzinie pana Ha Van Chi (obszar Veo, gmina Kiet Son, dystrykt Tan Son) cielę płci żeńskiej pochodzące z projektu Cow Bank, aby wesprzeć rozwój ekonomiczny rodziny.

Zgodnie z Zaleceniem Sekretariatu nr 44-KL/TW z dnia 14 listopada 2022 r. „W sprawie dalszego wdrażania Dyrektywy nr 43-CT/TW Sekretariatu 10. Centralnego Komitetu Partii w sprawie wzmocnienia kierownictwa Partii nad pracą Wietnamskiego Towarzystwa Czerwonego Krzyża w nowej sytuacji”, Stały Komitet Prowincjonalnego Towarzystwa Czerwonego Krzyża zalecił Prowincjonalnemu Komitetowi Partii, Prowincjonalnemu Komitetowi Ludowemu i Prowincjonalnemu Komitetowi Frontu Ojczyzny wydanie Planu nr 73-KH/TU z dnia 11 stycznia 2023 r. Prowincjonalnego Komitetu Partii; Planu nr 3585/KH-UBND z dnia 18 września 2023 r. Prowincjonalnego Komitetu Ludowego; Rozporządzenie koordynacyjne nr 1960/QCPH z dnia 31 maja 2023 r. między Towarzystwem Czerwonego Krzyża, Komitetem Ludowym i Prowincjonalnym Komitetem Frontu Ojczyzny w sprawie wdrożenia Dekretu Rządu 93/2021/ND-CP w sprawie mobilizacji, przyjmowania, dystrybucji i wykorzystania dobrowolnych składek na wsparcie pokonywania trudności spowodowanych klęskami żywiołowymi, epidemiami i innymi zdarzeniami w prowincji. Są to 3 dokumenty o długoterminowym znaczeniu, które kierują i ukierunkowują działalność Towarzystwa i ruchu Czerwonego Krzyża przez cały okres jego kadencji.

Od początku kadencji prowincja pozyskała 1156 nowych członków, a wskaźnik aktualizacji liczby członków w krajowym systemie danych demograficznych osiągnął 92%. Pracownicy stowarzyszenia na poziomie gminy otrzymali dostosowanie wysokości dodatków i świadczeń do minimalnego wynagrodzenia. Wyspecjalizowane jednostki stowarzyszenia wojewódzkiego i powiatów zakończyły projekt tworzenia miejsc pracy, obsadzając i mianując wszystkie stanowiska kierownicze i kierownicze.

Co roku, poprzez tematyczne i kompleksowe inspekcje, jakość systemu organizacyjnego Stowarzyszenia jest precyzyjnie i obiektywnie oceniana oraz klasyfikowana. W wyniku corocznej klasyfikacji odsetek Stowarzyszeń sklasyfikowanych jako wzorowo realizujące swoje zadania przekracza 80%; odsetek Stowarzyszeń na poziomie okręgu i ich odpowiedników sklasyfikowanych jako wzorowo realizujących swoje zadania przekracza 80%.

Công tác xã hội nhân đạo được triển khai có chiều sâu, chuyển hướng từ trợ cấp sang trợ giúp phát triển bằng nhiều hình thức đa dạng, phong phú. Phong trào “ Tết Nhân ái ” đã trao tặng 197.140 suất quà, đảm bảo hàng năm có 100% hộ nghèo, hộ cận nghèo, người khuyết tật, nạn nhân chất độc da cam đều được tặng quà Tết; 2.199 địa chỉ nhân đạo được lập hồ sơ và và cập lên hệ thống iNhandao; 1.778 địa chỉ được trợ giúp, đạt trị giá 10,806 tỷ đồng; 453 ngôi Nhà nhân đạo được trao tặng; 559 bê nái được trao mới, chuyển giao, giúp hàng trăm gia đình nghèo có thêm việc làm và thu nhập. Tháng Nhân đạo được tổ chức sâu rộng, trong 3 năm đạt tổng giá trị đạt 37.348 tỷ đồng, vượt cao so với kế hoạch đề ra.

