Ustabilizuj organizację na wczesnym etapie, aby osiągnąć dwucyfrowy wzrost

Mieszkańcy okręgu Nha Trang w prowincji Khanh Hoa wykonują procedury administracyjne.

Najbardziej oczywistym dowodem jest szybka stabilizacja aparatu organizacyjnego, sprawne kierownictwo i działanie, budowanie konsensusu i wysoka determinacja całej Partii, rządu i społeczeństwa, aby przekształcić potencjał i zalety w siłę napędową zrównoważonego wzrostu.

Wielkie aspiracje na nowe możliwości

Uchwała Biura Politycznego w sprawie budowy i rozwoju prowincji Khanh Hoa do roku 2030, z wizją do roku 2045, nadała Khanh Hoa nowy impuls, aby stała się miastem zarządzanym centralnie, międzynarodowym ośrodkiem turystyki morskiej i usług, centralnym ośrodkiem wzrostu południowo-środkowego wybrzeża, centralnych wyżyn i całego kraju.

Aby zrealizować tę wizję, prowincja wyznaczyła ambitne cele, w szczególności determinację w osiągnięciu dwucyfrowego tempa wzrostu PKB w latach 2025–2030. W szczególności, od lipca 2025 roku, fuzja z prowincją Ninh Thuan stworzyła nową przestrzeń rozwojową o znacznie większej liczbie ludności i potencjale gospodarczym, łącząc wszystkie strategiczne filary gospodarki: przemysł – energetykę, turystykę – usługi, rozwój miast i budownictwo.

Sekretarz Komitetu Partii Dzielnicy Phan Rang, Chau Thi Thanh Ha, powiedział: „W początkowym okresie funkcjonowania dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego, dzielnica napotkała pewne trudności. Obciążenie pracą gwałtownie rosło i było zróżnicowane, pracownicy musieli pracować z dużą intensywnością; niektórzy nowi pracownicy nadal nie byli pewni procesu i koordynacji pracy; infrastruktura informatyczna nie spełniała wymagań, co wpływało na wydajność przetwarzania plików online i usług publicznych”.

Jednak po ponad dwóch miesiącach wdrażania modelu dwupoziomowego systemu samorządu lokalnego działania stopniowo się ustabilizowały, przynosząc wiele ważnych rezultatów, co jest pozytywnym sygnałem dla Komitetu Partii, rządu i mieszkańców okręgu Phan Rang, aby pewnie i zdecydowanie wdrażać uchwałę Kongresu Partii Okręgu na kadencję 2025-2030.

Dyrektor Departamentu Spraw Wewnętrznych Vo Chi Vuong powiedział: Prowincjonalny Komitet Ludowy polecił gminom i okręgom szybkie wdrożenie procedur mających na celu ustanowienie, ogłoszenie funkcji, zadań, uprawnień i struktury organizacyjnej wyspecjalizowanych departamentów i ośrodków publicznej służby administracyjnej na szczeblu gminnym.

Obecnie 64 gminy i okręgi utworzyły 192 wyspecjalizowane departamenty i 64 publiczne centra usług administracyjnych. Strefa specjalna Truong Sa prowadzi procedury mające na celu utworzenie aparatu organizacyjnego zgodnie z przepisami. Po uruchomieniu strefy, władze gminne przeprowadziły procedury przekształcania i tworzenia wsi, osiedli i dzielnic zgodnie z przepisami.

Po połączeniu z dawną prowincją Ninh Thuan, zadanie ustabilizowania struktury organizacyjnej jest niezwykle ważne, ponieważ nie chodzi tu tylko o scalanie ksiąg i majątku, ale także o harmonizację kultury służby publicznej, procedur pracy i, co najważniejsze, zasobów ludzkich. Jednocześnie należy skupić się na skutecznym wdrażaniu polityki organizacji i usprawniania jednostek administracyjnych na poziomie gminy i okręgu oraz wyspecjalizowanych departamentów w całej prowincji.

W związku z tym w najbliższej przyszłości obecna liczba kadr i urzędników na szczeblu powiatowym i gminnym zostanie utrzymana, aby zorganizować pracę na szczeblu gminnym, a kadra zostanie poddana przeglądowi i usprawnieniu pod kątem kadr i urzędników na szczeblu gminnym, którzy nie spełniają określonych standardów, w celu restrukturyzacji i poprawy jakości zespołu, aby sprostać wymaganiom zadania, zapewniając, że w ciągu 5 lat będą oni zasadniczo przestrzegać przepisów rządowych. Jednocześnie promowana będzie rotacja i transfer liderów i menedżerów w celu szkolenia, praktykowania i unikania bezwładności.

