Kluczowe zadania na ostatnie 6 miesięcy roku dla sektora kultury, sportu i turystyki

W związku z tym, kontynuując promowanie wyników osiągniętych w pierwszych sześciu miesiącach roku, aby zrealizować Plan Pracy na rok 2025 z determinacją, by „Przyspieszyć, przełamać, dotrzeć do mety”, Minister zwrócił się do Kierowników Agencji i Jednostek Ministerstwa oraz Dyrektorów Departamentów o kontynuowanie wysiłków z najwyższą determinacją polityczną w celu realizacji motta: „Ministerstwo prowadzi – Departament towarzyszy – dla wspólnej misji”. Następnie należy skupić się na realizacji czterech kluczowych grup zadań:

Skoncentruj się na poprawie efektywności komunikacji politycznej, podnoszeniu świadomości i budowaniu konsensusu wśród społeczeństwa. To kluczowe zadanie, aby przekazać społeczeństwu politykę i wytyczne Partii, a także prawa i politykę państwa. Komunikacja musi iść o krok naprzód, wnosząc istotny wkład w przekształcanie świadomości w działania, wprowadzając Rezolucję Partii w życie.

Realizacja ważnych działań i wydarzeń w kraju: Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki zostało wyznaczone do przewodniczenia organizacji serii działań z okazji 80. rocznicy zwycięskiej rewolucji sierpniowej i Święta Narodowego 2 września. Jest to nie tylko ważna okazja do zorganizowania programów kulturalnych i sportowych , ale także okazja do pobudzenia turystyki, przyciągnięcia gości krajowych i zagranicznych, szerzenia tradycyjnych wartości związanych z kwintesencją ludzkiej kultury i sztuki współczesnej, zaspokajania coraz większych potrzeb rozrywkowych ludzi.

Cała branża, od szczebla centralnego aż po lokalny, musi proaktywnie „wybierać lokalizacje, dziedziny i wydarzenia”, mobilizując wszystkie zasoby społeczne w celu skutecznej realizacji...

Skupienie się na rozwoju gospodarczym , przyczyniając się do realizacji celu 8% wzrostu: Ministerstwo Kultury, Sportu i Turystyki będzie nadal wspierać lokalne społeczności w realizacji celu rozwoju gospodarczego i społecznego, w szczególności promując turystykę, aby stała się siłą napędową zrównoważonego wzrostu. Departamenty Kultury, Sportu i Turystyki oraz Departament Turystyki muszą proaktywnie koordynować swoje działania, na nowo zdefiniować typowe produkty, zbudować system turystyczny i wyraźnie połączyć szlaki regionalne.

Wietnamska Narodowa Administracja Turystyki odgrywa rolę w ogólnej koordynacji i skutecznym kierowaniu wdrażaniem kampanii promocyjnych w turystyce. Należy kontynuować intensywne innowacje w myśleniu i metodach promocji turystyki, koncentrując się na przedsiębiorstwach zajmujących się rozwojem produktów, a państwo odgrywa rolę w tworzeniu sprzyjającego środowiska i polityki.

W szczególności konieczne jest promowanie kreatywnych form promocji, takich jak promocja turystyki poprzez kino. Fakt, że międzynarodowe ekipy filmowe prowadzą badania w Hajfong i Ninh Binh… to dobra okazja do upowszechnienia i promocji wizerunku Wietnamu na całym świecie. Cała branża musi z najwyższą determinacją włączyć się do tego przedsięwzięcia, dążąc do osiągnięcia celu, jakim jest przyjęcie 25 milionów turystów zagranicznych do 2025 roku, zgodnie z zaleceniem premiera.

Dyrektorzy departamentów muszą aktywnie śledzić sytuację na 10 najważniejszych rynkach międzynarodowych, aktywnie doradzać w zakresie rozwiązań umożliwiających połączenie z rynkiem oraz promować znaczący i zrównoważony wzrost.

Równolegle z rozwojem turystyki konieczne jest promowanie przemysłu kulturalnego, ze szczególnym uwzględnieniem sektora sztuk performatywnych. Departament Sztuk Performatywnych będzie przewodniczył i rozwijał szeroko zakrojone, nowoczesne programy artystyczne, niosące ze sobą twórczy ślad, czerpiąc z sukcesu takich wydarzeń jak „Anh trai Say Hi”, „Anh trai qua ngan cong gai”. Będzie on również pilnie doradzał i przedkładał kierownictwu Ministerstwa Projekt Innowacji w Sztukach Performatywnych do zarejestrowania w Ministerstwie Nauki i Technologii, koncentrując się na efektywnej mobilizacji środków pochodzących zarówno z inwestycji publicznych, jak i prywatnych, który ma zostać wdrożony niezwłocznie w 2025 roku.

