Energia fotowoltaiczna: Kultura korporacyjna odgrywa rolę w zrównoważonym rozwoju

Przez ostatnie 17 lat firma PV Power nieustannie dążyła do tego, aby stać się wiodącym, prestiżowym dostawcą energii, gwarantującym najwyższą jakość, ciągłość i stabilność dostaw energii.

Mając wizję stania się wiodącym przedsiębiorstwem energetycznym w Wietnamie i regionie, produkującym wysokiej jakości źródła energii, nowoczesne technologie i działającym w sposób przyjazny dla środowiska, PV Power postawiło sobie za cel stać się silną korporacją w branży energetycznej i usługowej: skuteczną w produkcji i biznesie, profesjonalną w zarządzaniu, silną w finansach, wysoce konkurencyjną, przyjazną dla środowiska.

W PV Power ludzie stanowią fundamentalny element kultury, dlatego każdy członek PV Power jest szanowany i otoczony opieką. Pracownicy PV Power są zawsze zjednoczeni, zintegrowani, kochający i dzielący się sobą.

W 2022 roku firma PV Power została wyróżniona jako przedsiębiorstwo spełniające standardy wietnamskiej kultury biznesowej.

Mając na uwadze wizję, misję, orientację, cele i wartości ludzkie, PV Power zawsze przywiązuje wagę do pracy nad budowaniem kultury korporacyjnej (VHDN), traktując ją jako środek i narzędzie do budowy „wspólnego domu” PV Power.

PV Power wydało regulacje prawne dotyczące standaryzacji, których mottem jest „Solidarność – Dyscyplina – Kreatywność – Efektywność” w zakresie oceny efektywności pracy w całej Korporacji.

Jako przedsiębiorstwo produkcyjno-handlowe, charakter pracy wymaga zawsze szybkich rozwiązań w zależności od postępu, dlatego kultura korporacyjna zawsze skupia się na promowaniu pracy komunikacyjnej związanej ze szkoleniem i samokształceniem, poprzez kursy szkoleniowe, działania tematyczne, seminaria, konferencje, prelekcje itp.

Każdego roku PV Power skupia się na organizowaniu szkoleń z zakresu kultury korporacyjnej, takich jak: Samorządność i efektywne umiejętności pracy; Kultura godna zaufania, mająca na celu podniesienie świadomości kultury korporacyjnej i efektywnej kultury pracy u każdej jednostki.

Pracownicy PV Power zawsze koncentrują się na efektywnej realizacji Projektu Rewitalizacji Kulturowej Petrovietnam .

PV Power popularyzuje działalność propagandową polegającą na budowaniu kultury korporacyjnej na wiele sposobów: poprzez seminaria, prelekcje, publikacje... oraz za pośrednictwem mediów, takich jak strona internetowa, aplikacja Turbine, system ekranów w siedzibie głównej, organizowanie konkursów online w aplikacji Turbine w celu zwiększenia spójności, budowania solidarności i rozwijania pięknych cech kulturowych PV Power.

Ponadto Spółka kontynuuje prace nad konkretyzacją kultury korporacyjnej w kontekście kompleksowej strategii transformacji cyfrowej, promując dostęp do tych treści wszystkim pracownikom, pełniąc rolę pilotażową w Spółce poprzez budowanie i kształtowanie kultury koordynacji i dzielenia się pracą, kultury pracy na platformie technologicznej, kultury szkoleń wewnętrznych, samodzielnej aktualizacji wiedzy; synchronizując świadomość kulturową z kwalifikacjami zawodowymi...

Ponadto, wykorzystanie osiągnięć rewolucji przemysłowej 4.0 wspiera pracowników w rozwiązywaniu problemów i przyspieszaniu postępu prac. Jednak nie każdy potrafi opanować technologię i musi zbudować nową platformę kultury korporacyjnej, związaną z transformacją cyfrową.

Związek Zawodowy w PV Power bardzo skutecznie wspiera działy funkcjonalne w zakresie propagandy, pomagając pracownikom w zapoznawaniu się z technologią i jej opanowywaniu, aby lepiej służyła ich pracy. W ten sposób poprawia się wydajność pracy i zmniejsza się presja na pracowników.

PV Power konsekwentnie posługuje się logo PV Power w publikacjach, produktach i obiektach.

PV Power co roku przywiązuje szczególną wagę do pracy komunikacyjnej poprzez synchronizację w całym systemie, począwszy od komunikacji wewnętrznej, ścisłej współpracy z agencjami prasowymi, przekazywania wyników biznesowych po działania społeczne, budowanie kultury korporacyjnej przy okazji obchodów świąt i ważnych wydarzeń dla kraju i jednostki.

PV Power podchodzi do synchronicznego i ujednoliconego wykorzystania marki/znaku towarowego Grupy poważnie i zgodnie z przepisami.

W codziennej działalności firma PV Power konsekwentnie używa nowego logo PV Power, na którym znajduje się symbol kulturowy Petrovietnam, w swoich obiektach, materiałach piśmienniczych, publikacjach, produktach, wewnętrznym serwisie informacyjnym, witrynie internetowej i instrukcjach dla jednostek w całej korporacji.

W celu uaktualnienia treści kulturalnych Petrovietnam w przepisach na podstawie synchronizacji i ujednolicenia wdrażania zgodnie z wytycznymi Grupy, PV Power zleciła i jednocześnie wdrożyła treści kulturalne na Konferencji Pracy w biurach Korporacji oraz wszystkich jednostkach członkowskich/stowarzyszonych.

W szczególności spółka PV Power wdrożyła i uwzględniła kwestie wdrażania kultury korporacyjnej w osobnym rozdziale Układu Zbiorowego Pracy.

Patrząc wstecz na minione lata, tuż po przezwyciężeniu trudnych czasów pandemii COVID, w 2022 roku firma PV Power została wyróżniona jako przedsiębiorstwo spełniające standardy kultury biznesowej. To prawdziwy powód do dumy, ale także wyzwanie dla firmy PV Power, aby zawsze utrzymywać swoje osiągnięcia.

Mając świadomość roli kultury korporacyjnej w zrównoważonym rozwoju Spółki, wszyscy pracownicy PV Power doskonale rozumieją i poważnie stosują się do zasad Kultury Petrovietnam w ogólności, a kultury PV Power w szczególności.

Budowanie i rozwijanie kultury korporacyjnej w sektorze PV Power jest kwestią pilną, zależną od wielu czynników subiektywnych i obiektywnych na różnych etapach.

Jednakże, dzięki wysokiej determinacji liderów korporacji w budowaniu silnego i zrównoważonego przedsiębiorstwa w obszarze branży elektroenergetycznej, można oczekiwać, że cel budowania kultury korporacyjnej PV Power przyniesie wiele osiągnięć w nadchodzącym czasie.

Nhat Le

Źródło: https://vtcnews.vn/pv-power-van-hoa-doanh-nghiep-giu-vai-tro-trong-su-phat-trien-ben-vung-ar873205.html