Phu My przekształca się z rolnictwa towarowego

Przyjeżdżając do Phu My na początku sierpnia, łatwo odczuć zmiany zachodzące w każdej dzielnicy mieszkalnej. Od nowych, prostych, betonowych dróg między wioskami, po pola ryżowe i systematycznie uprawiane uprawy, Phu My dynamicznie przekształca się w kierunku nowoczesnego rolnictwa. Aby uzyskać te pozytywne efekty, gmina stopniowo modernizuje infrastrukturę i restrukturyzuje sektor rolny.

Gmina Phu My kładzie nacisk na rozwój infrastruktury drogowej, tworzenie dynamiki dla rozwoju społeczno -ekonomicznego, szczególnie produkcji towarów rolnych.

Po połączeniu trzech gmin: Lien Hoa, Le My i Phu My, nowa gmina Phu My ma duży obszar i liczną populację. Zwiększona skala oznacza większy potencjał rozwoju, ale jednocześnie wywiera dużą presję na zarządzanie, planowanie i mobilizację zasobów inwestycyjnych. W odpowiedzi na ten wymóg, na I Zjeździe Komitetu Partii Komunalnej, w kadencji 2025-2030, gmina Phu My zidentyfikowała strategiczny przełom: synchroniczną budowę infrastruktury; skupienie się na transformacji struktury gospodarki rolnej w kierunku produkcji towarowej, traktując to jako fundament promowania wszechstronnego rozwoju społeczno-gospodarczego.

W rzeczywistości to nowe podejście do rozwoju nie wywodzi się z teorii, lecz jest podsumowane zmianami, jakie zaszły w Phu My w ostatnim czasie. W latach 2020-2025 cała gmina zmobilizowała ponad 1600 miliardów VND w postaci kapitału inwestycyjnego na cele społeczne. Wdrożono wiele kluczowych projektów dotyczących transportu, nawadniania, szkół, domów kultury itp., przyczyniając się do powstania coraz bardziej przestronnego i zsynchronizowanego systemu infrastruktury. Wybetonowano drogi między wsiami i śródpolne, które nie tylko służą transportowi na obszarach wiejskich, ale także stanowią bezpośrednią siłę napędową rozwoju skoncentrowanych obszarów produkcyjnych.

Towarzysz Nguyen Duc Thanh, przewodniczący Komitetu Ludowego Gminy Phu My, powiedział: „Uważamy infrastrukturę nie tylko za warunek, ale także za kluczową siłę napędową. Każda otwarta droga to drzwi do rozwoju, pomagające produktom rolnym dotrzeć na rynek i otwierające ludziom dostęp do nowych możliwości. Wybór infrastruktury jako przełomu to strategiczny krok w kierunku stworzenia fundamentów długoterminowego, zrównoważonego rozwoju”.

Oprócz infrastruktury, sektor rolniczy odnotował pozytywne zmiany. Phu My początkowo opracowało modele produkcji zorientowane na surowiec, takie jak: uprawa grejpfrutów Tam Hong zgodnie ze standardami VietGAP, uprawa pomarańczy Moc Chau, drzew giang na eksport liści, ananasów bezkolcowych i drzew chili zgodnie z modelem łańcucha dostaw. Niektóre modele hodowli zwierząt i akwakultury o wysokich dochodach, takie jak hodowla kurczaków górskich Le My, węgorzy, sumów, ślimaków komercyjnych… potwierdziły swoją skuteczność, początkowo budując odrębną markę dla tej lokalizacji.

Jednak te osiągnięcia wciąż nie są współmierne do potencjału. Przekształcenie struktury upraw i hodowli zwierząt gospodarskich przebiega nadal powoli, a obszary o dużej koncentracji produkcji towarowej nie zostały utworzone. Obszar przekształcony z nieefektywnych upraw na uprawę róży Gia Thanh – kluczowej uprawy o wysokiej wartości – jest nadal ograniczony. Wiele modeli rolniczych zapewniających wysokie dochody jest nadal ograniczonych w skali gospodarstw domowych i nie zostało powielonych. Powiązanie produkcji i konsumpcji w łańcuchu dostaw jest nadal słabe, co utrudnia konkurowanie na rynku. Co więcej, lokalne zarządzanie gruntami nadal ma braki. Aukcja praw do użytkowania gruntów nie spełnia ustalonego planu, co wpływa na zasoby inwestycyjne. Nadal występuje problem zanieczyszczenia środowiska w procesie hodowli zwierząt gospodarskich.

Towarzysz Nguyen Duc Thanh – przewodniczący Komitetu Ludowego Gminy Phu My – dodał: „Z determinacją, by dokonać zmian, w nowej kadencji gmina będzie nadal analizować i planować na nowo obszary produkcyjne, zachęcać do akumulacji ziemi i promować budowę nowych modeli spółdzielczych powiązanych z przedsiębiorstwami. Celem jest nie tylko prosta produkcja rolna, ale także gospodarka rolna o wysokiej wartości”.

Phu My wyznaczyło sobie również jasne cele do 2030 roku: ukończenie infrastruktury obsługującej produkcję, transport i wewnętrzne nawadnianie; synchroniczna mechanizacja etapów produkcji; opracowanie co najmniej 2-3 produktów OCOP z oceną 3 gwiazdek lub wyższą; rozszerzenie obszarów upraw i hodowli zgodnie ze standardami VietGAP oraz stopniowe wdrażanie zaawansowanych technologii w produkcji. To ważne fundamenty, na których gmina może się oprzeć, dążąc do stania się w nadchodzącym okresie zaawansowaną, nową gminą wiejską.

Oprócz rozwoju gospodarczego, gmina stale promuje reformy administracyjne, udoskonala wykorzystanie technologii informatycznych, podnosi efektywność zarządzania, zwiększa przejrzystość i transparentność procedur administracyjnych dla obywateli. Ubezpieczenia społeczne, obrona narodowa i bezpieczeństwo narodowe oraz budowa czystego i silnego systemu politycznego są stale i synchronicznie wdrażane.

Phu My stoi dziś przed nowymi możliwościami rozwoju, ale jednocześnie napotyka na wyzwania w lokalnym procesie rozwoju. Determinacja Komitetu Partii, rządu i konsensus mieszkańców będą czynnikami decydującymi o osiągnięciu przełomowego celu przez gminę. Infrastruktura zostanie ukończona, myślenie o produkcji ulegnie zmianie, a rolnictwo przestawi się na produkcję towarów na dużą skalę. Wszystko to tworzy nowe pozycje i mocne strony dla Phu My, aby śmiało dążyć do bycia jasnym punktem w budowie zaawansowanych, nowych obszarów wiejskich, przyczyniając się do ogólnego rozwoju prowincji Phu Tho.

Anh Tho

Źródło: https://baophutho.vn/phu-my-chuyen-minh-tu-nong-nghiep-hang-hoa-237761.htm