Strategiczny rozwój technologii: cele i rozwiązania

DNVN - Podczas forum „Przyszłość nauki i technologii, innowacji i transformacji cyfrowej”, zorganizowanego niedawno przez Ministerstwo Nauki i Technologii, delegaci podzielili się swoimi poglądami na temat strategicznych celów rozwoju technologii i rozwiązań mających na celu osiągnięcie sukcesu.

Cel opanowania 25 strategicznych technologii do 2030 r.

Koncepcja technologii strategicznej, po raz pierwszy skodyfikowana w Ustawie o nauce, technologii i innowacji, „ukształtowała sposób działania Wietnamu, od zakupu i użytkowania technologii po jej opanowanie”.

Technologie strategiczne to technologie kluczowe, które wywierają głęboki wpływ na rozwój społeczno-gospodarczy , zapewniają bezpieczeństwo narodowe i pozycję kraju na świecie, a nawet mogą zmienić świat.

Decyzja nr 1131/QD-TTg z dnia 30 czerwca 2025 r. (Decyzja 1131) zatwierdziła Listę 11 strategicznych grup technologicznych z 35 produktami priorytetowymi. Ministerstwo Nauki i Technologii przedłożyło rządowi listę 6 strategicznych technologii, które mają zostać priorytetowo wdrożone w celu rozwoju gospodarczego. Obejmują one: urządzenia sieci komórkowej 5G ze standardem ORAN, model z dużym modelem językowym i wirtualnym asystentem w języku wietnamskim, autonomicznego robota mobilnego, platformę blockchain do śledzenia, bezzałogowe statki powietrzne (UAV) oraz przetwarzanie obrazu z kamer AI na brzegu sieci.

Pan Nguyen Phu Hung, Dyrektor Departamentu Nauki, Technologii i Inżynierii.

Zgodnie z planem działania ogłoszonym przez Ministerstwo Nauki i Technologii, do 2025 r. Wietnam będzie dysponował 3 strategicznymi produktami technologicznymi; do 2027 r. planuje się rozszerzyć działalność do co najmniej 20 produktów, a do 2035 r. liczba ta ma wynieść 25. Celem jest rozwój strategicznych gałęzi przemysłu technologicznego, które będą przyczyniać się do 15–20% PKB.

„Jeśli nie opanujemy strategicznej technologii, zostaniemy w tyle i możemy stanąć w obliczu ryzyka utraty możliwości ochrony niezależnego rozwoju kraju” – powiedział w swoim przemówieniu na temat strategicznego rozwoju technologicznego w Wietnamie pan Nguyen Phu Hung, dyrektor Departamentu Nauki, Technologii i Inżynierii.

Strategiczne rozwiązania w zakresie rozwoju technologii w Wietnamie

W kontekście rewolucji przemysłowej 4.0 i ery gospodarki opartej na wiedzy wielu mówców uczestniczących w Forum zgodziło się, że powiązanie trzech stron: państwa, instytutów i przedsiębiorstw staje się kluczowym elementem rozwoju technologii, zwłaszcza technologii strategicznych, i komercjalizacji wyników badań.

Według pana Nguyen Phu Hunga, Ministerstwo Nauki i Technologii postanowiło „uczynić przedsiębiorstwa centrum, traktować duże problemy jako siłę napędową, traktować talenty jako klucz, a ekosystem jako siłę”. Przedsiębiorstwa odegrają kluczową rolę w rozwoju produktów; instytuty i szkoły zapewnią platformy badawcze, opanują technologię; państwo stworzy korytarze prawne i będzie wspierać infrastrukturę, taką jak laboratoria i placówki badawcze. W szczególności rola państwa jest bardzo ważna w tworzeniu rynków dla przedsiębiorstw.

Pan Nguyen Dat, zastępca dyrektora generalnego Viettel Group.

Tymczasem, z perspektywy biznesowej, pan Nguyen Dat – zastępca dyrektora generalnego Viettel – podkreślił, że w kontekście gospodarki cyfrowej kraje, które potrafią zrozumieć i opanować technologię, będą miały szansę na silny wzrost i umocnienie swojej pozycji międzynarodowej.

Firma Viettel poświęciła ponad dekadę na pokonywanie barier w zakresie badań, wynalazczości, praw autorskich i zasobów ludzkich, co pozwoliło jej osiągnąć w ostatnich latach wiele sukcesów w dziedzinie badań naukowych i technologicznych nad produktami. Pan Dat powiedział, że sekret sukcesu firmy Viettel tkwi w: stawianiu ambitnych celów, dokonywaniu przełomów, doskonaleniu projektowania i integracji systemów oraz dążeniu do technologii bazowych. Proces badawczo-rozwojowy przebiega w trzech etapach: odbiór – opanowanie – tworzenie.

Według pana Data, aby w nadchodzącym okresie stać się globalną korporacją technologiczną, Viettel postanowił „aktywnie uczestniczyć w rozwoju 10 strategicznych grup technologicznych spośród 11 strategicznych grup technologicznych wyznaczonych w Decyzji 1311 i kontynuować budowę wysokiej jakości zespołu ds. zasobów ludzkich w Wietnamie”.

Prof. dr Le Anh Tuan przemawia podczas sesji dyskusyjnej.

Tymczasem prof. dr Le Anh Tuan, przewodniczący Rady Uniwersytetu Nauki i Technologii w Hanoi, wyraził pogląd, że koreański model rozwoju nauki i technologii jest w pełni odpowiedni, aby Wietnam mógł się do niego odnieść.

W związku z tym rząd intensywnie inwestuje w krajowe programy naukowe i wspiera parki technologiczne. Duże korporacje ściśle współpracują z instytutami badawczymi i uniwersytetami w celu opracowywania nowych produktów.

„Konieczne jest promowanie roli ekosystemu innowacji na poziomie instytutów. Zachęcanie do tworzenia funduszy rozwoju nauki i technologii oraz funduszy venture capital. Oprócz tworzenia funduszy, konieczne jest budowanie na wielu poziomach laboratoriów (centrów prototypowania, z których korzystają grupy naukowców i zespoły badawcze)” – powiedział profesor Le Anh Tuan.

Według pana Nguyen Phu Hunga, lista 11 strategicznych grup technologicznych z 35 priorytetowymi produktami stanowi poważny problem, jaki rząd postawił przed firmami i instytutami. Te poważne problemy mają również na celu zachęcenie utalentowanych naukowców do powrotu, wniesienia wkładu w rozwój swojej inteligencji i potencjału intelektualnego oraz skorzystania z owoców ich pracy.

Hien Thao

Source: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/phat-trien-cong-nghe-chien-luoc-muc-tieu-va-giai-phap/20250824081945658