Stowarzyszenie na wszystkich szczeblach koncentrowało się na budowaniu sił, utrzymywaniu zasobów finansowych, gromadzeniu zapasów towarów, gotowości i proaktywności w zapobieganiu i reagowaniu na klęski żywiołowe. Konsolidacja i szkolenia zawsze były uznawane za ważne. Aktywna mobilizacja w ramach programu „Bezpieczeństwo dla ubogich i pokrzywdzonych rybaków”; wspieranie krajów i prowincji dotkniętych trzęsieniami ziemi i klęskami żywiołowymi. Udzielanie pomocy 8759 rodzinom dotkniętym klęskami żywiołowymi w prowincji.

Na podstawie podpisania programu koordynacyjnego z Ministerstwem Zdrowia i Wojewódzkim Szpitalem Ogólnym w zakresie opieki zdrowotnej i dobrowolnego oddawania krwi na lata 2022–2027, Stowarzyszenie na wszystkich szczeblach zorganizowało szkolenia i propagandę na temat higieny środowiska i zapobiegania chorobom dla ponad 250 000 urzędników, członków, wolontariuszy i osób ze społeczności. Zmobilizowało wsparcie na rzecz zapobiegania COVID-19 o wartości 5,013 mld VND. Zorganizowało humanitarne programy badań lekarskich, przekazało karty ubezpieczenia zdrowotnego o wartości 12,86 mld VND. Przekazało produkty odżywcze, wsparło budowę internatów w wielu szkołach o łącznej wartości 4,589 mld VND. Zorganizowało „Kuchnię Charytatywną”, „Garnek Owsianki Miłości”, rozdało darmowe posiłki ubogim pacjentom, o łącznej wartości 6,038 mld VND, z czego skorzystało 343 113 beneficjentów. Przeszkolono 2 trenerów i 14 instruktorów pierwszej pomocy; zorganizowano szkolenie SCC dla 1955 wolontariuszy; przekazano 51 824 nauczycielom i uczniom informacje na temat SCC i zapobiegania urazom.

Aktywnie wdrożono kampanie dobrowolnego oddawania krwi, aby zapobiec niedoborom krwi w okresach szczytowych. Prowincja zorganizowała 187 akcji krwiodawstwa; zebrano 64 419 jednostek krwi; zmobilizowała 3 rodziny osób z martwym mózgiem do oddania narządów, ratując 7 istnień ludzkich; zmobilizowała 428 osób do rejestracji w celu humanitarnego oddawania narządów i tkanek.

Imponujące i znakomite rezultaty osiągnięte w pierwszej połowie kadencji były przede wszystkim zasługą proaktywnych i pozytywnych działań personelu Stowarzyszenia na wszystkich szczeblach. Bezpośrednio po kongresie Stowarzyszenie na wszystkich szczeblach skupiło się na promowaniu propagandy, studiach, badaniach, upowszechnianiu i budowaniu systemu planów wdrażania rezolucji we wszystkich dziedzinach, z wieloma nowymi punktami, świadczącymi o determinacji całego systemu.

Szczególną uwagę poświęca się działaniom komunikacyjnym. Utrzymywana jest coroczna transmisja na żywo Gali „Wiosna Miłości – Tet Miłosierdzia”; comiesięczna kolumna Humanitarian Television oraz cotygodniowa kolumna PTV – Connecting Love. Działania humanitarne są regularnie publikowane w różnego rodzaju gazetach i na platformach społecznościowych. Przedstawiciele, członkowie i wolontariusze aktywnie angażują się w konkursy komunikacyjne organizowane przez Centralne Stowarzyszenie. Zainicjowano i szeroko wdrożono ruch „Dobrzy ludzie, dobre uczynki – Łącząc siły, budujemy współczującą wspólnotę”.

Dzięki skutecznemu działaniu i trafnym poradom, Stowarzyszenie na wszystkich szczeblach zostało wyznaczone przez Komitet Partyjny i rząd do przewodniczenia, mobilizacji i koordynowania zasobów na rzecz corocznego ruchu charytatywnego Tet. Oprócz realizacji kampanii, tradycyjne modele pracy socjalnej są podstawą działalności Stowarzyszenia. Stowarzyszenie na wszystkich szczeblach nawiązało partnerstwa z agencjami i firmami; poprawiło efektywność preferencyjnych modeli kredytowych i wkładu kapitałowego członków w rozwój produkcji. Podejmowano wysiłki w celu nawiązania kontaktów, mobilizacji i otrzymywania pomocy od zagranicznych organizacji pozarządowych.

