Kultura korporacyjna – „klucz miękki” dla zrównoważonego rozwoju

(Baohatinh.vn) - W swojej drodze rozwoju przedsiębiorstwa w Ha Tinh zawsze traktują kulturę korporacyjną jako „klucz” do zwiększania efektywności współpracy, produktywności pracy i promowania zrównoważonego wzrostu.

Pan Pham Thanh Tung (ur. 1991) jest wzorowym pracownikiem technicznym Zespołu Zarządzania Obszarem Elektrowni Huong Son. Pomimo jednoczesnego pełnienia wielu ról, od rozwiązywania problemów i promowania bezpieczeństwa elektrycznego po koordynację działań w przypadku naruszeń w korytarzu sieci energetycznej, konsekwentnie wykonuje swoją pracę profesjonalnie i elastycznie, z podejściem zorientowanym na klienta.

Dzięki praktykowaniu kultury korporacyjnej EVN, pracownik Pham Thanh Tung stał się żywym przykładem ducha badań i pracy twórczej.

Pan Tung dodał: „Kultura branży elektroenergetycznej znajduje odzwierciedlenie zarówno w stylu administracyjnym, jak i procedurach technicznych. Zawsze ściśle przestrzegamy 5-etapowego procesu, aby zapewnić bezpieczeństwo elektryczne sobie, naszym współpracownikom i społeczności. Komunikując się z klientami, zawsze okazujemy szacunek, uprzejmość i skutecznie oraz przekonująco rozwiązujemy wszelkie uwagi i skargi. Zaangażowana obsługa, słuchanie i towarzyszenie klientom to zasady przewodnie w naszej pracy”.

Wykazując się kompetencjami i inteligencją elektryków, pan Tung nieustannie bada i udoskonala techniki mające na celu zwiększenie wydajności produkcji i przedsiębiorstwa. W ciągu prawie pięciu lat pracy opracował 10 praktycznych inicjatyw, które pomogły skrócić czas budowy, zaoszczędzić siłę roboczą, zwiększyć niezawodność dostaw energii elektrycznej i zminimalizować zagrożenia dla bezpieczeństwa.

Według Pana Phama Thanh Hai – Przewodniczącego Związku Zawodowego i Kierownika Działu Organizacji w Ha Tinh Power Company (PC Ha Tinh): Kultura korporacyjna w PC Ha Tinh jest wdrażana systematycznie i profesjonalnie. Liderzy jednostki stanowią „jądro” szerzące wartości kulturowe poprzez programy szkoleniowe dotyczące dyscypliny, umiejętności i kodeksów postępowania zgodnych z Kodeksem Kultury EVN. W rzeczywistości, tam gdzie panuje dobra kultura korporacyjna, produkcja i efektywność biznesowa ulegają znacznej poprawie. Dzięki utrzymaniu jednolitego, profesjonalnego i zrównoważonego środowiska pracy, PC Ha Tinh osiągnęło wiele znakomitych rezultatów, takich jak: wzrost sprzedaży energii elektrycznej, przekroczenie celów przychodowych, ograniczenie strat energii i pozytywny wkład w lokalny rozwój gospodarczy .

W BIDV Ha Tinh kultura korporacyjna jest uważana za jeden ze strategicznych filarów, obok działalności finansowej i kredytowej. Kierując się mottem „zorientowanie na klienta”, BIDV dąży do dostarczania realnej, trwałej wartości osobom, organizacjom i społeczności.

Pani Nguyen Thi Song Thuong – specjalistka w Dziale Obsługi Klienta Indywidualnego 1 (BIDV Ha Tinh ) – codziennie kontaktuje się z setkami klientów i obsługuje ich. Pomimo dużej presji w pracy, zawsze zachowuje pogodne i pełne zaangażowania usposobienie oraz szybko i sprawnie realizuje zadania.

„Klienci obdarzają BIDV zaufaniem, dlatego musimy działać w sposób godny tego zaufania. Każde słowo i działanie reprezentuje nie tylko jednostkę, ale także wizerunek całego banku. Praca w sektorze finansowym wymaga przejrzystości, uczciwości i przestrzegania zasad w każdej sytuacji” – powiedziała pani Song Thuong.