To nie tylko innowacja w formach performatywnych, ale także zmiana w myśleniu o produkcji, zarządzaniu i budowaniu łańcucha wartości dla produktów kulturalnych. Teatry, szkoły, konserwatoria, akademie i zespoły artystyczne muszą proaktywnie poszukiwać i rejestrować konkretne zadania, stopniowo przyczyniając się do rozwoju krajowego ekosystemu przemysłu kulturalnego.

Jasno przydzielaj role, ściśle koordynuj i koncentruj się na budowaniu i szkoleniu zasobów ludzkich: W Ministerstwie szkoły, instytuty i jednostki badawcze muszą być „główną maszyną” do kształcenia wysokiej jakości kadr dla przemysłu. Cieszy fakt, że niektóre branże, takie jak Cheo, przyciągnęły wielu kandydatów do rejestracji na studia, co dowodzi, że zaufanie zostało obudzone, a odpowiedzialność za dziedziczenie dziedzictwa kulturowego stopniowo się rozprzestrzenia.

Jednocześnie konieczne jest dalsze, silniejsze promowanie badań naukowych i ich praktycznego zastosowania w departamentach, instytutach i szkołach Ministerstwa. Ministerstwo wydało szczegółowe wytyczne dotyczące modelu organizacyjnego dla departamentów, dążąc do usprawnienia, efektywności i skuteczności.

Zaleca się, aby Dyrektorzy Departamentów ściśle monitorowali wdrażanie. W przypadku wystąpienia jakichkolwiek trudności lub problemów, należy je zgłaszać, abyśmy mogli je szybko skoordynować i rozwiązać. Celem nie jest „twoje prawa, moje prawa”, lecz wspólna odpowiedzialność, zgodnie z mottem działania „Ministerstwo prowadzi – Departament towarzyszy – Dla wspólnej misji”.

W szczególności, pełniąc rolę Dyrektorów Departamentów, lokalni „dowódcy przemysłu” muszą być prawdziwymi „dyrygentami”, utrzymując stały rytm i tworząc przełomy. Każda osoba musi promować wspólną siłę, „robiąc małe rzeczy z wielką miłością” dla kultury, sportu i turystyki, z duchem innowacji, śmiałością myślenia i działania, wiedząc, jak łączyć technologię, transformację cyfrową i inspirować kreatywność, aby przyspieszyć razem z przemysłem i dotrzeć do mety.

Jednocześnie należy kontynuować realizację 10 konkretnych grup zadań, w tym: Koncentracja na rozwoju kultury wietnamskiej, zwrócenie uwagi na budowanie środowiska kulturowego, promowanie endogenicznego potencjału narodu. Kontynuacja innowacji w podejściu i myśleniu zarządczym, od „kultury w działaniu” do „państwowego zarządzania kulturą”, doskonalenie synchronicznych i wykonalnych instytucji, promowanie decentralizacji i delegowania uprawnień związanych z dwupoziomowym modelem administracji.

Przyspieszenie wydatkowania publicznego kapitału inwestycyjnego, terminowe ukończenie kluczowych projektów, skrupulatne zarządzanie zaległymi projektami i stworzenie dynamiki wzrostu dla branży. Silny rozwój sektora kultury, stworzenie nowoczesnego rynku kreatywnego, promowanie rozwoju gospodarczego i dążenie do odegrania w przyszłości kluczowej roli w całej gospodarce narodowej.

Innowacje w prasie i komunikacji, poprawa efektywności informacji politycznej i promocja wizerunku kraju. Rozwój turystyki jako wiodącego sektora gospodarki, charakteryzującego się zrównoważonym wzrostem, dążącego do bezpośredniego osiągnięcia dwucyfrowego wzrostu. Rozwój sportu dla zdrowia wszystkich ludzi, poprawa osiągnięć międzynarodowych, wkład w rozwój przemysłu i promocja wizerunku kraju. Zwiększenie skuteczności dyplomacji kulturalnej i wzmocnienie pozycji Wietnamu na arenie międzynarodowej.

Promuj kompleksową transformację cyfrową, tworząc branżową platformę danych służącą zarządzaniu, rozwojowi i innowacjom. Organizuj, usprawniaj aparat, poprawiaj efektywność usług publicznych, buduj zespół solidnych, profesjonalnych i zaangażowanych pracowników branżowych.

Jeśli chodzi o propozycje i zalecenia zgłaszane przez samorządy na Konferencji, działy i biura podległe ministerstwu mają obowiązek proaktywnie badać, kierować i reagować, aby samorządy mogły wdrożyć te propozycje i zalecenia.

Source: https://baovanhoa.vn/van-hoa/nhung-nhiem-vu-trong-tam-6-thang-cuoi-nam-cua-nganh-vhttdl-155249.html