Do tej pory cele rezolucji kongresowej, obliczone na podstawie rocznych wyników i postępów w kadencji, zostały osiągnięte, a nawet przekroczone. Organizacja Stowarzyszenia na wszystkich szczeblach została skonsolidowana i udoskonalona; metody działania Stowarzyszenia na wszystkich szczeblach zostały zróżnicowane i wzbogacone, mobilizując siłę wszystkich grup społecznych, a kluczowa rola i pomost Czerwonego Krzyża w działalności humanitarnej zostały coraz bardziej uwydatnione.

Z praktyki kierowania wdrażaniem Uchwały VIII Prowincjonalnego Kongresu Czerwonego Krzyża kadencji 2021-2026 można wyciągnąć następujące doświadczenia:

Po pierwsze, należy regularnie dbać o rozbudowę organizacji Stowarzyszenia, rozwój członków i wolontariuszy, utrzymywać solidarność i jedność wśród kierownictwa Stowarzyszenia na wszystkich szczeblach, dla dobra wspólnego i rozwoju Stowarzyszenia; promować ducha odpowiedzialności, proaktywności, elastyczności i kreatywności stosownie do sytuacji praktycznej.

Hai là, bám sát thực tiễn, chủ động xây dựng và triển khai các phong trào, cuộc vận động phù hợp, hiệu quả nhất, chống dàn trải, phân tán. Ưu tiên mô hình vận động nguồn lực tại chỗ, trợ giúp tại chỗ, làm cho phong trào sâu gốc, bền rễ. Quan tâm vận động các doanh nghiệp, các đối tác bên ngoài, tổ chức huy động cao điểm theo hướng chuyển mạnh sang hỗ trợ sinh kế, tạo cơ hội cho các hoàn cảnh khó khăn ổn định đời sống, phát triển bền vững

Po trzecie, należy skupić się na propagowaniu wartości humanitarnych, łączeniu i przewodzeniu społecznym działaniom humanitarnym w danej społeczności, przyczynianiu się do poprawy efektywności zarządzania pracą humanitarną przez państwo, jednoczeniu sił i zasobów, tworzeniu trwałej witalności ruchu.

Po czwarte, wzmacniać poczucie odpowiedzialności i wzorowego ducha pionierskiego każdej kadry, urzędnika służby cywilnej i pracownika sektora publicznego, a zwłaszcza kierownictwa, kadry zarządzającej i poszczególnych szefów Stowarzyszenia na wszystkich szczeblach. Zapewnić transparentność, przejrzystość i uczciwość w mobilizowaniu i dystrybucji zasobów beneficjentom.

W drugiej połowie kadencji 2021-2026, oprócz korzyści, nadal istnieje wiele trudności i wyzwań. W każdym obszarze wciąż występują ograniczenia i trudności; wiele ważnych celów i zadań jest nadal w trakcie realizacji i nie zostało zrealizowanych. Aby skutecznie realizować wyznaczone cele i zadania, Czerwony Krzyż na wszystkich szczeblach oraz wszystkie kadry, członkowie, wolontariusze i młodzież w prowincji muszą nadal promować ducha solidarności, wysoką determinację i koncentrować się na skutecznej realizacji następujących kluczowych zadań:

Po pierwsze, Humanitarna praca socjalna : Kontynuować innowacje i zwiększać efektywność organizacji ruchów „ Humanitarny Tet ” i „ Miesiąc Humanitarny ”. Promować realizację ruchu „Dobrzy ludzie, dobre uczynki – łączymy siły, aby budować humanitarną wspólnotę” związanego z kampanią „Każda organizacja, każda osoba jest związana z humanitarnym adresem”. Skupić się na mobilizacji zasobów, priorytetowo traktując wsparcie rozwoju źródeł utrzymania, takie jak: Budowa Domów Humanitarnych, Projekt „Bank Krów”, kredyty preferencyjne. Zarządzać i wykorzystywać zasoby finansowe w sposób otwarty, przejrzysty i zgodny z przepisami państwowymi.

