Kultura korporacyjna – „klucz miękki” dla zrównoważonego rozwoju

(Baohatinh.vn) - W toku rozwoju przedsiębiorstwa Ha Tinh zawsze traktują kulturę korporacyjną jako „klucz” do poprawy efektywności współpracy, wydajności pracy i promowania zrównoważonego wzrostu.

Pan Pham Thanh Tung (ur. 1991) jest typowym pracownikiem technicznym Zespołu Zarządzającego Okręgiem Energetycznym Huong Son. Chociaż pełni wiele funkcji jednocześnie: od rozwiązywania problemów, przez promowanie bezpieczeństwa elektrycznego, po koordynację działań w przypadku naruszeń w korytarzu sieci energetycznej…, zawsze wykonuje swoją pracę profesjonalnie, elastycznie, z myślą o „kliencie w centrum”.

Praktykując kulturę EVN, pracownik Pham Thanh Tung stał się żywym przykładem ducha badań i pracy twórczej.

Pan Tung dodał: „Kultura branży elektroenergetycznej znajduje odzwierciedlenie zarówno w stylu administracyjnym, jak i w procesach technicznych. Zawsze ściśle przestrzegamy 5-etapowego procesu, aby zapewnić bezpieczeństwo elektryczne sobie, współpracownikom i społeczności. W komunikacji z klientami zawsze zachowujemy szacunek, uprzejmość i skutecznie oraz przekonująco rozwiązujemy wszelkie uwagi i skargi. Pełne zaangażowanie, słuchanie i towarzyszenie klientom to motto naszej pracy”.

Doceniając odwagę i inteligencję pracowników branży energetycznej, pan Tung nieustannie bada i udoskonala techniki mające na celu zwiększenie produkcji i efektywności biznesowej. W ciągu prawie 5 lat pracy zrealizował 10 praktycznych inicjatyw, które pomogły skrócić czas budowy, zaoszczędzić siłę roboczą, zwiększyć niezawodność dostaw energii elektrycznej i zminimalizować zagrożenia dla bezpieczeństwa.

Według Pana Phama Thanh Hai – Przewodniczącego Związku Zawodowego i Kierownika Działu Organizacji w Ha Tinh Power Company (PC Ha Tinh): Kultura korporacyjna w PC Ha Tinh jest wdrażana w sposób systematyczny i profesjonalny. Liderzy jednostki stanowią „jądro” szerzące wartości kulturowe poprzez programy szkoleniowe z zakresu dyscypliny, umiejętności i kodeksów postępowania zgodnych z Kodeksem Postępowania EVN. Rzeczywistość dowodzi, że wszędzie tam, gdzie panuje dobra kultura korporacyjna, produkcja i efektywność biznesowa ulegają znacznej poprawie. Dzięki utrzymaniu jednolitego, profesjonalnego i zrównoważonego środowiska pracy, PC Ha Tinh odniosło wiele wybitnych sukcesów, takich jak: zwiększenie produkcji energii elektrycznej w sektorze komercyjnym, przekroczenie celów przychodowych, ograniczenie strat energii elektrycznej i aktywny wkład w lokalny rozwój gospodarczy .

W BIDV Ha Tinh kultura korporacyjna jest uważana za jeden ze strategicznych filarów, które idą w parze z działalnością finansową i kredytową. Kierując się mottem „klient w centrum”, BIDV angażuje się w tworzenie realnych, trwałych wartości dla każdego człowieka, organizacji i społeczności.

Pani Nguyen Thi Song Thuong – Specjalistka w Dziale Obsługi Klienta Indywidualnego 1 (BIDV Ha Tinh ) – codziennie kontaktuje się i obsługuje setki klientów. Pomimo natłoku obowiązków, zawsze zachowuje przyjazne i zaangażowane podejście, realizując zlecenia szybko i skutecznie.

„Klienci przychodzą do BIDV, aby obdarzyć nas zaufaniem, dlatego musimy działać w sposób godny tego zaufania. Każde słowo i działanie reprezentują nie tylko jednostkę, ale także wizerunek całego banku. Praca w sektorze finansowym wymaga przejrzystości, uczciwości i przestrzegania zasad w każdej sytuacji” – powiedziała pani Song Thuong.

