Budowanie kultury korporacyjnej Amerykanów pochodzenia azjatycko-amerykańskiego

AMY GRUPO buduje fundament kulturowy w oparciu o zespół utalentowanych i profesjonalnych pracowników.

Uznając, że kultura korporacyjna odgrywa ważną rolę w zrównoważonym rozwoju firmy, AMY GRUPO – firma specjalizująca się w produkcji i handlu płytkami ceramicznymi – przywiązuje szczególną wagę do życia kulturalnego i duchowego swoich pracowników. Firma uważa budowanie tożsamości kulturowej firmy, kultury komunikacji z klientami oraz wewnętrznej kultury zachowań za fundamentalne czynniki wspierające produkcję i działalność. Firma aktywnie uczestniczy również w działalności charytatywnej, humanitarnej i pomocy społecznej.

Od momentu powstania, AMY GRUPO zbudowało i wdrożyło kulturę korporacyjną opartą na celu zrównoważonego rozwoju biznesu, traktując wspólne interesy akcjonariuszy, pracowników i społeczeństwa jako naczelną zasadę działania. Aby budować kulturę korporacyjną, AMY GRUPO jasno definiuje role i obowiązki każdego członka, od liderów po pracowników. Działania prowadzone są w oparciu o ustalone zasady i regulacje. Aby zapewnić rozpowszechnienie, AMY GRUPO promuje wewnętrzną propagandę, pomagając przypominać i wzmacniać kulturę korporacyjną każdego dnia.

Rozumiejąc, że kultura korporacyjna zaczyna się od lidera, AMY GRUPO zawsze promuje uczciwość i transparentność, zawsze stawiając na pierwszym miejscu interesy klientów, pracowników i społeczności; zachęca kadrę kierowniczą i zarząd do dawania przykładu, kierując się działaniem, a nie poleceniami. Kultura AMY GRUPO opiera się również na pozytywnym, humanitarnym środowisku pracy oraz działaniach, które świadczą o odpowiedzialności wobec społeczności.

Budowanie kultury korporacyjnej Amerykanów pochodzenia azjatycko-amerykańskiego

Kultura korporacyjna wspierała i pozytywnie wpływała na produkcję i działalność biznesową AMY.

Według Pana Tran Tuan Dai – Wiceprzewodniczącego Zarządu, Zastępcy Dyrektora Generalnego AMY GRUPO, kultura korporacyjna to wszystkie produkty, wartości materialne i duchowe, które przedsiębiorstwo tworzy w procesie produkcyjnym i biznesowym, i stanowi podstawę zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa.

W rzeczywistości kultura korporacyjna wspierała i pozytywnie wpływała na produkcję i działalność biznesową AMY. Jak wyraźnie widać, kultura AMY GRUPO stworzyła cywilizowane, dynamiczne i zjednoczone środowisko pracy. Wszyscy pracownicy mają możliwość uczciwej rywalizacji i wszechstronnego rozwoju. Pomaga to AMY GRUPO przyciągać talenty, zachęcać pracowników do nauki i doskonalenia swoich umiejętności; aktywnie uczestniczyć i koordynować działania z kolegami, aby z powodzeniem realizować wspólne zadania i cele firmy.

Ponadto kultura korporacyjna przyczynia się do budowania zaufania klientów oraz budowania i promowania marki i reputacji AMY GRUPO. Dzięki temu w ostatnich latach większość celów produkcyjnych i biznesowych AMY GRUPO została osiągnięta i przekroczyła założony plan. W ciągu pierwszych 9 miesięcy 2025 roku AMY GRUPO dostarczyło na rynek ponad 37 milionów ^m2 różnego rodzaju płytek, co stanowi wzrost o 21% w porównaniu z analogicznym okresem w 2024 roku i przewyższyło plan 9-miesięczny o 6,3%. Obecnie AMY GRUPO zapewnia stabilne miejsca pracy dla ponad 2500 pracowników, których dochód wynosi od 9 do 12 milionów VND/osobę/miesiąc.

Wzmacniając markę i umacniając swoją pozycję na wietnamskim i międzynarodowym rynku materiałów budowlanych, AMY GRUPO w najbliższym czasie skoncentruje się na inwestowaniu w profesjonalizację zasobów ludzkich. Koncentrując się na badaniach i rozwoju, aby tworzyć produkty najwyższej jakości, sprostać stale zmieniającym się wymaganiom klientów oraz osiągać sukcesy w dziedzinie nowych badań materiałoznawczych . To kluczowy czynnik dla AMY GRUPO, który pozwoli nam zbudować przewagę konkurencyjną nie tylko na rynku krajowym, ale także międzynarodowym.

Jednocześnie AMY GRUPO nieustannie rozwija wartości kultury korporacyjnej, buduje zjednoczoną społeczność, promuje kolektywną siłę i wybitne jednostki, buduje system zarządzania i organizację naukową, aby zapewnić adaptację do zmian w otoczeniu biznesowym. Jednocześnie stale inwestuje w rozwój, aby wzbogacać produkty i usługi w branży materiałów budowlanych; rozwija prawdziwie naukowy, innowacyjny i kreatywny potencjał firmy, utrzymuje prestiż, rozwija społeczność opartą na współpracy, tworzy zrównoważony i proaktywny łańcuch dostaw oraz zapewnia najwyższą jakość produktów.

Komentarz (0)