Po drugie, zapobieganie klęskom żywiołowym i reagowanie na nie: Kontynuować budowę i wzmacnianie sił ochotniczych. Zapewnić fundusze i proaktywnie pozyskiwać niezbędne towary na potrzeby pomocy doraźnej na wszystkich szczeblach Stowarzyszenia. Kształtować i podnosić świadomość oraz potencjał do proaktywnego zapobiegania i łagodzenia skutków klęsk żywiołowych, wdrażać terminowe, skuteczne i ukierunkowane działania pomocowe; być gotowym do wspierania interwencji w zakresie czystej wody, warunków sanitarnych i mieszkalnictwa w celu wspierania odzyskiwania źródeł utrzymania, odbudowy i stabilizacji życia.

Po trzecie, Opieka Zdrowotna : Skupienie się na promowaniu i rozwijaniu działań z zakresu pierwszej pomocy; konsolidacja i poprawa jakości istniejących punktów pierwszej pomocy; przegląd i rozwój systemu punktów pierwszej pomocy w „czarnych” punktach na szlakach komunikacyjnych i w obszarach turystycznych. Skupienie się na szkoleniu, edukacji i rozwijaniu wiedzy oraz umiejętności z zakresu pierwszej pomocy wśród funkcjonariuszy, członków, młodzieży i wolontariuszy Czerwonego Krzyża. Utrzymanie i poprawa jakości „garnka owsianki miłości” i „darmowych obiadów” w placówkach medycznych; opracowanie modelu „darmowych posiłków w internacie” w ramach programu „Żywienie dla dzieci ubogich i niepełnosprawnych”.

Po czwarte, Propaganda i mobilizacja na rzecz dobrowolnego oddawania krwi , narządów i części ciała: Organizacja programów krwiodawstwa, zapewnienie stabilnego zaopatrzenia placówek medycznych w prowincji oraz wzmocnienie regulacji na szczeblu centralnym. Mobilizacja wolontariuszy do regularnego oddawania krwi, wielokrotne oddawanie krwi, zwiększenie odsetka populacji uczestniczącej w oddawaniu krwi na koniec kadencji do 1,5%. Kontynuacja szeroko zakrojonych działań propagandowych, mobilizacja do rejestracji dawców narządów i części ciała.

Po piąte, Propaganda i mobilizacja zasobów: Skupienie się na budowaniu wzorców i typowych przykładów w działalności Stowarzyszenia i ruchu Czerwonego Krzyża. Poprawa jakości współpracy z agencjami medialnymi. Promowanie zewnętrznych działań informacyjnych; budowanie relacji i promowanie efektywności komunikacji na platformach społecznościowych. Skupienie się na mobilizacji zasobów i budowaniu Funduszu poprzez realizację corocznego „Miesiąca Humanitarnego”; proaktywne nawiązywanie i mobilizowanie sponsorów, podpisywanie programów koordynacyjnych; powielanie tradycyjnych modeli pozyskiwania funduszy. Opracowanie projektu i wdrożenie utworzenia Funduszu Czerwonego Krzyża w 2025 roku zgodnie z Dekretem Rządu nr 93/2019/ND-CP z dnia 25 listopada 2019 r. w sprawie organizacji i funkcjonowania funduszy społecznych i charytatywnych.

Po szóste, Doradztwo, kierownictwo i budowanie organizacji : Skupienie się na rozwijaniu oddolnych organizacji, klubów, zespołów wolontariuszy w placówkach kształcenia ogólnego i zawodowego oraz przedsiębiorstwach. Aktywne kontakty i koordynacja działań szkoleniowych i rozwojowych z sektorami, okręgami i miastami. Wzmocnienie kontroli i nadzoru nad wdrażaniem Statutu Stowarzyszenia oraz nad wynikami ruchów i kampanii w celu szybkiego przezwyciężania niedociągnięć i ograniczeń.

Wspominając połowę kadencji wdrażania rezolucji Kongresu Delegatów Czerwonego Krzyża prowincji Phu Tho