Pani Nguyen Thi Song Thuong (ubrana w ao dai) zawsze jest świadoma, że ​​każde jej słowo i każde działanie reprezentują nie tylko ją samą, ale także wizerunek BIDV.

Pan Tran Phu Vinh – Kierownik Działu Planowania i Finansów (BIDV Ha Tinh) stwierdził: „Zasoby ludzkie i kultura korporacyjna to filary zrównoważonego rozwoju”. Kierując się pięcioma podstawowymi wartościami: „Inteligencja – Zaufanie – Uczciwość – Profesjonalizm – Aspiracja”, BIDV Ha Tinh nieustannie upowszechnia tę kulturę korporacyjną wśród każdego urzędnika i pracownika. W rezultacie jednostka poszerzyła bazę klientów (ponad 300 000), zwiększyła saldo kredytów (prawie 15 000 miliardów VND) i zbudowała trwałą wiarygodność wśród partnerów, wnosząc pozytywny wkład w rozwój społeczno-gospodarczy prowincji.

W firmach bezpośrednio zaangażowanych w produkcję, kultura korporacyjna jest wyraźnie odzwierciedlona w duchu dyscypliny, odpowiedzialności i spójności. Song La Xanh Packaging Joint Stock Company (gmina Duc Tho) jest tego doskonałym przykładem. Dzięki budowaniu profesjonalnego i spójnego środowiska pracy, od kierownictwa po pracowników, firma stała się renomowanym partnerem w wielu krajach, notując imponujący wzrost eksportu.

W Song La Xanh Packaging Joint Stock Company kultura korporacyjna opiera się na dyscyplinie, przestrzeganiu procedur, dotrzymywaniu terminów i bezbłędnej pracy.

Pan Nguyen Van Son, przewodniczący związku zawodowego Song La Xanh Packaging Joint Stock Company, powiedział: „Kultura korporacyjna to nie jest coś nierealnego; to świadomość i postawa każdego pracownika. Dlatego dbamy o naszą wiarygodność wśród klientów, ponieważ nawet drobny błąd może zakłócić cały łańcuch produkcyjny i wpłynąć na reputację firmy”.

Oprócz koncentracji na efektywności pracy, firma dba również o życie swoich pracowników i wdraża dobrą politykę socjalną. W trudnym okresie pandemii COVID-19 firma nie zdecydowała się na zysk, aby uniknąć zwolnień – decyzja ta wyraźnie odzwierciedla jej kulturę „dzielenia się trudnościami” i humanistycznego ducha. W 2025 roku firma planuje osiągnąć przychody w wysokości 250 miliardów VND, co stanowi wzrost o ponad 15% w porównaniu z rokiem poprzednim – krok naprzód oparty na solidnych fundamentach kultury korporacyjnej.

Od branży elektrycznej i finansowej po przemysł wytwórczy, jasne jest, że kultura korporacyjna stanowi „miękki fundament”, który motywuje do efektywnej pracy, buduje zaufanie klientów i partnerów oraz działa jak spoiwo, które łączy ludzi w ramach organizacji lub przedsiębiorstwa.

Przedsiębiorstwa w Ha Tinh zawsze uważają kulturę korporacyjną za „klucz” do poprawy efektywności współpracy i wydajności pracy.

Pan Le Duc Thang, przewodniczący Stowarzyszenia Przedsiębiorców Prowincji Ha Tinh, podkreślił: „Przedsiębiorstwa z prowincji Ha Tinh wprowadzają innowacje i z każdym dniem stają się silniejsze, generując 60% PKB prowincji, 65% dochodów budżetowych i 50% całkowitego kapitału inwestycyjnego. To osiągnięcie jest ukoronowaniem procesu budowania i pielęgnowania kultury korporacyjnej”.

W coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu firmy, które odpowiednio inwestują w swoich pracowników i kulturę, zyskują trwałą przewagę wewnętrzną. Typowe przykłady z Ha Tinh pokazują, że gdy wartości kulturowe są wpajane w działania i decyzje pracowników, firmy nie tylko osiągają wydajność produkcyjną i biznesową, ale także utrzymują swoją reputację i umacniają swoją pozycję rynkową.

Source: https://baohatinh.vn/van-hoa-doanh-nghiep-chia-khoa-mem-cho-su-phat-trien-ben-vung-post297345.html