Wicepremier Nguyen Hoa Binh: Usprawnienie aparatu rządowego wpłynie na sytuację około 100 000 urzędników i pracowników służby cywilnej.

Według stałego wicepremiera Nguyen Hoa Binha liczba osób dotkniętych tą usprawnioną procedurą jest dość duża, prawdopodobnie największa w historii – około 100 000 osób.

Stały wicepremier Nguyen Hoa Binh – Zdjęcie: X.TRUNG

Rankiem 21 grudnia, przemawiając na konferencji podsumowującej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych , stały wicepremier Nguyen Hoa Binh wyraźnie stwierdził, że wielki sukces rządu w 2024 r. był możliwy dzięki bardzo skutecznemu wkładowi Ministerstwa Spraw Wewnętrznych.

Połącz usprawnienie z reorganizacją zespołu, wybierz najlepsze

Poświęcając dużo czasu kwestii usprawnienia aparatu, stały wicepremier powiedział, że wraz z kierownictwem Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i agencji doradczych odbył wiele spotkań na temat systemu i polityki kadrowej i urzędników. Wicepremier powiedział, że dziś musi „przedłożyć” Biuru Politycznemu treść systemu i politykę kadrową i urzędników do zatwierdzenia w ramach usprawnienia aparatu. Nie wiedział, jak Biuro Polityczne zatwierdzi to „jutro czy pojutrze”, ale osobiście czuł się bardzo bezpiecznie i pewnie. „Chociaż liczba osób dotkniętych tą zmianą jest dość duża, być może największa w historii, około 100 000 osób, śmiało wydaliśmy znaczne środki. Jeśli polityka zostanie zatwierdzona przez Biuro Polityczne, będzie to polityka wyjątkowa i wyjątkowa, zapewniająca prawa kadrowym i urzędnikom” – stwierdził pan Binh. Oprócz osiągniętych rezultatów, wicepremier zasugerował, aby Ministerstwo Spraw Wewnętrznych skupiło się na przezwyciężaniu niedociągnięć i ograniczeń. „Musimy nadal zastanawiać się nad tym, jak właściwie oceniać kadry. Jak, jak stwierdził Sekretarz Generalny To Lam, wyeliminować lenistwo w aparacie i przyciągnąć utalentowanych ludzi do administracji publicznej. Ponieważ niezależnie od tego, jak naukowy i usprawniony jest aparat, o jego skuteczności i wydajności muszą decydować ludzie. Jak połączyć usprawnienie z reorganizacją zespołu, wybierając najlepszych, tych, którzy są naprawdę oddani, prawdziwie zaangażowani, doświadczeni i odważni. Problem jest bardzo trudny, ale musimy być zdeterminowani, aby go rozwiązać…” – zauważył pan Binh.

Scena konferencji - Zdjęcie: T.D.

Agencje Partii Usprawniającej muszą zostać ukończone przed 10 lutego 2025 r.

Pan Nguyen Hoa Binh położył nacisk na dodatkowe informacje dotyczące zadań branży na rok 2025. W szczególności wdrażanie usprawnień aparatu zgodnie z Rezolucją 18 jest realizowane bardzo pilnie, radykalnie i zdecydowanie. Zaapelował, aby ministerstwa, oddziały i samorządy uznały to za odpowiedzialność i zadanie całego systemu, a nie tylko Ministerstwa Spraw Wewnętrznych. „Agencje partyjne powinny przede wszystkim dać przykład, łącząc to i owo. System czasopism partyjnych i niektóre organizacje partyjne pod nadzorem Biura Politycznego zostaną sfinalizowane i wdrożone przez Biuro Polityczne w przyszłym tygodniu. Termin upływa 10 lutego 2025 r. Kto pierwszy, ten będzie mile widziany” – podkreślił pan Binh. Według wicepremiera, w procesie usprawnień aparatu opinia publiczna jest zainteresowana połączeniem jednego ministerstwa z drugim, ale tak się nie dzieje, a wszystkie ministerstwa i samorządy muszą zostać usprawnione od wewnątrz i zredukowane o co najmniej 15-20%. W szczególności istnieją jednostki rządowe, które wymagają 40% redukcji, takie jak niektóre departamenty i instytuty, które są zorganizowane oddzielnie, więc muszą zostać połączone we wspólną jednostkę. Ministerstwa i samorządy muszą proaktywnie proponować wewnętrzne plany usprawnienia. Odnosząc się do Ministerstwa Spraw Wewnętrznych w kontekście wdrażania Rezolucji 18, pan Binh powiedział, że istnieją cztery bardzo ważne zadania. Po pierwsze, konieczne jest doradztwo w zakresie budowy usprawnionego modelu aparatu. Jest on wdrażany, a centralna konsolidacja będzie podstawą do wdrożenia przez samorządy. Po drugie, tworzenie mechanizmów i polityk, które będą wystarczająco silne i będą miały wystarczające bodźce, aby zachęcać i wspierać pracowników podczas wdrażania usprawnienia aparatu. Po trzecie, tworzenie infrastruktury prawnej dla funkcjonowania aparatu, takiej jak rezolucje Zgromadzenia Narodowego, dekrety rządu, funkcje, zadania i przepisy. Po czwarte, kierowanie ministerstwami, oddziałami i samorządami w celu wdrożenia tego. „Róbcie to szybko, pilnie, ale bardzo naukowo . Innowujemy i tworzymy, aby iść naprzód, ale musimy być bardzo spokojni, aby zapobiegać ryzyku. Dobry lider to ktoś, kto wie, jak szybko iść naprzód, ale musi również zapobiegać ryzyku” – dodał pan Binh. Jeśli chodzi o ryzyko, zdaniem pana Binha, należy unikać mechanicznego lub nieuzasadnionego importu. Chociaż jest to bardzo trudne, musimy przewidywać wszystkie te problemy i minimalizować ryzyko. Jednocześnie powinniśmy badać i dostosowywać się w trakcie tego procesu… Należy również pamiętać, że wdrażając usprawnienia, administracja publiczna i jej aparat muszą nadal działać i służyć ludziom w sposób gwarantowany i nieprzerwany.

Tuoitre.vn

Source: https://tuoitre.vn/pho-thu-tuong-nguyen-hoa-binh-khoang-100-000-can-bo-cong-chuc-anh-huong-khi-tinh-gon-bo-may-20241221122816696.htm