Organizacja i przydział kadr, urzędników, pracowników sektora publicznego i robotników w agencjach, jednostkach i miejscowościach muszą zapewniać przestrzeganie zasad i wytycznych właściwych organów oraz być dostosowane do rzeczywistej sytuacji agencji, jednostki, miejscowości, zasobów, doświadczenia, kwalifikacji zawodowych i aspiracji.

Instrukcje dla osób wykonujących procedury dotyczące VNeID w Centrum Obsługi Administracji Publicznej Prowincji Khanh Hoa.

Przyjmowanie stabilności jako siły napędowej wzrostu

Aby aparat administracyjny działał sprawnie i skutecznie, w prowincji Khanh Hoa stabilność organizacyjna jest uznawana za szczególne zadanie. W związku z tym wszelkie działania dotyczące organizacji i rotacji muszą być poprzedzone pracą ideologiczną; rozpowszechnianiem jasnych planów, aby każdy członek kadry i urzędnik wyraźnie rozumiał, zgadzał się i widział swoją rolę w aparacie ogólnym.

Jednocześnie należy opracować wspólny „zestaw zasad operacyjnych”, wydać przepisy koordynacyjne, przypisać konkretne zadania agencjom i jednostkom po fuzji oraz wyeliminować zjawisko nakładania się funkcji lub wakatów. Promować budowę administracji cyfrowej, synchronizować dane i procedury przetwarzania pracy w całej prowincji oraz stworzyć spójne środowisko pracy. W tym czasie efektywność pracy będzie zależeć od standaryzowanych procesów, a nie od nawyków danej osoby lub jednostki.

Ponadto Khanh Hoa stale podnosi swoje wskaźniki PAR INDEX i SIPAS, co jest pozytywnym sygnałem, pokazującym, że prowincja podąża właściwą drogą, jeśli chodzi o ocenę zadowolenia mieszkańców i przedsiębiorstw.

Sekretarz Komitetu Partii Dzielnicy Phan Rang, Chau Thi Thanh Ha, powiedziała: Do tej pory Centrum Administracji Publicznej Dzielnicy działało stabilnie, zapewniając zgodność z przepisami dotyczącymi mechanizmu „jednej okienki, jednego okienka”. Osoby zgłaszające się w celu załatwienia procedur administracyjnych są obsługiwane szybciej, a wszystkie procedury stają się coraz bardziej publiczne i przejrzyste.

Według Departamentu Spraw Wewnętrznych prowincja wydała przepisy dotyczące polityki wspierania wynajmu mieszkań i wydatków na podróże służbowe urzędników, pracowników służby cywilnej, pracowników sektora publicznego i robotników po przekształceniu jednostek administracyjnych i utworzeniu dwupoziomowych samorządów lokalnych.

W zakresie uregulowania reżimów i polityk dla kadr, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego (stan na 21 sierpnia 2025 r.): Liczba kadr, urzędników służby cywilnej i pracowników sektora publicznego, którzy podjęli decyzję o odejściu z pracy i korzystają z reżimów i polityk z powodu reorganizacji: 2067 osób.

Mimo że prowincja poczyniła wiele wysiłków, w procesie wdrażania i realizacji nadal występują pewne trudności i niejasności, które wymagają od rządu centralnego rychłego wydania szczegółowych instrukcji, takich jak: model organizacyjny, obsada personalna, system płac, polityka dowództwa wojskowego na szczeblu gminy; dostosowanie kryteriów ustalania obsady kadrowej na szczeblu gminy i urzędników państwowych na podstawie jednostek administracyjnych, liczebności populacji, obszaru naturalnego i innych konkretnych czynników; uzupełnienie przepisów dotyczących standardów jednostek administracyjnych, standardów klasyfikacji miejskiej w celu dostosowania ich do obecnego dwupoziomowego modelu organizacji samorządu lokalnego...

Cel dwucyfrowego wzrostu i stania się miastem zarządzanym centralnie to trudna podróż, wymagająca determinacji i jedności. Na tej drodze sprawny, sprawny aparat administracyjny, z zespołem niezłomnych, zjednoczonych i profesjonalnych kadr, stanowi solidną „platformę startową”, fundament wszystkich fundamentów Khanh Hoa, aby urzeczywistnić aspiracje, pomagając krainie „lasów agarowych i mórz ptasich gniazd” w prawdziwym rozwoju.

Source: https://snv.khanhhoa.gov.vn/vi/thong-tin-tong-hop/som-on-dinh-to-chuc-de-dat-tang-truong-hai-con-so