Pani Nguyen Thi Song Thuong (w ao dai) zawsze jest świadoma, że ​​każde jej słowo i działanie nie tylko reprezentuje ją samą, ale także wizerunek BIDV.

Pan Tran Phu Vinh, Kierownik Działu Planowania i Finansów (BIDV Ha Tinh), stwierdził: „Zasoby ludzkie i kultura korporacyjna to filary zrównoważonego rozwoju”. Kierując się pięcioma podstawowymi wartościami: „Inteligencja – Zaufanie – Uczciwość – Profesjonalizm – Aspiracja”, BIDV Ha Tinh nieustannie zaszczepia ducha kultury każdemu urzędnikowi i pracownikowi. Dzięki temu jednostka poszerzyła bazę klientów (ponad 300 000), zwiększyła wartość niespłaconych pożyczek (prawie 15 000 miliardów VND) i zbudowała trwałą reputację wśród partnerów, przyczyniając się pozytywnie do rozwoju społeczno-gospodarczego prowincji.

W przedsiębiorstwach zajmujących się bezpośrednią produkcją kultura korporacyjna jest wyraźnie widoczna w duchu dyscypliny, odpowiedzialności i spójności. Song La Xanh Packaging Joint Stock Company (gmina Duc Tho) jest tego typowym przykładem. Dzięki budowaniu profesjonalnego i synchronicznego środowiska pracy, od liderów po pracowników, przedsiębiorstwo to stało się prestiżowym partnerem w wielu krajach, notując imponujący wzrost eksportu.

W Song La Xanh Packaging Joint Stock Company kulturą korporacyjną jest przestrzeganie dyscypliny, praca według prawidłowego procesu, zgodnie z harmonogramem i bez błędów.

Pan Nguyen Van Son – przewodniczący związku zawodowego Song La Xanh Packaging Joint Stock Company – powiedział: „Kultura korporacyjna to nie tylko kwestia świadomości i podejścia do pracy każdego pracownika. Dlatego dbamy o naszą reputację wśród klientów, ponieważ nawet drobny błąd może zakłócić cały łańcuch produkcyjny i wpłynąć na reputację firmy.

Firma nie tylko koncentruje się na efektywności pracy, ale również dba o życie pracowników i skutecznie wdraża politykę zabezpieczenia społecznego. W trudnym okresie pandemii COVID-19 firma zrezygnowała z zysków, aby uniknąć zwolnień – decyzja ta wyraźnie odzwierciedla kulturę „dzielenia się trudnościami” i humanistyczne podejście. W 2025 roku firma planuje osiągnąć przychody w wysokości 250 miliardów VND, co stanowi wzrost o ponad 15% w porównaniu z rokiem poprzednim – krok naprzód oparty na solidnych fundamentach kultury korporacyjnej.

Od przemysłu energetycznego i finansowego po wytwórczy, jasne jest, że kultura korporacyjna jest „miękkim, ale solidnym fundamentem”, który motywuje do efektywnej pracy, buduje zaufanie klientów i partnerów, a jednocześnie jest spoiwem, które łączy ludzi w organizacjach i przedsiębiorstwach.

Przedsiębiorstwa Ha Tinh zawsze traktują kulturę korporacyjną jako „klucz” do poprawy efektywności współpracy i wydajności pracy.

Pan Le Duc Thang, przewodniczący Stowarzyszenia Przedsiębiorców Prowincji Ha Tinh, podkreślił: „Przedsiębiorstwa z prowincji Ha Tinh wprowadzają innowacje i rozwijają się każdego dnia, generując 60% PKB, 65% dochodów budżetowych i 50% całkowitego kapitału inwestycyjnego w prowincji. To osiągnięcie jest ukoronowaniem procesu budowania i utrzymywania kultury korporacyjnej.

W obliczu coraz bardziej zaciętej konkurencji, każde przedsiębiorstwo, które potrafi właściwie inwestować w ludzi i kulturę, zyska trwałą przewagę wewnętrzną. Typowe modele w Ha Tinh pokazują, że gdy wartości kulturowe są przesiąknięte każdym zachowaniem i decyzją personelu, przedsiębiorstwa nie tylko osiągają wydajność produkcyjną i biznesową, ale także utrzymują prestiż i budują pozycję rynkową.

Source: https://baohatinh.vn/van-hoa-doanh-nghiep-chia-khoa-mem-cho-su-phat-trien-ben-vung-post297345.html